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金字塔原理的實戰(zhàn)應(yīng)用,李培翔內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師李培翔 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長2天
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:金字塔原理培訓(xùn)

《金字塔原理的實戰(zhàn)應(yīng)用》課綱內(nèi)容:

課程背景:

什么是金字塔原理?

金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動作。1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問芭芭拉•明托(Barbara Minto)首創(chuàng)。

金字塔原理能幫助你解決哪些問題?

掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作;溝通準(zhǔn)確高效。

● 思考:用全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。

● 書面表達(dá)、公文寫作:挖掘讀者的關(guān)注點、興趣點、需求點、利益點;用金字塔搭建邏輯清晰的框架結(jié)構(gòu);歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得;縮短寫作時間,減少修改次數(shù)。

● 口頭表達(dá):重點突出,條理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。

● 管理下屬:分配任務(wù)時,思考周到、全面、嚴(yán)謹(jǐn),不重疊無遺漏。

● 培訓(xùn)師開發(fā)課程和講課:能夠快速搭建框架結(jié)構(gòu),組織素材,邏輯清晰,通俗易懂。


課程目標(biāo):

● 了解結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法

● 透過學(xué)習(xí)金字塔原理,提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧

● 如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達(dá)的思想要點

● 提升撰寫研究分析報告的能力,以及對復(fù)雜的問題進(jìn)行分析、提出結(jié)論供決策使用的技巧

● 提升報告的講解技巧,能夠幫助你在以PPT等書面形式講解具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時,使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在,迅速使演講表達(dá)內(nèi)容直指人心


課程時間:2天,6小時/天

課程對象:高/中層管理人員、部門負(fù)責(zé)人

課程方式:理論講授30%、案例展示10%、工具講解30%、實操演練30%

課程特色:輔導(dǎo)式培訓(xùn)模式,課程強(qiáng)調(diào)互動和練習(xí),切實提高學(xué)員的知識、技能。案例豐富,練習(xí)緊密結(jié)合學(xué)員工作實際。


課程大綱

第一講:金字塔原理的構(gòu)建

一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

1. 如何將思想組織成金字塔

(在演講中,列框架比寫通篇演講稿更容易克服緊張、達(dá)到絕佳效果)

2. 自上而下表達(dá),結(jié)論先行

(工作匯報的利器,讓你更容易受到上司認(rèn)可,更容易理解下屬問題)

3. 自下而上思考,總結(jié)概括

(解決問題的利器,任何工作問題都可以用此方法分析解決)

4. 運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果

情景演練:會議安排工作匯報(從繁冗復(fù)雜到簡潔高效)

二、金字塔的序言結(jié)構(gòu)

1. 序言的基本要素

1)背景

2)沖突

3)疑問

4)解答

2.常見的序言結(jié)構(gòu)

1)標(biāo)準(zhǔn)式:情境→沖突→解決方案

2)開門見山式:解決方案→情境→沖突

3)突出憂慮式:沖突→情境→解決方案

4)突出信心式:疑問→情境→沖突→解決方案

三、金字塔原理的三個法則

1. MECE法則:完全獨立、相互窮盡

課堂練習(xí):運用MECE原則增加、刪減、合并、分解

2. SCQA法則:精彩開場、吸引注意

案例分享:利用SCQA描述解決當(dāng)下子女教育與學(xué)區(qū)房購買的問題

3. TOPS法則

(讓你在表達(dá)、臨場講話、工作總結(jié)、工作報告時邏輯清晰、簡明扼要)


第二講:金字塔原理的使用

一、運用金字塔原理形成思維的邏輯結(jié)構(gòu)

1. 自上向下四步構(gòu)建思維金字塔:疑問/回答式的分析推理

1)設(shè)定場景

2)確定主題

3)設(shè)想問題

4)回答問題

2. 自下向上三步構(gòu)建思維金字塔:各組思想的歸納概括總結(jié)

1)列出要點

2)尋找共性

3)得出結(jié)論

3. 運用四大原則來檢查金字塔

1)結(jié)論先行

2)上下對應(yīng)

3)分類清楚

4)排序邏輯

4. 用金字塔輕松構(gòu)建邏輯思維導(dǎo)圖

二、溝通和商務(wù)寫作的TOPS原則

1. 目標(biāo)明確

2. 內(nèi)容完整

3. 觀點突出

4. 言之有據(jù)

案例分享:利用TOPS迅速完成商務(wù)寫作

三、結(jié)構(gòu)性思維在問題分析與解決中的應(yīng)用

1. 結(jié)構(gòu)性思維解決問題的三個步驟

1)理解:隱形思維顯性化

2)重構(gòu):顯性思維結(jié)構(gòu)化

3)呈現(xiàn):結(jié)構(gòu)思維形象化

課堂練習(xí):搭建解決問題的三級結(jié)構(gòu)

2. 應(yīng)用一:表達(dá)-有方案時,想清楚說明白

1)描述問題定方向

2)構(gòu)思表達(dá)畫結(jié)構(gòu)

3)形象表達(dá)做展示

小組討論:利用5W2H工作法描述問題

案例分享:美國兵器廠修武器的故事

小組練習(xí):用SmartArt做結(jié)構(gòu)性思考

3. 應(yīng)用二:問題-無方案時,找方案說明白

1)分析本質(zhì)做假設(shè)

2)分析原因做驗證

3)合適方式出結(jié)果

小組練習(xí):問五個問題找到答案

4. 應(yīng)用三:共識-幫團(tuán)隊時,找方案說明白

1)每人發(fā)言結(jié)構(gòu)清晰

2)統(tǒng)歸發(fā)言分類梳理

3)視覺呈現(xiàn)過程結(jié)果

案例分享:三種方式建立框架性思考

課堂練習(xí):如何整理團(tuán)隊觀點并完成梳理

注:以上為課程標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容,可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整



● 講師介紹

李培翔老師  思維訓(xùn)練專家
解決力培訓(xùn)發(fā)起人
引導(dǎo)式教學(xué)技術(shù)專家
職場思考力思維訓(xùn)練專家
AACTP國際注冊培訓(xùn)講師
10年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理工作經(jīng)歷
安徽省企業(yè)管理協(xié)會專家委員
著作:《管理就是解決問題》
曾任:華然裝飾集團(tuán)丨培訓(xùn)總監(jiān)
十年來李老師授課數(shù)達(dá)1200場次,累計咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)超過1000家,受訓(xùn)學(xué)員超過30000人次!學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均95分以上,機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上!
→ 2017年度,為安徽省公安廳警察訓(xùn)練總隊(含16個地市公安廳警察)輪訓(xùn)《結(jié)構(gòu)性思考與表達(dá)》課程共12期,授課人數(shù)近1000人。
→ 2018年度,為國家電網(wǎng)各公司合計開展課程超30期,其中:版權(quán)課《管理就是解決問題》采購超過15期,《創(chuàng)新思維與問題解決》累計采購超10期,授課人數(shù)近2000人!

李培翔老師從事企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)與研究10年,接受過系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程訓(xùn)練,擁有一整套完善新穎的教學(xué)方法。致力于企業(yè)員工的系統(tǒng)思考力培訓(xùn)與研發(fā)。憑借10年培訓(xùn)管理經(jīng)驗和培訓(xùn)師經(jīng)驗,他對企業(yè)員工和管理者的思考力與問題的解決力等方面頗具獨到之處,擅長從多個角度分析和解決問題,特別注重培訓(xùn)課程的實用性,能運用多種授課形式和方式,將培訓(xùn)方法有效落地,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注目標(biāo),最終達(dá)成企業(yè)結(jié)果。李老師課程的最大亮點:課上聽得懂、課下記得住、課后用的出;更專注課程的落地性和實用性!
李老師的講課足跡遍布全國,培訓(xùn)過的企業(yè)有:國家電網(wǎng)、中電國際、大唐電力、龍源風(fēng)電、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、奇瑞汽車、山東中煙、湖北中煙、貴州中煙、世紀(jì)金源、和昌地產(chǎn)、泰昂股份、旭陽股份、太平洋保險、太平保險、新華地產(chǎn)、新華電腦學(xué)校、新東方烹飪學(xué)校、萬通汽修學(xué)校、安徽警官訓(xùn)練總隊、合肥公共服務(wù)中心等多家大型企業(yè)及單位,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均95分以上,機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上!

主講課程:
01-《創(chuàng)新思維》
02-《結(jié)構(gòu)性思維》
03-《問題的分析與解決》
04-《邏輯思維與工作匯報》
05-《金字塔原理的實戰(zhàn)應(yīng)用》
06-《榮耀時刻——結(jié)構(gòu)性演講》
07-《激活你的大腦——思維導(dǎo)圖應(yīng)用》
08-《管理就是解決問題》版權(quán)課

授課風(fēng)格:
★ 深入淺出,風(fēng)趣幽默
通過提問積極引發(fā)學(xué)員思考,案例通俗易懂,語言輕松幽默,每堂課程將結(jié)合企業(yè)的具體情況進(jìn)行作業(yè)的布置和小組的討論;
★ 豐富的呈現(xiàn)形式
案例分析,互動游戲,小組討論,學(xué)員呈現(xiàn),角色扮演,頭腦風(fēng)暴;
★ 清晰明了的PPT設(shè)計
清晰明了的PPT設(shè)計,內(nèi)容豐富的PPT呈現(xiàn);授課內(nèi)容、PPT課件及學(xué)員手冊保障課堂。

培訓(xùn)課綱 課綱下載
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課程名稱: 《金字塔原理的實戰(zhàn)應(yīng)用》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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