課程背景:
各位精英,在信托行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模爆發(fā)、第三方財富管理行業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的背景下,商業(yè)銀行的中高端客戶財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展不斷遇到瓶頸,“一行三會”牽頭出臺的資管新規(guī)又會給商業(yè)銀行未來的金融產(chǎn)品發(fā)展帶來新的業(yè)務(wù)格局。資本市場整體波動下行,客戶投資信心不足,銀行理財收益逐步下降,資管新規(guī)按計劃推進(jìn)。
為了做好銀行“結(jié)好尾、開好頭”,布局“開門紅”零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,本課程旨在幫助學(xué)員深入剖析在“開門紅”期間開展有效提升中高端客戶,迅速晉級為私銀客戶,從客戶價值提升與客戶拓展開發(fā)雙管齊下,提升高凈值客戶規(guī)模和客戶關(guān)系質(zhì)量,順利完成開門紅任務(wù)。
課程目標(biāo):
●幫助學(xué)員在存量客戶關(guān)系與金融投資專業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)上,通過金融和非金融資源對接,引導(dǎo)中高端客戶提升資產(chǎn)規(guī)模和等級,提升客戶數(shù)量規(guī)模。
●幫助學(xué)員掌握營銷中高端客戶策略,不斷通過客戶經(jīng)營活動體系,加深客戶對學(xué)員的信任關(guān)系,并成功地配置銀行的產(chǎn)品。
●讓學(xué)員深層次了解自己的崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)營銷觀念,提升服務(wù)意識,滿足客戶需求,更容易切入客戶現(xiàn)實需求,與客戶形成良好的溝通互動效果,挖掘客戶潛在需要,讓銀行產(chǎn)品“適銷對路”。
●讓參訓(xùn)人員掌握多個與客戶開展顧問式營銷的策略,逐步成長為卓越的客戶經(jīng)理。
課程收益:
●思維轉(zhuǎn)變:注重以客戶為核心,建立以客戶需求為導(dǎo)向產(chǎn)品營銷思維
●營銷策略:建立以客戶需求為導(dǎo)向的資產(chǎn)配置策略,全方位覆蓋產(chǎn)品
●陣地營銷:掌握客戶營銷拓展的三大主陣地服務(wù)流程與產(chǎn)品銷售策略
●存量營銷:利用存量客戶的大數(shù)據(jù)深度需求分析,學(xué)會5大營銷策略
●拓展?fàn)I銷:掌握中高端客戶拓展?fàn)I銷策略要點以及拓展?fàn)I銷管理辦法
●客群分類:學(xué)習(xí)并掌握五大類客群的不同需求與規(guī)劃建議,提升價值
●營銷系統(tǒng):建立系統(tǒng)的營銷工具,完善營銷團隊機制以及系統(tǒng)的搭建
課程特色:
實戰(zhàn)性強:講解日常工作實戰(zhàn)案例,情景融入更深刻
實踐性強:客戶經(jīng)理技能提升模擬,技能落實更簡單
實操性強:課程整體架構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,營銷實踐更方便
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:支行行長、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、財富經(jīng)理、私行理財經(jīng)理等
課程方式:講授60%、案例分析20%、小組討論10%、案例匯報10%
課程大綱
第一講:KYC之道
一、中高客戶財富管理全方位解析
1. 客戶界定
2. 客戶分層
3. 客戶來源
案例討論:如何有效通過賓利4S店渠道開發(fā)中高端客戶?
二、中高凈值人士的需求特點
1. 中高端客戶需求概況
2. 中高端客戶需求演變
3. 需求變化特點及策略
4. 十大需求的總結(jié)歸納
案例分析:多年沉睡客戶王總,我行資產(chǎn)僅有5萬,得知他行3000萬產(chǎn)品到期,如何有效吸引他行資產(chǎn)轉(zhuǎn)入我行,晉級達(dá)標(biāo)私銀客戶?
三、有效KYC
1. 如何提問
2. 不同客群KYC技巧
3. 四步策略
案例演練:如何對老客戶全職太太趙女士進(jìn)行有效進(jìn)行KYC,趙女士在他行資產(chǎn)過千萬,如何吸引他行資產(chǎn)?
第二講:KYP之道
一、資產(chǎn)配置策略
1. 資產(chǎn)配置新解
2. 資產(chǎn)配置模板
3. 資產(chǎn)配置與KYP
互動討論:什么是資產(chǎn)配置?請各組討論回答
二、主要產(chǎn)品配置
1. 存款與現(xiàn)金
2. 基金
3. 股票
4. 保險
5. 信托
6. 房產(chǎn)
7. 另類投資
三、資產(chǎn)配置全景
1. 資產(chǎn)配置流程
2. 資產(chǎn)配置實例
3. 資產(chǎn)配置評價
案例研討:楊總65歲,35年來經(jīng)營一家儀表制作企業(yè)相當(dāng)成功,資產(chǎn)額預(yù)計5000萬以上,請從風(fēng)險/需求/產(chǎn)品進(jìn)行有效資產(chǎn)配置方案。
第三講:提升中高端客戶服務(wù)體驗
一、MGM—做大客戶基數(shù)
1. 轉(zhuǎn)介紹前提
2. 轉(zhuǎn)介紹方式
3. 轉(zhuǎn)介紹策略
二、沙龍活勱—做強品牌影響力
1. 沙龍分類
2. 活動策劃
3. 注意事項
三、不同客群提升之策略
1. 全職太太
2. 私營企業(yè)主
3. 有為青年
4. 專業(yè)人士
5. 富裕晚年
案例分析:針對不同客群如何組織一場理財沙龍活動?掌握不同客戶不同需求點,有效直擊客戶痛點,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售。
第四講:客群精細(xì)化管理
一、理財顧問三張表
1. 客戶日志表
2. 工作計劃表
3. 活動記錄表
二、贏得客戶專業(yè)勝任
1. 營銷標(biāo)準(zhǔn)流程
2. 十大營銷策略
3. 營銷拓展技巧
三、營銷晉級三大策略
1. 產(chǎn)品方案服務(wù)
2. 綜合財富規(guī)劃
3. 專業(yè)技能提升
案例分析:趙先生55歲,30年來經(jīng)營一家皮革企業(yè)相當(dāng)成功,在我行從400萬存量提升至4000萬營銷策略。
第五講:營銷案例演練
綜合案例:
客戶情況:羅總(60歲)家紡企業(yè)制造大亨,二任妻子陳女士(45歲)家庭主婦,二婚家庭。羅總35歲兒子小羅,屬于二代揮霍型,兒媳劉女士(30歲)家庭主婦。陳女士有一兒子小陳(25歲)。
客戶愿景:多年積累的財富達(dá)5000萬以上,企業(yè)準(zhǔn)備上市,請你為其家族制作“世代傳承”方案?
一、準(zhǔn)備工作
1. 訓(xùn)前準(zhǔn)備
2. 組內(nèi)研討
3. 編制方案
二、匯報演練
1. 呈現(xiàn)方案
2. 案例分享
3. 總結(jié)亮點
三、案例點評
1. 學(xué)員互評
2. 老師點評
3. 組織評優(yōu)
謝林鋒老師 零售銀行營銷專家
13年零售銀行與財富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國內(nèi)銀行業(yè)首批理財師、首批認(rèn)證私人銀行家
認(rèn)證私人銀行家(CPB)/國際金融理財師(CFP)
國際財資管理師(CTP)/香港專業(yè)財富管理師(CFMP)
家族財富管理法務(wù)法商(LQ)顧問/中級經(jīng)濟師認(rèn)證
中國銀行總行“千人計劃”項目分行輔導(dǎo)專家
曾任:中國銀行私人銀行某分部 私人銀行家
曾任:平安銀行私人銀行事業(yè)部某分中心 副董事
現(xiàn)任:某全國性股份制商業(yè)銀行私人銀行部 高級經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:財富管理、資產(chǎn)配置、大額保單、家族信托
謝老師是國內(nèi)財富管理的先驅(qū),作為首批認(rèn)證私人銀行家、首批國際金融理財師、首批國際財資管理師,13 年來一直從事零售銀行金融理財及市場營銷,憑著優(yōu)秀的業(yè)績表現(xiàn),歷任分行、省行、總行要職,累積了極為豐富的業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗,對財富管理具備多元角度的深刻理解。曾于2008 年在中國銀行期間帶領(lǐng)保險產(chǎn)品團隊完成代理壽險保費 8.98 億元,同比增長 142.11%,業(yè)績位居全國省市級分行首位。
謝老師授課經(jīng)驗也十分豐富,曾為廣發(fā)銀行、平安銀行、中國銀行、中國人壽廣州分公司、平安人壽佛山分公司等多家企業(yè)進(jìn)行了《CRS背景下保險銷售法商新思維》、《家族財富管理與傳承工具培訓(xùn)》、《高凈值存量客戶維護提升與增量客戶拓展開發(fā)》等課程累計超200場,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)上萬人,課程滿意率高達(dá)95%。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
● 獲得第十屆福布斯•富國基金中國優(yōu)選理財師大賽華南區(qū)優(yōu)選理財師
● 長期為多家大型媒體撰寫專欄文章,擔(dān)當(dāng)理財顧問,2011 年以來分別在《廣州日報》、《信息時報》、《南方都市報》、《羊城晚報》發(fā)表了多篇專業(yè)文章,獲得讀者的喜愛。
● 擔(dān)任中國銀行某分行家族信托、家族辦公室項目營銷推廣負(fù)責(zé)人,成功談下華南第2單家族信托業(yè)務(wù),并完成了億元級客戶傳承方案架構(gòu)搭建。
● 目前所在股份制銀行團隊為華南地區(qū)首單、全國第2單,成功落地簽約1戶家族信托業(yè)務(wù),
實現(xiàn)了家企資產(chǎn)隔離,后續(xù)有5000萬資金轉(zhuǎn)入該信托賬戶。
● 曾為廣東省本地碧桂園集團、美的股份、佛塑科技、志高股份、越秀投資、珠控集團、白云機場等多家企業(yè)的股東、董監(jiān)高等高凈值客戶設(shè)計全球資產(chǎn)配置規(guī)劃,綜合收益率高達(dá)20%左右,跑贏市場水平。
● 曾指導(dǎo)理財經(jīng)理成功銷售全行首單中信保誠保險金信托產(chǎn)品,實現(xiàn)3000萬資產(chǎn)傳承方案落地。
● 曾組織策劃某行分行“高凈值客戶財富論壇”,現(xiàn)場簽約多單百萬大額保單,回收近2000萬保單,帶領(lǐng)公司業(yè)績快速增長。
● 曾參加中國銀行總行 IT 藍(lán)圖項目建設(shè),參與首家省級分行系統(tǒng)上線工作,贏得總行嘉獎。
.……
近期部分授課案例:
● 曾為中國銀行、廣發(fā)銀行、平安銀行等銀行支行講授《中高端客戶晉級私銀客戶策略》、《高凈值存量客戶維護提升與增量客戶拓展開發(fā)》等課程,共計60場,參訓(xùn)學(xué)員達(dá)300人,提升了銀行私銀客戶規(guī)模、AUM與中間業(yè)務(wù)收入,增強了理財經(jīng)理對高凈值客戶維護與開發(fā)技能。
● 曾為中國人壽廣州分公司營業(yè)部、平安人壽佛山分公司營業(yè)部進(jìn)行了《CRS 背景下保險銷售法商新思維》、《高凈值客戶財富保障與傳承——大額保險、保險金信托》等課程,后續(xù)又開展產(chǎn)說會、沙龍活動等近50場次活動。
● 曾為金盛財富管理公司、元凱財富管理公司等銷售人員講授《營銷人員顧問式營銷》、《大單銷售技能提升培訓(xùn)》等課程,提升了近100多名銷售人員的促成大單的營銷技能,更是后續(xù)為企業(yè)增加了10%的利潤率。
● 曾為湖南輝科有限公司銷售人員講授《客戶管理與營銷策略》課程,共計3場,參訓(xùn)學(xué)員120人,經(jīng)老師針對性的授課后,大大提升了銷售人員80%銷售技巧, 獲得了企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可,后返聘3期。
…….
主講課程:
《財富管理與資產(chǎn)配置》
《零售客戶經(jīng)理營銷技能提升》
《中高端客戶晉級私銀客戶策略》
《高凈值客戶的財富管理與資產(chǎn)配置》
《CRS背景下高凈值客戶保險營銷法商思維》
《銀行高凈值客戶全方位價值挖掘與深度營銷》
《銀行高凈值存量客戶維護提升與增量客戶拓展開發(fā)》
授課風(fēng)格:
謝老師專注于把財富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為面向理財師從業(yè)人員、保險從業(yè)人員、財富公司從業(yè)人員的實戰(zhàn)課程。課程內(nèi)容重在實戰(zhàn),案例都來自于工作中的真實案例,實戰(zhàn)性、專業(yè)性、專注性非常強,接地氣、易落地。整個課程通俗易懂,通過演練、角色扮演、情景模擬、沙盤游戲、案例討論、分享等形式,讓學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,把理論實戰(zhàn)的知識運用到支行網(wǎng)點管理、客戶營銷、私人銀行財富管理中去,實現(xiàn)公司和個人的價值升華。
|