課程背景：
中國自改革開放迄今已42年，各個產(chǎn)業(yè)隨著近二十年來國家經(jīng)濟高度發(fā)展的機遇而成長茁壯。中國的經(jīng)濟成長堪稱世界經(jīng)濟奇跡，中國經(jīng)濟發(fā)展已在國際上展露頭角，中國成為可以與美國互相抗衡并具有世界影響力的國家。
雖然我國國際地位提升，然而面對外部環(huán)境詭譎多變，全球經(jīng)濟遭遇波折，多邊主義受到?jīng)_擊，國際金融市場震蕩，過去一年2019年是我國發(fā)展面臨少有的國內(nèi)外復(fù)雜嚴峻形勢，經(jīng)濟出現(xiàn)新的下行壓力，中美貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)帶來不利影響。如何透過政府工作報告各種政策與指標解讀經(jīng)濟、如何理解世界經(jīng)濟變化的現(xiàn)象、如何養(yǎng)成宏觀思維擴大領(lǐng)導(dǎo)格局、如何運用實用學術(shù)工具增加治理能力，「宏觀經(jīng)濟」成為高階領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常研究探討的課題。本課程以宏觀角度觀察影響經(jīng)濟發(fā)展的各種現(xiàn)象，將歸納總體經(jīng)濟最新的各項指標與信息，在最短的時間內(nèi)帶領(lǐng)學員逐步探索、了解各領(lǐng)域的關(guān)鍵要素，擴大眼光視野與思維，對組織或企業(yè)發(fā)展有方向性的帶頭作用。
此外，美國自1914年后已成世界強權(quán)之首，經(jīng)過1945-1991年美蘇冷戰(zhàn)46年直到蘇聯(lián)瓦解，1960-1990年美日貿(mào)易戰(zhàn)30年后日本一厥不振，近年歐債危機導(dǎo)致歐盟衰弱，近三十年來美國強大已無競爭戰(zhàn)略對手。然而，對美國來說好景不常，中國崛起已是不爭的事實，2018年起的中國開始令美國擔憂，如今的中國已成為國美國最大的戰(zhàn)略競爭對手。
美國強大的因素有那些？美國發(fā)動中美貿(mào)易摩擦背后的動機是什么？中美貿(mào)易摩擦將持續(xù)到何時？美國特朗普為何首次在2019年5月10日起對中國2000億美元的商品提高至25%的關(guān)稅？貨幣戰(zhàn)爭開打至今情況如何？美國提高利率及關(guān)稅為何影響深遠？美國的貿(mào)易制裁對世界各國影響有多大？國際形勢將如何發(fā)展？國際上如何競爭？中國經(jīng)濟戰(zhàn)略如何發(fā)展？面臨國際局勢詭譎多變、中國將如何自處？產(chǎn)業(yè)界如何因應(yīng)？一連串的問題，本課程將逐一為學員解答。
尤其是2020年1月發(fā)生的武漢冠狀病毒肺炎蔓延迄今，造成武漢、廣州、溫州、杭州、鄭州等數(shù)十個城市封城封管，全國春節(jié)假期延長，商業(yè)活動蕭條、延后開工造成各企業(yè)的經(jīng)營損失、產(chǎn)業(yè)影響、國家經(jīng)濟發(fā)展造成巨大沖擊，莫此為甚。企業(yè)內(nèi)部人心惶惶，如何做好企業(yè)危機管理，提振衰退的業(yè)績，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)考慮那些因素，未來如何發(fā)展，成為各企業(yè)當前必須面對的重要課題。
課程收益：
● 學習養(yǎng)成宏觀思維，透過分析與方法工具，對宏觀經(jīng)濟有概括性的認識，提升領(lǐng)導(dǎo)格局與治理能力
● 對世界潮流、國家經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)趨勢有所認知
● 對各項政策的方向能夠理解；對經(jīng)濟相關(guān)要素的變化具有敏感度；為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展謀求更大績效
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)中高層管理者、總經(jīng)理、董事長
課程方式：理論講授、案例剖析
課程大綱
第一講：中國宏觀經(jīng)濟分析
一、中國與世界經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)況分析
1. 中國經(jīng)濟力解讀(2019年)
2. 貿(mào)易
3. 消費：世界各國消費市場排名及占GDP比例
4. 糧食
1) 世界各國糧食總產(chǎn)量
2) 2017-2018年中國糧食產(chǎn)量
5. 能源
6. 財政
1) 近年中國財政支出
2) 世界各國負債比
二、通貨膨脹VS.通貨緊縮
1. 通貨膨脹與通貨緊縮之利弊得失
2. 物價指數(shù)CPI
3. 供給＞需求VS.需求＞供給
4. 影響通膨與通縮的工具
第二講：美國的戰(zhàn)略分析
一、貨幣戰(zhàn)爭
1. 1944年布雷頓森林會協(xié)定：美元錨定在黃金
2. 1971年布雷頓森林體制解體：世界各國貨幣與美元掛鉤
3. 尼克松&基辛格：美國外交政策的三個最高指導(dǎo)原則
4. 1973年OPEC宣布：世界各國購買石油以美元結(jié)算
5. 國際貨幣基金IMF
二、金融操作
1. 第一期：量化寬松
2. 第二期：美元升息和縮表
3. 第三期：剪羊毛
三、金融資本戰(zhàn)爭
1. FED美聯(lián)儲的工具：利率
2. 中國的利器是什么？
3. 美國經(jīng)濟真正的問題？
四、貿(mào)易戰(zhàn)
1. 提高關(guān)稅
2. 貿(mào)易談判
3. 貿(mào)易壁壘
五、科技戰(zhàn)
1. 美國的科技戰(zhàn)
2. 美國的條件
3. 科技的需求
六、軍事武力戰(zhàn)
1. 目前世界共計12個國家擁有航空母艦
2. 軍事武器分析
七、人才戰(zhàn)
1. 教育
2. 工作機會
3. 移民
八、文化戰(zhàn)
九、操控臺灣問題
1. 過去：1979年1月1日《臺灣關(guān)系法》
2. 現(xiàn)在：《2019年臺灣保證法》
《重新確認美國對臺及對執(zhí)行臺灣關(guān)系法承諾》
2020.3.4美國眾議院通過《臺北法案》
十、美國過去的國際戰(zhàn)爭
1. 美蘇冷戰(zhàn)至1991蘇聯(lián)解體
2. 美日貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致1991日本通貨緊縮迄今近30年
欣賞視頻：《30年前的特朗普談美日貿(mào)易戰(zhàn)：讓日本付代價》1分56秒
3. 昨日的東芝，今日的華為
4. 美國參與中東的戰(zhàn)爭
5. 美國近30年來與世界各國的戰(zhàn)爭
第三講：中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響
一、中美貿(mào)易
1. 美國貿(mào)易赤字升高(1990-2018)
2. 中國貨物進出口情況
3. 中國出口商品結(jié)構(gòu)
4. 美國貿(mào)易赤字十大國家
5. 美國貿(mào)易逆差
6. 中美出口貿(mào)易
7. 美國自2000年以來對中國的貿(mào)易逆差
8. 美國對華貿(mào)易逆差的原因？
9. 中美貿(mào)易各項關(guān)稅比較
10. 中國外匯儲備
11. 美國對中國最大出口有哪些？
二、特朗普新政和美國經(jīng)濟
1. 第一任期：政績
2. 第二任期：2020年11月3日大選連任？
三、美國立場與影響
1. 特朗普的個性
2. 美國利益優(yōu)先
3. 當世界老大
4. 壓抑中國的崛起
5. 選擇資本貿(mào)易與科技市場
6. 美國通貨膨脹的隱憂
7. 2020年問題將浮現(xiàn)
8. 想主導(dǎo)中美關(guān)系未來30年
四、FED美聯(lián)儲利率加息的影響
五、中美兩國承受得起貿(mào)易戰(zhàn)嗎？
六、中美貿(mào)易戰(zhàn)美國的要求有哪些？
七、中美貿(mào)易戰(zhàn)美國的目的？
欣賞視頻：《特朗普：5G競賽已開始，美國必須拿下這一仗》2分10秒
八、中美貿(mào)易戰(zhàn)美國的算計
九、2019年迄今美國近期的事件對中國的影響
1. 中美貿(mào)易談判失敗
2. 美國干涉臺灣問題
3. 美國制裁伊朗
4. 美國圍繞5G在全球?qū)χ袊M行的絞殺
5. 美國策劃和支持的委內(nèi)瑞拉政治危機
6. 2020年1月15日簽署第一階段中美貿(mào)易協(xié)議
十、第一階段中美貿(mào)易協(xié)議(7項重點)
1. 加強知識產(chǎn)權(quán)保護
2. 結(jié)束強制技術(shù)轉(zhuǎn)移
3. 大量增加對美農(nóng)產(chǎn)品采購
4. 移除對美國金融服務(wù)的限制
5. 結(jié)束匯率操縱
6. 中美貿(mào)易關(guān)系再平衡
7. 有效的爭端解決機制
十一、中美貿(mào)易戰(zhàn)對中國的影響
十二、中美貿(mào)易戰(zhàn)對美國的影響
十三、中美貿(mào)易戰(zhàn)對歐盟的影響
十四、中美貿(mào)易戰(zhàn)對世界的影響
1. 股市跌
2. 匯率貶
3. 債務(wù)危機
4. 經(jīng)濟增速趨緩
5. 物價漲
6. 出口減
7. 消費保守
8. 全球化受阻
9. 科技發(fā)展減緩
10. 世界合作分裂
十五、中美博弈發(fā)展趨勢
十六、新型冠狀性病毒肺炎的影響
1. 造成武漢、廣州、溫州、杭州等數(shù)十個城市封城、封管
2. 全國確診81215人，死亡人數(shù)3242例，治愈69738人 (迄3月19日止)
3. 人民行動受限、商業(yè)活動受阻、物價上漲、元月CPI高達5.4%
4. 企業(yè)延期開工、企業(yè)經(jīng)營面臨困境、經(jīng)濟發(fā)展受到?jīng)_擊，預(yù)估2020年國家GDP增長率
將減少0.8%-1%的可能， (尤其是第一季的經(jīng)濟表現(xiàn)頗不樂觀)，全世界經(jīng)濟都受影響
5. 各國撤僑、關(guān)閉邊界、航班停飛、限制入境、歧視華人，美國落井下石
6. 全世界供應(yīng)鏈與經(jīng)濟受到影響
第四講：中國的發(fā)展分析
一、中國的競爭優(yōu)勢
1. 人民
2. 科技
3. 資源
4. 一帶一路
二、中國面臨的問題與挑戰(zhàn)
1. 人均GDP偏低
2. 高端科技
3. 人文
4. 醫(yī)療
5. 中美關(guān)系是未來影響發(fā)展的關(guān)鍵
三、中國房地產(chǎn)政策
1. 中國的特殊性
2. 解決通膨的蓄水池
3. 限貸限購租售同權(quán)政策
4. 房屋70年產(chǎn)權(quán)到期后免費續(xù)期
5. 房產(chǎn)稅的推出
四、中國房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
1. 短期發(fā)展走勢圖
2. 中期發(fā)展走勢圖
3. 長期發(fā)展走勢圖
4. 全國房價走勢
5. 房貸政策變化情況
6. 全國住房限貸政策一覽表
7. 居民人民幣儲蓄存款額
8. 個人購房貸款余額
9. 中國房地產(chǎn)稅的立法進程
五、中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢
1. 經(jīng)濟增速趨緩
2. 金融利率走低
3. CPI維持穩(wěn)定
4. 科技自主研發(fā)
5. 國際合作日增
6. 發(fā)展人才戰(zhàn)略
7. 脫貧邁入小康
8. 民生醫(yī)療提升
9. 建立信用機制
六、企業(yè)發(fā)展新思路
1. 新時代新環(huán)境
欣賞視頻：《互聯(lián)網(wǎng)時代顛覆了以往的商業(yè)模式》5分鐘
2. 企業(yè)發(fā)展的三大發(fā)動機
3. 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
4. 企業(yè)危機的應(yīng)對
5. 企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)考慮那些因素？
總結(jié)
丁興華老師 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力專家
擁有32年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
20多年資深媒體人工作經(jīng)驗
東海大學管理學院 | 管理碩士
中國社會科學院研究生院 | 經(jīng)濟學博士
現(xiàn)任：海峽兩岸醫(yī)事交流協(xié)會 | 副秘書長
曾任：臺灣汽電集團（上市專業(yè)電力公司）| 董事長特助
曾任：臺灣諾貝爾醫(yī)療集團 | CEO執(zhí)行長
曾任：河北凱悅地產(chǎn)集團 | 總經(jīng)理/總裁特助
曾任：旺旺集團總部 | 公關(guān)委員會經(jīng)理
曾任：經(jīng)濟日報 | 總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營管理、制度建設(shè)、危機公關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績效管理……
曾為國家電網(wǎng)、中國煙草、四大國企銀行、各大銀行證劵保險期貨、中國移動、鳳凰衛(wèi)視、大型地產(chǎn)集團、醫(yī)療集團、省市政府部門、央企、國企、上市科技公司、跨國企業(yè)、雙一流大學EMBA企業(yè)家總裁班等高層領(lǐng)導(dǎo)及管理者進行課程輔導(dǎo)培訓，因其嚴謹?shù)膶W術(shù)理論基礎(chǔ)、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、邏輯推理能力以及實用的工具技巧，為學員帶來了解決實際問題的思維和方法，課程好評率高達96%以上。
——32年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，曾任職上市公司、大型企業(yè)、媒體集團和政府機構(gòu)高層管理者，豐富的工作閱歷使其具備一流領(lǐng)導(dǎo)管理能力。
● 曾就職于上市公司臺灣汽電共生集團（集團內(nèi)擁有4座民營電廠），擔任董事長特助，直接參與集團3家電廠的經(jīng)營管理、董事會決策，期間為集團帶來近千萬營業(yè)額。
● 曾受河北凱悅地產(chǎn)集團董事長之邀，擔任集團總經(jīng)理，用時2年成功為集團進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型擴充至教育（北京藍天教育集團）、餐飲(川百撈火鍋)、醫(yī)療等發(fā)展方向，并在全國各省市建立連鎖企業(yè)。同時負責管理制度建立，編輯的《管理體系匯編》至今仍在使用。
——20多年資深媒體人工作經(jīng)驗，曾任職“經(jīng)濟日報”、“中時媒體集團旺報”等各大媒體報刊集團，接觸過李嘉誠、柳傳志、車建興等知名企業(yè)實干家，拓寬了企業(yè)運營管理格局思維。
● 在任資深媒體人期間，多次在“經(jīng)濟日報”、“中時媒體集團旺報”等各媒體發(fā)表有關(guān)時事熱點、政策解析的相關(guān)評論與文章，同時應(yīng)邀出席「兩岸EMBA高峰論壇」、「兩岸產(chǎn)業(yè)趨勢論壇」、「兩岸經(jīng)濟發(fā)展趨勢論壇」等企業(yè)發(fā)展論壇活動。接觸了李嘉誠、柳傳志、連戰(zhàn)、中央研究院院長等著名企業(yè)實干家及兩岸重量級能人名士，累積了廣闊的政商人脈，拓展了企業(yè)經(jīng)營管理運營思維。
● 2008年至今多次應(yīng)邀參與國家級、省市級大型經(jīng)濟政策交流活動，其中連續(xù)3年被委托主持福州舉辦的第八、九、十屆「中國海峽項目成果交易會」，并連續(xù)3年出席海峽兩岸醫(yī)事交流協(xié)會，任《兩岸醫(yī)療經(jīng)濟的發(fā)展趨勢》演講嘉賓。
——具備扎實的知識理論功底，曾2次進修學習，先后獲取管理學碩士及經(jīng)濟學博士學位：
● 2003年，以第3名成績進入東海大學EMBA管理碩士在職專班，后以名列前茅的成績獲取管理碩士學位，發(fā)表碩士論文：《臺灣報業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新策略之探討》。
● 2008年，進入國家最高學術(shù)機構(gòu)“中國社會科學院”成為院長博士門生，專研宏觀經(jīng)濟，后發(fā)表的博士論文——《臺灣媒體與經(jīng)濟增長之關(guān)系探究》，在中國國家圖書館、中國社會科學院圖書館等皆有紙本與電子文件陳列。
主講課程：
《中國宏觀經(jīng)濟分析》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》
《企業(yè)危機公關(guān)管理》
《組織績效管理與考核》
《領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《企業(yè)執(zhí)行力提升》
《MTP中高層管理技能提升》《創(chuàng)新管理》《全面溝通技能提升》
課程風格：
● 為人謙虛有禮，善于快速拉近與學員間的距離，營造輕松愉悅的學習氛圍；
● 課堂中講究互動案例（視頻賞析、實操演練）相結(jié)合，深入淺出，通俗易懂；
● 課程內(nèi)容邏輯嚴密，條理清晰，富有專業(yè)性、實用性、可行性和實時性；
● 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計科學，內(nèi)容聚焦，將實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓內(nèi)容有機結(jié)合。
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