“個(gè)稅法改革與社保代征”企業(yè)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)防范，王子墨內(nèi)訓(xùn)課程

《“個(gè)稅法改革與社保代征”企業(yè)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)防范》課綱內(nèi)容：

課程背景：
2018年對(duì)部分法規(guī)作出了修改并頒布了一些新的法規(guī)，從2019年1月1日起一些法規(guī)與政策將生效，其中在個(gè)人所得稅政策改革、社保稅務(wù)代征、推行實(shí)名辦稅、金三大數(shù)據(jù)管控、中國正式加入CRS數(shù)據(jù)交換等財(cái)稅體制改革與調(diào)控，企業(yè)運(yùn)營成本與風(fēng)險(xiǎn)在逐步的上升。在十九大報(bào)告提出的供給側(cè)改革，也使市場(chǎng)向規(guī)范與自由競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展消費(fèi)能力的上升，對(duì)企業(yè)與個(gè)人的影響也是重大的，這一系列的改革影響著企業(yè)生存與發(fā)展，也需要企業(yè)管理者作出積極的應(yīng)對(duì)與調(diào)整。
本課程依據(jù)個(gè)人所得稅政策的變更調(diào)整內(nèi)容，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)性影響與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)具體的業(yè)務(wù)事項(xiàng)作出法律框架下的調(diào)整與改變。社保的“費(fèi)改稅”所帶來的改變，企業(yè)在成本與風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)整中如何應(yīng)對(duì)？

課程收益：
通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員可以了解社保稅務(wù)統(tǒng)征和新個(gè)稅法實(shí)施給企業(yè)帶來的影響，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)方案。同時(shí)，可以熟悉當(dāng)前稅務(wù)部門個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)管理和稅務(wù)稽查的主要內(nèi)容，掌握個(gè)人所得稅計(jì)算和繳納過程各類常見疑難問題的正確處理方法，防范和化解個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn)。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、人資總監(jiān)、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員、人事專員等
課程方式：講師講授、案例研討、小組討論等形式的互動(dòng)式、要求全員參與

課程大綱
第一講：新個(gè)稅法改革的背景及相關(guān)稅收概念
1. 個(gè)稅的歷史沿革及改革背景
2. 個(gè)人所得稅的稅制模式分析
3. 個(gè)稅改革的重大意義
4. 金三下個(gè)人所得稅申報(bào)數(shù)據(jù)匹配

第二講：新個(gè)稅法的條文解析
1. 個(gè)人所得稅納稅人界定
2. 個(gè)人所得稅稅率的變化
3. 個(gè)人所得稅征稅范圍新規(guī)定
4. 個(gè)人所得稅費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整
5. 個(gè)人所得稅征收管理模式及稅收優(yōu)惠的變化
6. 新個(gè)稅法對(duì)企業(yè)和個(gè)人稅負(fù)及成本費(fèi)用影響分析

第三講：新個(gè)稅法下的個(gè)稅規(guī)劃處理
1. 個(gè)稅的“全員”與“全額”？
2. 個(gè)人到稅務(wù)開票，是否還需要代扣代繳？
3. 企業(yè)發(fā)紅包獎(jiǎng)勵(lì)是否代繳個(gè)稅？
4. 臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、退休人員回聘、勞務(wù)工等多種用工形式的個(gè)稅正確處理
5. 通訊費(fèi)補(bǔ)貼、差旅費(fèi)補(bǔ)貼、旅游費(fèi)等事項(xiàng)的稅務(wù)處理？
6. 高凈值人員的個(gè)稅問題？
7. 新個(gè)稅法下如何進(jìn)行個(gè)人所得稅的規(guī)劃？

第四講：社保代征應(yīng)對(duì)
1. 國地稅全并及新個(gè)稅法下企業(yè)社保分析
2. 社保比對(duì)規(guī)則是什么？
3. 哪些企業(yè)會(huì)被抽中進(jìn)行社保審計(jì)？
4. 如何準(zhǔn)確確認(rèn)社保繳費(fèi)基數(shù)？
5. 哪些人員不需要參繳社保？
6. 4050相關(guān)政策？
7. 哪些問題會(huì)關(guān)聯(lián)引發(fā)個(gè)人所得稅？

王子墨老師  企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家
21年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
CMA管理會(huì)計(jì)師
中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員
曾任：江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán) | 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任：江蘇天明機(jī)械集團(tuán) | 財(cái)務(wù)部長
曾任：連云港市港圣開關(guān)制造 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理
曾任：東北油泵廠 | 會(huì)計(jì)
擅長領(lǐng)域：風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理、財(cái)務(wù)組織建設(shè)以及企業(yè)IPO項(xiàng)目、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
王子墨老師有著21年企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)制造業(yè)成本管理、全面預(yù)算、風(fēng)控管理、財(cái)務(wù)體系建設(shè)等有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠靈活性地根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式做出專業(yè)的制度化建設(shè)。任職江蘇天明機(jī)械集團(tuán)有限公司期間，曾為集團(tuán)減少人工與費(fèi)用，對(duì)比預(yù)期總支出年均減少10%的資金支出。
5年財(cái)務(wù)管理咨詢、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾為中國人壽、友邦保險(xiǎn)、江蘇友迪光電、江蘇洞庭山礦泉水、南京佳寧機(jī)電等知名企業(yè)進(jìn)行課程咨詢與培訓(xùn)，共累計(jì)授課300多場(chǎng)，授課學(xué)員近10000人。曾為某大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行《財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)課程》、《中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程》培訓(xùn)，持續(xù)采購60期，后被邀請(qǐng)為特聘講師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
★ 連云港市港圣開關(guān)制造有限公司
1、組織實(shí)施了ERP系統(tǒng)的上線工作，為公司業(yè)務(wù)的開展提供了最高效的平臺(tái)，為企業(yè)年減少呆滯庫存2000萬元，加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn)26天。
2、成功建立成本模式與模型、成本核算流程，同時(shí)進(jìn)行實(shí)際成本與計(jì)劃成本的核算，實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)成本的管控，為公司節(jié)約材料成本了５％。
3、規(guī)范應(yīng)收賬款的信用管理政策，優(yōu)化付款審批流程并加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)節(jié)審計(jì)，在支持銷售高速增長的同時(shí)，加快資金回籠減少壞賬率，在資金占用一項(xiàng)上年均節(jié)約成本10％。
★ 江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)有限公司
1、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)狀況加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，減少呆滯庫存資金占用200萬元，在應(yīng)收款管理上月加速回款300余萬元。
2、設(shè)立不相容稽核崗位與內(nèi)審環(huán)節(jié)，對(duì)財(cái)務(wù)管理類型進(jìn)行了升級(jí)，完成了從小財(cái)務(wù)到管理財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型，在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上完成了600小時(shí)的培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
部分授課案例：
南京黑龍江商會(huì)：《企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制課程》，20期
某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：《中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程》，10期
南京方基財(cái)務(wù)管理公司：《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊課程》，9期
南京某企業(yè)管理有限公司：《初創(chuàng)公司的財(cái)務(wù)管理》，8期
江蘇天明機(jī)械有限公司：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程》，6期
江蘇洞庭山天然礦泉水有限公司：《全面預(yù)算管理課程》，6期
南京佳寧機(jī)電有限公司：《管理者的財(cái)務(wù)思維課程》，5期
……

主講課題：
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)決策》
《公司風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)審計(jì)》
《企業(yè)生存的生命線——現(xiàn)金管理》
《國地稅合并稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心——管理會(huì)計(jì)思維》
《全面預(yù)算下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》

授課風(fēng)格：
▶ 結(jié)合實(shí)戰(zhàn)：課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容聚焦，結(jié)合二十五年深入財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。對(duì)企業(yè)經(jīng)營中面臨的財(cái)務(wù)困境與問題能出具建設(shè)性的意見與改進(jìn)。
▶ 體驗(yàn)互動(dòng)：風(fēng)格多樣，寓教于樂，經(jīng)典案例三百余個(gè)，融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲，在互動(dòng)和分享中吸收課程精髓；
▶ 結(jié)合工具，課程內(nèi)容淺入深出，思維清晰，基礎(chǔ)工具拿來就能用，用了就能改進(jìn)工作效率。