課程背景：
2013-2016年是打造主題街區(qū)的探索階段，業(yè)界諸多標桿勇于試錯，為后來者貢獻了可資借鑒的經(jīng)驗；2017-2018年，受一些主題街區(qū)帶來的人氣和錢景所吸引，一些大型購物中心紛紛由觀望轉(zhuǎn)為行動，主題街區(qū)迎來開業(yè)熱潮。
2017年全國新開業(yè)主題街區(qū)50余個，同比2016年增加167%。截止目前，全國購物中心主題街區(qū)數(shù)量已超90個，其中66%為2017-2018年間開業(yè)。預計2018全年新開業(yè)主題街區(qū)將超80個。其中，新一線城市面對激烈競爭，更熱衷于推出主題街區(qū)尋求差異化競爭。
隨著商業(yè)地產(chǎn)的競爭激烈，如何才能造一個有特色. 有人氣. 有生意的主題街區(qū)這就是本課程討論與要解決的問題。
課程收益：
● 了解主題街區(qū)的品牌打造方法與街區(qū)主題人文定位
● 學會利用硬件環(huán)境規(guī)劃出具有特色的主題街區(qū)
● 撐握利用軟性運營打造互動性強. 有特色的主題街區(qū)
● 利用城市商圈資源打造聯(lián)動的主題消費場景
課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：樓層管理人員
課程方式：理念傳播、工具講解、互動問答、案例分析等
課程大綱
一、商業(yè)街理解
1. 世界級商業(yè)街規(guī)劃與啟示
2. 人與人之間關系是街區(qū)的生命力
3. 商業(yè)街成功運作先天、后天關鍵節(jié)點
5. 新環(huán)境下國內(nèi)外商業(yè)街發(fā)展趨勢
案例分析
二、街區(qū)的環(huán)境分析
1. 城市、區(qū)位分析、人口分析
2. 競爭分析、位置分析
3. 交通、規(guī)模分析
三、街區(qū)的品牌定位與品牌運營
1. 核心人群定位
2. 核心商戶定位
3. 品牌形象定位
4. 主題街區(qū)品牌的核心元素打造
5. 主題街區(qū)的核心價值與文化經(jīng)營
6. 國內(nèi)外優(yōu)秀商業(yè)街定位案例分析
四、街區(qū)的硬件環(huán)境規(guī)劃
1. 商鋪價值評估系統(tǒng)
2. 主題街區(qū)成功與失敗案例分析
3. 成功商業(yè)街規(guī)劃布局5大要點
4. 主題街區(qū)建筑設計4大原則
5. 應用7個系統(tǒng)營造商業(yè)氛圍
五、主題街區(qū)的軟件運營規(guī)劃
1. 打造符合品牌定位的街區(qū)人文氛圍
2. 招商策略與品牌經(jīng)營的策略
3. 街區(qū)營銷推廣活動規(guī)劃策略
4. 街區(qū)營銷案例分析
5. 商業(yè)運營體系打造策略
6. 政府資源整合策略
7. 聯(lián)合當?shù)鼐皡^(qū)、商業(yè)街策略
李瑋東老師 數(shù)字化品牌營銷實訓專家
世界TOP 2 品牌營銷公司高管，20年企業(yè)顧問服務經(jīng)驗
其中14年深耕互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷領域，參與180多個項目實操
EAP高級執(zhí)行師/STT認證培訓師
西安交通大學工商管理碩士
華南理工大學管理學院 | 外聘導師、MBA特邀講師
中山大學 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班 |特邀講師
華南理工大學企業(yè)信息化與知識管理研究中心 | 外邀專家
同濟大學、廣東工業(yè)大學、華南師范大學、湖南大學等特邀講師
曾任：GAAC國風廣告 互動營銷部 策劃經(jīng)理 (國內(nèi)4A)
曾任：靈思營銷 數(shù)字營銷中心 總監(jiān) （國內(nèi)4A）
曾任：電通安吉斯 營銷事業(yè)部總經(jīng)理（世界500強，國際4A）
現(xiàn)任：TREND權(quán)泰數(shù)字化品牌營銷機構(gòu) 創(chuàng)始人
現(xiàn)任：廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會 副會長 | 品牌與教育專業(yè)委員會主任
現(xiàn)任：香港IBCI國際商業(yè)版權(quán)課程研究會 顧問
▼ 互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)：騰訊、網(wǎng)易、360、華為、三星、TCL、金蝶軟件、中國移動、中國聯(lián)通
▼ 消費品行業(yè)：可口可樂、雀巢、王老吉、金龍魚、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO
▼ 地產(chǎn)金融行業(yè)：時代地產(chǎn)、萊蒙國際、東方文德、魯能集團、越秀城建、廣發(fā)銀行、平安保險
▼ 傳統(tǒng)行業(yè)：寶馬、奧迪、東風日產(chǎn)、斯科達、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙
……等100多家企業(yè)品牌營銷培訓和服務經(jīng)驗。
李瑋東老師是一位實戰(zhàn)派出身的培訓講師，19年深植于企業(yè)培訓，13年深耕品牌營銷。擁有國際500強企業(yè)及上市企業(yè)高管工作經(jīng)歷，一直致力于為客戶提供戰(zhàn)略品牌咨詢/培訓、企業(yè)經(jīng)營解決方案，幫助企業(yè)建立品牌DNA、構(gòu)建營銷體系、經(jīng)營思維、運營管理等企業(yè)經(jīng)營模式。
任職電通安吉斯-電通東派廣告有限公司（世界500強、全球第二大傳播集團）期間，成功完成東風日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略咨詢業(yè)務、東風日產(chǎn)啟晨項目、都市麗人品牌咨詢服務、廣東聯(lián)通品牌服務等多個項目，其中東風日產(chǎn)啟晨秒殺活動中為企業(yè)獲得了近1億人的關注度，活動微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)高達53.52萬，短短3天時間在線秒殺人數(shù)累計8415萬；都市麗人品牌咨詢服務中，為企業(yè)重新進行品牌定位，用時3個月將企業(yè)知名度從原來的41%提升至81%，同比營業(yè)額增長30%。
李老師諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則，有心理學、教練技術背景，曾經(jīng)在華南農(nóng)業(yè)大學開設NLP工作教坊、企業(yè)心理學應用等課程。國內(nèi)最早涉及數(shù)字營銷策劃人之一，擅長通過互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維及行為進行互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設計、大數(shù)據(jù)洞察分析、O2O營銷模式設計、新媒體營銷設計以及價值品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新策略設計。曾在華南理工大學、華南師院大學MBA班及在校博士研究生班開展《互聯(lián)網(wǎng)營銷》系統(tǒng)課程，曾為一汽大眾、BMW寶馬、可口可樂、屈臣氏、華為、騰訊、三星、特步等180多家大型知名企業(yè)、上市公司進行品牌咨詢、營銷策劃、培訓服務。通過簡單的步驟，幫助企業(yè)快速創(chuàng)建品牌形象、構(gòu)建營銷系統(tǒng)、推動品牌與企業(yè)運營的整合。
部分成功案例：（咨詢輔導類）
▷ 曾為廣州某男裝企業(yè)進行品牌戰(zhàn)略咨詢服務，重新梳理品牌定位，成功幫助企業(yè)從生產(chǎn)制轉(zhuǎn)化成買手制，把原來以廠商為中心產(chǎn)品配制，轉(zhuǎn)化成以店鋪為核心的產(chǎn)品研制模式，促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%，營銷額增長：60%。
▷ 曾為深圳某IT創(chuàng)業(yè)公司進行品牌戰(zhàn)略咨詢，幫助企業(yè)重新定位品牌、商業(yè)模式重構(gòu)、擴大應用場景項目獲得二輪的1000萬融資。
▷ 曾為東莞某大型商場進行互聯(lián)網(wǎng)+品牌咨詢項目，重新定位為年輕人的“潮冒”社區(qū)，從商場定位、客戶體驗重新梳理與優(yōu)化，引入大學生人群，走入大學校園。從原來不知名的商城成為東莞人流與營業(yè)額排名前三的商城。
▷ 曾為某服裝上市公司進行新零售轉(zhuǎn)型咨詢運營項目，升級原有渠道，植入新思維，短短的6個月從零突破做到6000萬元。
營銷服務類：
▷ 曾為金龍魚植物甾醇玉米油進行網(wǎng)絡營銷策劃，獲得微博粉絲量680多萬，超出承諾的25萬，完成2744%。
▷ 策劃東風日產(chǎn)新軒逸人人網(wǎng)排隊網(wǎng)絡營銷活動，收獲了290萬人次關注，共計37萬活動參與人數(shù)和9240條網(wǎng)絡銷售線索。
▷ 曾負責廣東雙喜喜悅社區(qū)（喜悅之城）的創(chuàng)建、運營管理，上線3個月時間突破了2000多萬PV，真實會員注冊增長2萬多。
▷ 曾主導策劃了《微博有鬼》微電影“第一節(jié)”傳播，獲得全網(wǎng)8000萬點擊，取得了不凡的效果。
主導參與部份項目：
TCL電子商務項目 第一個顧問
東風日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略
東風日產(chǎn)啟晨品牌戰(zhàn)略
都市麗人品牌戰(zhàn)略策劃
宜華家具品牌戰(zhàn)略策劃
安吉星品牌經(jīng)營戰(zhàn)略
南航A380首場大型公關營銷項目
廣東雙喜世紀婚禮公關活動策劃與執(zhí)行
可口可樂樂動行校園營銷項目
中國第一個煙民社區(qū)喜悅之城 策劃、運營
東風日產(chǎn)藍鳥市場營銷活動
寶馬7 市場營銷活動
移動MM營銷項目
移動10086APP運營項目
特步跑步俱樂部規(guī)劃執(zhí)行
迪卡儂新媒體大數(shù)據(jù)分析項目
金龍魚稻米油首場數(shù)字營銷策劃與執(zhí)行
卡賓服飾電子商務及數(shù)字營銷策略與執(zhí)行
騰訊英雄聯(lián)盟&王者榮耀公關活動
………………
主講課程：
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌與企業(yè)文化建設》
《新媒體時代下的營銷與運營》
《從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的消費行為與消費心理》
《數(shù)字時代+5S品牌領先戰(zhàn)略》
《數(shù)字時代下的服務營銷系統(tǒng)設計》
《社群新零售實戰(zhàn)兵法》
《營銷活動策劃與執(zhí)行》
《教練式企業(yè)領導力》
授課風格：
▶ 用學員自身的案例在課程解析，讓課堂更落地、更實用
▶ 啟發(fā)學員解決問題的能力，引導學員思考企業(yè)自身存在的問題及探索解決之道
▶ 以解決問題為目標，引導學員進行課程內(nèi)容實踐，最終達到培訓學習的效果
▶ 滿滿的干貨分享，用有趣的語言進行演繹，讓培訓在快樂的體驗中有收獲
▶ 通過互動及破冰的開場，抓住學員的痛點，以達到學員專注的目的，以邏輯思維來引領學員進入課程體系中
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