課程特色：
多年來，我一直在幫助許多公司和組織應(yīng)對各種演講場景中的真實挑戰(zhàn)和比賽任務(wù)。由此整理出這套“演講能力團隊輔導(dǎo)”的方法和流程。團隊輔導(dǎo)遵循以下三個原則：
1-團隊形式： 團隊成員有相似的演講任務(wù)和統(tǒng)一的演講目標(biāo)，更合適以團隊的方式展開輔導(dǎo)。比如：主題演講的參賽選手、年終匯報的管理團隊等。
2-真實任務(wù)： 學(xué)員各自帶上自己真實的演講任務(wù)或項目。相對課程而言，一對一輔導(dǎo)要解決參賽者真實的演講任務(wù)，目標(biāo)更明確、方向更聚焦，比聽課更有效。
3-按需定制： 輔導(dǎo)的時間、時長以及具體內(nèi)容，可以按需定制，符合職場人士的工作節(jié)奏和個人風(fēng)格。
課程流程：
幫助主題演講的參賽選手，完成緊急而重要的演講任務(wù)，這是一套高效的演講輔導(dǎo)流程和方法。
內(nèi)容講授2次：培訓(xùn)師會進(jìn)行兩個能力的知識點講授：內(nèi)容規(guī)劃的高效技巧+舞臺表現(xiàn)的注意事項，幫助學(xué)員學(xué)會用工具進(jìn)行內(nèi)容的提煉和演講結(jié)構(gòu)的搭建，同時學(xué)會在舞臺上自信從容、大方得體地運用肢體語言強化內(nèi)容和情緒
現(xiàn)場演練2次：為了評估演講者的真實能力和幫助演講者優(yōu)化演講內(nèi)容，會安排兩次試講。第1次試講的重點在考察和優(yōu)化演講的內(nèi)容精煉和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，第2次試講的重點在于提升演講者在舞臺上肢體表現(xiàn)、語言節(jié)奏和情緒控制。
課程大綱
按照從“個人—共性”的流程，我們逐步進(jìn)行問題提取-個人輔導(dǎo)-能力提升。循序漸進(jìn)，逐一解決演講任務(wù)中的每個挑戰(zhàn)。
第一講：演講內(nèi)容提煉和結(jié)構(gòu)規(guī)劃
1. 確定演講的主要目標(biāo)：想要實現(xiàn)怎樣的目標(biāo)？
2. 理解演講現(xiàn)場的情境：演講的形式和要求、聽眾的狀態(tài)、可能的挑戰(zhàn)
3. 選擇恰當(dāng)?shù)难葜v結(jié)構(gòu)：開頭吸引、中間充實精煉、結(jié)尾有力
4. 觀摩精彩演講視頻，學(xué)習(xí)演講內(nèi)容規(guī)劃和結(jié)構(gòu)設(shè)計
第二講：小組內(nèi)部試講 & 上臺試講演練（第1次）
每位演講人試講第1次，輔導(dǎo)內(nèi)容包括以下2個部分
一、試講：演講者面對教練，講演講內(nèi)容試講一遍。教練可以
1. 理解演講者的內(nèi)容和構(gòu)思
2. 理解演講者敘事或故事的邏輯結(jié)構(gòu)
3. 觀察演講者的表達(dá)風(fēng)格和舞臺風(fēng)貌
4. 觀察演講材料（PPT或音視頻）運用的效果；
二、 內(nèi)容梳理：與學(xué)員溝通和討論，協(xié)助演講者整理內(nèi)容，幫助演講者
1. 澄清演講的整體風(fēng)格和核心觀點
2. 提出修改或調(diào)整的建議
3. 理清演講的結(jié)構(gòu)和邏輯，包括：開頭、內(nèi)容展開、升華總結(jié)
第三講：舞臺（攝像機）呈現(xiàn)技巧
一、講授共性部分：講臺風(fēng)貌、視覺呈現(xiàn)、和臨場表現(xiàn)力技巧
1. 臨場表現(xiàn)力：語音語調(diào)和肢體語言的表現(xiàn)
2. 如何克服臨場的緊張和怯場？
3. 如何準(zhǔn)備簡潔大方的視覺呈現(xiàn)資料？
4. 如何在鏡頭前規(guī)范自己的舉手投足？
5. 自我演練的方法
第四講：小組內(nèi)部試講 & 上臺試講演練（第2次）
一、講解舞臺呈現(xiàn)技術(shù)，輔導(dǎo)演講者設(shè)計舞臺呈現(xiàn)的步驟和細(xì)節(jié)
1. 結(jié)合內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和演講者個人風(fēng)格，以合適的節(jié)奏固化演講
2. 為演講的現(xiàn)場呈現(xiàn)增添活力和亮點：音視頻多媒體、聽眾互動等
3. 再次試講，觀察并調(diào)整演講者的舞臺表現(xiàn)
4. 每個人錄制一段試講視頻，供學(xué)員課后觀摩和調(diào)整
占力沖老師 商務(wù)演講教練
清華大學(xué)深圳研究院合作講師
興業(yè)銀行特邀演講教練/評委
連續(xù)3年擔(dān)任中廣核大學(xué)《白鷺助跑》演講導(dǎo)師/評委
連續(xù)4年為益海嘉里集團120多次活動擔(dān)任演講教練
Toastmasters International （TI/國際演講會）資深會員
曾任：科特勒營銷咨詢集團（外企） 項目總監(jiān)
曾任：益海嘉里集團（世界500強） 培訓(xùn)經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：商務(wù)演示與呈現(xiàn)、演講表達(dá)、結(jié)構(gòu)性思維
占力沖老師擁有9年商務(wù)演講實戰(zhàn)經(jīng)驗，（5年一線商務(wù)演講和呈現(xiàn)，4年一對一演講教練和輔導(dǎo)）在工作經(jīng)驗中積累的豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程貼近實際、有側(cè)重點的為企業(yè)解決痛點難點問題。
→5年跨國公司項目總監(jiān)——代表公司向客戶營銷提案、陳述講標(biāo)、項目總結(jié)陳述超過800次以上，服務(wù)過近百家“財富500強”企業(yè)（寶鋼、海爾、中航國際集團）和超15個各級地方政府（深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津濱海特區(qū)政府），為企業(yè)提供針對性的項目服務(wù)，由此也積累了豐富的商務(wù)演講實戰(zhàn)經(jīng)驗，對商務(wù)演講能力的訓(xùn)練和提升有獨到的觀點。
→4年世界500強培訓(xùn)經(jīng)理——為集團120多次營銷路演、公眾演講、品牌宣講活動擔(dān)任演講教練，并一對一輔導(dǎo)公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級管理人員進(jìn)行演講訓(xùn)練。同時，為集團26家分公司的市場和營銷部門講授《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)課程》累計達(dá)到140多天。
老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證券、邁瑞醫(yī)療、喜威中國、招商信諾、飛亞達(dá)集團、海格電氣、中廣核集團、中國黃金、興業(yè)銀行、中國農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務(wù)演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計授課超400天，學(xué)員近13000人，課程廣受學(xué)員好評。
近期部分授課案例：
▲平安證券《演講致勝—技術(shù)專家的演說策略與方法》4期
▲中國廣東核電《演講致勝——做精彩的商務(wù)演講與工作匯報》4期
▲邁瑞醫(yī)療《演講致勝—技術(shù)人員的演說策略與方法》8期
▲騰訊游戲《演講致勝—技術(shù)人員的演說策略與方法》4期
▲喜威中國《演講致勝—打動客戶的營銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》 6期
▲飛亞達(dá)集團《演講致勝—技術(shù)人員的演說策略與方法》 4期
▲觀瀾湖高爾夫球會《演講致勝—打動客戶的營銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》3期
▲雅居樂地產(chǎn)《演講致勝—做精彩的商務(wù)演講與工作匯報》3期
▲廣西郵政《演講致勝—高管演講一對一輔導(dǎo)》3期
……..
主講課程：
《演講致勝——做精彩的商務(wù)演講與工作匯報》
《演講致勝——精彩高效的工作匯報》
《演講致勝——打動客戶的營銷提案與商務(wù)呈現(xiàn)》
《演講致勝——管理者公眾演講與高效表達(dá)》
《演講致勝——技術(shù)人員的演說策略與方法》
《演講致勝——高管演講一對一輔導(dǎo)》
《超級演說家——選手輔導(dǎo)》
《TALK LIKE TED——如何在商業(yè)會議中發(fā)表TED式演講》
授課風(fēng)格：
針對真實的場景：課程以最具代表性的經(jīng)理人和職場人為原型，針對他們最真實的『商務(wù)演講』任務(wù)：演示和發(fā)布產(chǎn)品、推介業(yè)務(wù)、銷售解決方案、項目匯報、工作匯報、輔導(dǎo)與培訓(xùn)進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計。
以思考力為核心：避開傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路，從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對多演示演講的問題。通過6個模塊，全面提升商務(wù)和職場人士的商務(wù)演講能力。氣質(zhì)上非常貼近務(wù)實的經(jīng)理人和職場人。
具有時尚的風(fēng)格：商務(wù)演講已經(jīng)迎來全球化的新風(fēng)格，課程把創(chuàng)意的工具和意識、500強的優(yōu)秀做法，融入案例和課堂研討，為學(xué)員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。
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