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零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力,李開西內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師李開西 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長1天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:零事故培訓(xùn)

《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》課綱內(nèi)容:

課程背景:
安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“安全”與您遙遠(yuǎn)?
曾經(jīng)的中石油輸氣管道爆炸(貴州72燃燒)、京港澳重大道路交通事故(河南新鄉(xiāng)段926)、金譽石化有限公司事故(山東臨沂市65重大爆炸)、江西豐城某電廠事故(1124贛能股份)、深圳山體滑坡(1220)、萬華化學(xué)事故(920MDI裝置爆裂)、天津港特別重大事故(812瑞海公司危險品倉庫火災(zāi)爆炸)、中榮爆炸(昆山812粉塵)、臺灣及浙江游樂設(shè)施事故、中石化東黃輸油管道爆炸(青島1122泄露)、硫化氫中毒死亡,悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……
如何完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機制,實行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實保障人民生命財產(chǎn)安全。
本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500強標(biāo)桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗,協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平……

課程收益:
● 學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何盡職履責(zé)、明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,認(rèn)知使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),明確管理層在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避責(zé);
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制(分級管控與治理)的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),塑造卓越的“0”事故文化。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:生產(chǎn)經(jīng)理、安全主任、安全員等以上人員
課程形式:講師講授+視頻演繹+案例研討+小組互動+講師點評+管理工具

 


課程模型:
 

課程大綱
第一講:安全領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知
一、認(rèn)識自我
1. 安全生產(chǎn)方針
2. 安全管理思維
二、精益與安全
1. 企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路
2. 精益管理的來源
3. 精益生產(chǎn)的理解與本質(zhì)
4. 精益管理追求7個0
三、推動本質(zhì)安全
1. 控制措施防護層次
2. 常見安全技防裝置及原理.
案例: 本質(zhì)安全案例

第二講:安全意識培養(yǎng)
一、認(rèn)識自我
1. 對安全的理解
2. 后悔的人去了哪里
二、安全為了誰
1. 從公司角度詮釋
2. 從家庭角度詮釋
3. 從個人角度詮釋
三、安全靠什么
1. 動物世界生存法則
2. 人的安全靠什么
案例: 2019重大安全事故
四、學(xué)習(xí)安全的最好方式
案例: 村間公路不可磨滅的旅游
案例: 終生難忘的福銀高速
五、不可不知的安全生產(chǎn)10大定律

第三講:安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實——屬地管理
一、企業(yè)管理難嗎
1. 企業(yè)管理者的一肩兩擔(dān)
2. 從管理者到罪犯距離有多遠(yuǎn)
二、新安法安全主體責(zé)任
1. 企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體
2. 主體責(zé)任內(nèi)容都有什么
3. 生產(chǎn)經(jīng)營單位的18個安全生產(chǎn)主體責(zé)任
三、安全犯罪行為表現(xiàn)
1. 生產(chǎn)主體責(zé)任“不作為”
2. 常見安全刑事犯罪-七宗罪
案例: 觀看視頻分享-企業(yè)管理責(zé)任

第四講:安全隱患識別——安全向內(nèi)求
一、風(fēng)險 隱患 事故的關(guān)系
二、企業(yè)常見安全風(fēng)險點
三、如何辨識安全風(fēng)險
1. 危險源4大因素
2. 軌跡交叉論事故致因模型
四、杜絕人的不安全行為
1. 人的不安全行為分類
2. 何為三違
3. 看視頻找三違
五、安全隱患識別通關(guān)
案例: 安全警示—經(jīng)典事故重溫
案例: 看視頻找三違
六、危險源辨識風(fēng)險等級評估
1. 經(jīng)驗法
2. LEC評價法
3. 四級風(fēng)險管控體系
七、隱患排查班組三寶
工具包: 安全隱患問題點識別資料包

第五講:安全文化建設(shè)——向標(biāo)桿學(xué)習(xí)
1. 心之所至,安全等隨
2. 安全泰斗-杜邦人今天的安全行為
3. 杜邦公司十大安全管理理念
4. 杜邦安全的學(xué)習(xí)與應(yīng)用(伊利\中石油)
案例: 看視頻分享-安全員的堅守
5. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
案例:安全標(biāo)準(zhǔn)化案例

課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 優(yōu)勝組頒獎
4. 合影留念


● 講師介紹

李開西老師   企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家
國家級安全管理專家
中石大特邀教授
14年精益生產(chǎn)管理實踐經(jīng)驗
國家高級企業(yè)培訓(xùn)講師證書
IE專業(yè)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
曾任:TCL集團  車間主任
曾任:廣東九聯(lián)科技股份有限公司  IE經(jīng)理

至今累計授課300場,近80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場輔導(dǎo)咨詢,累計學(xué)員50000位。參與流布局生產(chǎn)項目、LOB平衡率提升項目、PMC重組構(gòu)建項目等生產(chǎn)項目10余起,是成都特耐爾家居、江蘇飛船股份、百城家具、淄博明泰電器、沈陽森寰木業(yè)、河南輝耀門業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)管理顧問。
李老師14年專注企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域(6年甲方企業(yè)一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗+8年乙方機構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗),運用工業(yè)化思維系統(tǒng)地解決企業(yè)的實際問題,擅長運用統(tǒng)計手法進行課題推進和改善,對企業(yè)生產(chǎn)管理變革、各種安全隱患識別治理、現(xiàn)場管理改善,PMC生產(chǎn)運作流程、品質(zhì)管理、效率改善等具有豐富的實踐經(jīng)歷。

經(jīng)典案例:
安監(jiān)局返聘李開西老師:《預(yù)防安全事故6把刀》《交通事故演練》等課程,共8期;
國家電網(wǎng)返聘李開西老師:《新員工安全第一課》《安全領(lǐng)導(dǎo)力》等課程,共6期;
南方電網(wǎng)返聘李開西老師:《落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任》《安全領(lǐng)導(dǎo)力》等課程,共3期;
上海卷煙廠返聘李開西老師:《責(zé)任 使命 擔(dān)當(dāng) 如何規(guī)避安全法律風(fēng)險》等課程,共2期;
神華煤礦返聘李開西老師:《看電影學(xué)安全》《預(yù)防事故6把寶刀》等課程,共2期;
中國移動返聘李開西老師:《安全管理》《優(yōu)秀班組長》等課程,共2期;
TCL AV事業(yè)部返聘李開西老師:《精益生產(chǎn)》《快速換模管理方法》等課程,共4期;
天寶電子返聘李開西老師:《生產(chǎn)效率提升》《全面品質(zhì)改善》等課程,共3期;
沈陽晉級裝飾返聘李開西老師:《裝修操作工藝》《千萬單達成方法》等課程,共2期;
歐佩克門窗返聘李開西老師:《攻關(guān)方案操作方法》《PMC管理》等課程,共3期;
沈陽森寰木業(yè)返聘李開西老師:《班組長技能提升》等課程,共5期;
惠東強生鞋業(yè)返聘李開西老師:《效率提升管理方法》《安全生產(chǎn)》等課程,共2期;
拉薩某國家電網(wǎng)返聘李開西老師:《班組6S管理》等課程,共2期;
青島某集團返聘李開西老師:《預(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀》等課程,共2期;
西安某電力集團返聘李開西老師:《7S現(xiàn)場管理》等課程,共2期。
……

主講課程:
01-安全生產(chǎn)系列:
01 安全類-新員工《上崗先上課——新員工安全第一課》
02 安全類-中基層管理《福禍相依 安不忘!A(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀》
03 安全類-中高層管理《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》
02-生產(chǎn)管理系列:
04 班組長類-初級班《新官上任——從技術(shù)到管理的完美蛻變》
05 班組長類-中級班《從精兵到強將——好班組這樣管獨立團的鍛造》
06 班組長類-高級班《從優(yōu)秀到卓越——卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
03-現(xiàn)場管理系列:
07 現(xiàn)場管理類《5S、6S、7S管理》1天版
08 現(xiàn)場管理類《5S、6S、7S管理》2天版
09 現(xiàn)場管理類《微咨詢式--5S、6S、7S管理最佳實戰(zhàn)》10天版
04-精益生產(chǎn)系列:
10 精益生產(chǎn)類《中國式精益生產(chǎn)管理》1天
11 精益生產(chǎn)類《精益領(lǐng)導(dǎo)力》2天
05-其他:
12《質(zhì)量管理》1天版
13《倉儲管理與高效物流》1天版

授課特色:
李開西老師培訓(xùn)課程重實效、重情境、重體驗、重變化,追求“學(xué)來就能用,一用就有效”,風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默,強調(diào)效果,關(guān)注結(jié)果,具有很強的親和力,用強烈的感染力吸引著學(xué)員;采用體驗式培訓(xùn)方法,通過大量的案例分析、情景模擬、實戰(zhàn)演練,互動解答等方式使學(xué)員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法,從而對學(xué)員的實際工作改善起到真正的促進作用。

培訓(xùn)課綱 課綱下載
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課程名稱: 《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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