六脈神劍——高效情緒壓力管理，鄧菲內(nèi)訓(xùn)課程

《六脈神劍——高效情緒壓力管理》課綱內(nèi)容：

課程背景：
一個(gè)人能否做好工作，能否與人友好相處，20%靠智商，80%靠情商，而情商中最重要的就是如何處理好情緒。由于組織變革加劇，客戶要求提高，工作節(jié)奏加快，工作的壓力越來(lái)越大，過(guò)度壓力迫使員工和企業(yè)都蒙受巨大的損失。
世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”，國(guó)際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告認(rèn)為：“心理壓抑將成為21世紀(jì)最嚴(yán)重的健康問(wèn)題之一。”據(jù)有關(guān)研究調(diào)查表明，目前90%的大中型城市企業(yè)員工都感到壓力過(guò)大。
為什么那么多員工精神萎靡，工作積極性不高，每天都在訴說(shuō)自己的壓力；為什么那么多員工情緒難以自控，容易被激怒，總是患“心理感冒”；面對(duì)這種情況，不少企業(yè)都重視用物質(zhì)方式來(lái)激勵(lì)員工，但效果往往并不理想……
壓力造成的不良情緒，會(huì)導(dǎo)致員工工作倦怠，使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升；本課程的最終目的在于幫助企業(yè)管理人員與基層員工掌握行之有效的壓力管理策略，學(xué)會(huì)各種有效的放松方法，引導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)氛圍，促使員工精神愉悅，互相激勵(lì)，低耗而高效，最終實(shí)現(xiàn)多方面的高效情緒壓力管理。

課程收益：
● 消除壓力來(lái)源，激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生；
● 掌握行之有效的情緒壓力管理策略，學(xué)會(huì)各種有效的放松方法；
● 學(xué)習(xí)放松自我，煥發(fā)工作激情，提升生活情趣，找到生活與工作的平衡點(diǎn)；
● 增強(qiáng)正面情緒，處理負(fù)面情緒，從根本解決心理的不當(dāng)信念，快樂(lè)地生活與工作。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)高層、中層干部、基層員工
課程方式：案例講解，案例分享，分組討論

課程大綱
引言：心理繪畫(huà)《雨中人》帶來(lái)的啟示
1. 五星原則——從百分之百接納自己開(kāi)始

第一講：壓力的自我認(rèn)知
一、一脈：大腦的結(jié)構(gòu) 1. 本能腦的作用、帶來(lái)的壓力類型及解決方法 2. 情緒腦的作用，及滿足方式
1）鼓勵(lì)、自我鼓勵(lì)與感恩
3. 視覺(jué)腦的作用模型及激活方法：開(kāi)放性問(wèn)題
案例及練習(xí)：哪個(gè)大腦帶來(lái)的壓力？
二、二脈：壓力來(lái)源與調(diào)整——邏輯框架 1. 馬斯洛需求
2. 環(huán)境
3. 能力
4. 信念與價(jià)值
5. 身份定位
6. 愿景 7. 如何應(yīng)用邏輯層次為自己調(diào)整壓力
練習(xí)：邏輯層次使用練習(xí)
 第二講：有效的療愈方法
一、三脈：電視機(jī)療法 1. 原理解析 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演示
學(xué)員練習(xí)：電視機(jī)療法的應(yīng)用及輔導(dǎo)
二、四脈：感知位置療愈法
1. 三個(gè)位置
1）自己位
2）他人位
3）中立位
2. 應(yīng)用練習(xí)
1）設(shè)想場(chǎng)景
2）表達(dá)自我
3）感知對(duì)方
4）提出方案
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演示
學(xué)員練習(xí)：感知位置療法的應(yīng)用及輔導(dǎo)
三、五脈：一念之轉(zhuǎn)療愈法 1. 四個(gè)問(wèn)題
1）是真的嗎？
2）百分之百是真的嗎？
3）當(dāng)你有了XXX的想法時(shí)，你產(chǎn)生了XXX的情緒與行為？
4）當(dāng)你沒(méi)有XXX的想法時(shí)，你會(huì)成為什么樣的人？
2. 一念XXX
1）證據(jù)呢？
2）反向證據(jù)？
3）那是誰(shuí)的事？
4）你的事是什么？
3. 二轉(zhuǎn)
“我要他XXXX”這個(gè)模式，可以通過(guò)以下方法中的一種來(lái)轉(zhuǎn)換解決：
1）他要我XXXX
2）我要我自己XXXX
3）我不需要他XXXX
4）這個(gè)想法讓我很痛苦
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演示
學(xué)員練習(xí)：一念之轉(zhuǎn)的應(yīng)用及輔導(dǎo)
四、六脈、時(shí)間線療愈法 1. 人生的六個(gè)時(shí)期
1）胎兒期
2）兒童期
3）青春期
4）成人期
5）父母期
6）老人期
2. 六個(gè)時(shí)期的心理繪畫(huà)
學(xué)員練習(xí)：六個(gè)時(shí)期的心理繪畫(huà)療愈，幸福的人生從療愈自己開(kāi)始。

鄧菲老師  管理技能提升訓(xùn)練專家
中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士
約翰麥克斯韋爾領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證講師
美國(guó)版權(quán)RSTM領(lǐng)導(dǎo)力課程體系認(rèn)證中國(guó)大陸首席講師
美國(guó)ATD協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
美國(guó)柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估師
※ 曾任：綠地集團(tuán)（世界500強(qiáng)） 北京總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
※ 曾任：達(dá)飛云貸有限公司（上市公司） 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
※ 曾任：安邦保險(xiǎn) 地產(chǎn)板塊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
※ 曾任：北京明達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 董事長(zhǎng)秘書(shū)
※ 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：教練技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理、有效激勵(lì)、有效溝通等

鄧菲老師專注于為中、大型企事業(yè)單位從事各級(jí)干部、儲(chǔ)備干部進(jìn)行管理技能提升方面的培訓(xùn)管理工作，培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)以及復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)，能夠有效結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況診斷并解決問(wèn)題，曾為達(dá)飛云貸的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)量身定制培訓(xùn)項(xiàng)目，結(jié)合加盟商招集團(tuán)隊(duì)的工作特性，進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)4周的《有效溝通》、《有效激勵(lì)》等技能特訓(xùn)，使市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)超額172%完成本年度加盟商招集的業(yè)績(jī)目標(biāo)，并于次年第一季度就完成總年度目標(biāo)的80%，市場(chǎng)部連續(xù)2年超額完成加盟商招集任務(wù)，業(yè)績(jī)提升迅猛，培訓(xùn)效果受到公司董事長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)。
鄧菲老師在近20年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)中，服務(wù)過(guò)國(guó)務(wù)院僑辦、臺(tái)辦、北京市商務(wù)局、北京市投資促進(jìn)局、北京市體育局、北京市司法局等多家政府機(jī)關(guān)及綠地集團(tuán)、北京市體彩中心、中國(guó)航空、中國(guó)移動(dòng)、中海集團(tuán)、中建二局、三局、中建鐵建、中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等大型國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位，累計(jì)主導(dǎo)參與的企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目60余個(gè)，進(jìn)行授課500余場(chǎng)，學(xué)員近4000人次，培訓(xùn)滿意度95.6%-99.8%，受到學(xué)員廣泛好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
● 安邦保險(xiǎn)地產(chǎn)板塊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，組織并進(jìn)行了針對(duì)公司的培訓(xùn)體系的開(kāi)發(fā)與管理工作以及新課程開(kāi)發(fā)與管理工作，每月定期進(jìn)行員工培訓(xùn)輔導(dǎo)，持續(xù)2年年平均授課50天，培訓(xùn)學(xué)員約200人次。
● 綠地集團(tuán)（世界500強(qiáng)） 北京總部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，建立了公司營(yíng)銷和非營(yíng)銷兩套新員工培訓(xùn)體系，搭建公司后備干部培訓(xùn)體系，并正在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善公司人才培養(yǎng)體系，每月定期進(jìn)行員工培訓(xùn)輔導(dǎo)，持續(xù)4年年平均授課150天，培訓(xùn)學(xué)員約3000人次。
● 達(dá)飛云貸有限公司（上市公司、互聯(lián)網(wǎng)公司） 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，主導(dǎo)參與公司企業(yè)大學(xué)（達(dá)飛大學(xué)）管培生（業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)）、TTT（業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)師）、未來(lái)星（業(yè)務(wù)主管級(jí)）黃埔（后臺(tái)經(jīng)理級(jí)）等多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，定向開(kāi)發(fā)課程，每月定期進(jìn)行員工培訓(xùn)輔導(dǎo)，年均授課40天，培訓(xùn)學(xué)員約620人次。

主講課程：
美國(guó)版權(quán)《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》系列課程
《NLP教練式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
《高效動(dòng)機(jī)激勵(lì)》
《企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作》
《高效情緒壓力管理六脈神劍》
《超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練》
《激活你的銷售基因》

授課風(fēng)格：
● 風(fēng)趣幽默，善于快速拉近與學(xué)員的距離，現(xiàn)場(chǎng)授課氛圍輕松愉悅；
● 課程生動(dòng)，內(nèi)容設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)流暢，培訓(xùn)技巧嫻熟，娓娓道來(lái)，環(huán)環(huán)相扣；
● 實(shí)戰(zhàn)落地，結(jié)合企業(yè)特性，量身定制，案例精彩，注重實(shí)操演練；