帶上你的演講任務，我們一起努力讓它臻于完美。
課程特色：
多年來，我一直在幫助許多公司的各級經(jīng)理人應對各種演講場景中的真實挑戰(zhàn)和難題。由此整理出這套“團隊演講輔導”方法和流程。團隊輔導遵循以下三個原則：
1-團隊形式： 團隊成員有相似的演講任務和統(tǒng)一的演講目標，更合適以團隊的方式展開輔導。比如：行業(yè)峰會上演講的高管團隊、營銷會議上的演講團隊、年終工作匯報的總監(jiān)們。
2-真實任務： 經(jīng)理人各自帶上自己真實的演講任務或項目。相對課程而言，一對一輔導要解決經(jīng)理人真實的演講任務，目標更明確、方向更聚焦，比聽課更有效。
3-按需定制： 輔導的時間、時長以及具體內(nèi)容，可以按需定制，符合各級經(jīng)理人的工作節(jié)奏和個人風格。
課程流程：
幫助公司高級經(jīng)理人團隊或者專家，完成緊急而重要的演講任務。這是一套高效的演講輔導流程和方法。
現(xiàn)場輔導：第 2-3 部分通常連續(xù)起來進行，1~2天。通常一天輔導6人，兩天12人。如需要更仔細的輔導，第 2 部分可以有兩輪輔導。
專業(yè)支持：為讓演講者做好準備，和演講活動順利進行。教練會安排在1、4、5部分給予專業(yè)工具的支持，包括：演講評估表、內(nèi)容思考提綱、演講畫布、自我演練指南等。如果經(jīng)理人需要教練帶領(lǐng)臨場演練，則安排在第4部分。
課程大綱
按照從“個人—共性”的流程，我們逐步進行問題提取-個人輔導-能力提升。循序漸進，逐一解決演講任務中的每個挑戰(zhàn)。
一、邀請思考（提前5-7天 ）
在輔導前5-7天，發(fā)送“內(nèi)容思考提綱”和“任務清單”給演講人，做好以下準備：
1. 確定演講的主要目標：想要實現(xiàn)怎樣的目標？
2. 理解演講現(xiàn)場的情境：演講的形式和要求、聽眾的狀態(tài)、可能的挑戰(zhàn)
3. 選擇演講的策略：感性的號召？理性的說服？
4. 閱讀指定的參考文章和演講視頻材料。
二、面對面輔導（1天）
每位演講人輔導1～2小時，輔導內(nèi)容包括以下三個部分：
1. 試講：演講者面對教練，按照PPT初稿全時試講一遍。教練可以：
1）理解演講者的內(nèi)容和構(gòu)思
2）理解演講者敘事或故事的邏輯結(jié)構(gòu)
3）觀察演講者的表達風格和舞臺風貌
4）觀察演講材料（PPT或音視頻）運用的效果
2. 內(nèi)容梳理：與學員溝通和討論，協(xié)助演講者整理內(nèi)容，幫助演講者
1）澄清演講的整體風格和核心觀點
2）提出修改或調(diào)整的建議
3）理清演講的結(jié)構(gòu)和邏輯，包括：開頭、內(nèi)容展開、升華總結(jié)
3. 舞臺呈現(xiàn)：講解舞臺呈現(xiàn)技術(shù)，輔導演講者設(shè)計舞臺呈現(xiàn)的步驟和細節(jié)
1）結(jié)合內(nèi)容、結(jié)構(gòu)已經(jīng)演講者個人風格，以合適的節(jié)奏固化演講
2）為演講的現(xiàn)場呈現(xiàn)增添活力和亮點：音視頻多媒體、聽眾互動等
3）再次排練，觀察并調(diào)整演講者的舞臺表現(xiàn)
“演講畫布” 和“風格評估列表”，是我輔導演講的重要工具。能迅速為演講人理清觀點、邏輯結(jié)構(gòu)、舞臺表現(xiàn)。在時間充分的情況下，只要這兩步能有效完成，演講的效果已經(jīng)能得到顯著改善。
三、課堂培訓（1天）
集中所有演講者，講授共性部分：講臺風貌、視覺呈現(xiàn)、和臨場表現(xiàn)力技巧
1. 臨場表現(xiàn)力：語音語調(diào)和肢體語言的表現(xiàn)
2. 如何克服臨場的緊張和怯場？
3. 如何準備簡潔大方的視覺呈現(xiàn)資料？
4. 如何進行高效的排練？
5. 自我演練的方法
四、演講排練
遵循演練指南的要求，展開演講前的自我練習和內(nèi)容排練
1. 自我演練：自我演練的指南，做課后自我演練
2. 實境演練：教練帶領(lǐng)演講者進行臨場實境彩排
五、回顧學習
1. 學員團隊進行項目復盤
2. 研討，Q&A
占力沖老師 商務演講教練
清華大學深圳研究院合作講師
興業(yè)銀行特邀演講教練/評委
連續(xù)3年擔任中廣核大學《白鷺助跑》演講導師/評委
連續(xù)4年為益海嘉里集團120多次活動擔任演講教練
Toastmasters International （TI/國際演講會）資深會員
曾任：科特勒營銷咨詢集團（外企） 項目總監(jiān)
曾任：益海嘉里集團（世界500強） 培訓經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：商務演示與呈現(xiàn)、演講表達、結(jié)構(gòu)性思維
占力沖老師擁有9年商務演講實戰(zhàn)經(jīng)驗，（5年一線商務演講和呈現(xiàn)，4年一對一演講教練和輔導）在工作經(jīng)驗中積累的豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程貼近實際、有側(cè)重點的為企業(yè)解決痛點難點問題。
→5年跨國公司項目總監(jiān)——代表公司向客戶營銷提案、陳述講標、項目總結(jié)陳述超過800次以上，服務過近百家“財富500強”企業(yè)（寶鋼、海爾、中航國際集團）和超15個各級地方政府（深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津濱海特區(qū)政府），為企業(yè)提供針對性的項目服務，由此也積累了豐富的商務演講實戰(zhàn)經(jīng)驗，對商務演講能力的訓練和提升有獨到的觀點。
→4年世界500強培訓經(jīng)理——為集團120多次營銷路演、公眾演講、品牌宣講活動擔任演講教練，并一對一輔導公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級管理人員進行演講訓練。同時，為集團26家分公司的市場和營銷部門講授《商務演講與演示呈現(xiàn)課程》累計達到140多天。
老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國、招商信諾、飛亞達集團、海格電氣、中廣核集團、中國黃金、興業(yè)銀行、中國農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計授課超400天，學員近13000人，課程廣受學員好評。
近期部分授課案例：
▲平安證券《演講致勝—技術(shù)專家的演說策略與方法》4期
▲中國廣東核電《演講致勝——做精彩的商務演講與工作匯報》4期
▲邁瑞醫(yī)療《演講致勝—技術(shù)人員的演說策略與方法》8期
▲騰訊游戲《演講致勝—技術(shù)人員的演說策略與方法》4期
▲喜威中國《演講致勝—打動客戶的營銷提案與商務呈現(xiàn)》 6期
▲飛亞達集團《演講致勝—技術(shù)人員的演說策略與方法》 4期
▲觀瀾湖高爾夫球會《演講致勝—打動客戶的營銷提案與商務呈現(xiàn)》3期
▲雅居樂地產(chǎn)《演講致勝—做精彩的商務演講與工作匯報》3期
▲廣西郵政《演講致勝—高管演講一對一輔導》3期
……..
主講課程：
《演講致勝——做精彩的商務演講與工作匯報》
《演講致勝——精彩高效的工作匯報》
《演講致勝——打動客戶的營銷提案與商務呈現(xiàn)》
《演講致勝——管理者公眾演講與高效表達》
《演講致勝——技術(shù)人員的演說策略與方法》
《演講致勝——高管演講一對一輔導》
《超級演說家——選手輔導》
《TALK LIKE TED——如何在商業(yè)會議中發(fā)表TED式演講》
授課風格：
針對真實的場景：課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場人為原型，針對他們最真實的『商務演講』任務：演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務、銷售解決方案、項目匯報、工作匯報、輔導與培訓進行內(nèi)容設(shè)計。
以思考力為核心：避開傳統(tǒng)的口才課和成功學思路，從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對多演示演講的問題。通過6個模塊，全面提升商務和職場人士的商務演講能力。氣質(zhì)上非常貼近務實的經(jīng)理人和職場人。
具有時尚的風格：商務演講已經(jīng)迎來全球化的新風格，課程把創(chuàng)意的工具和意識、500強的優(yōu)秀做法，融入案例和課堂研討，為學員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。
課綱下載
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