培訓(xùn)會(huì)員
熱門(mén)點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 內(nèi)訓(xùn)課程  >>課程介紹

結(jié)構(gòu)化思維——清晰思考、高效表達(dá),張文報(bào)內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師張文報(bào) 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時(shí)長(zhǎng)2天
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)

《結(jié)構(gòu)化思維——清晰思考、高效表達(dá)》課綱內(nèi)容:

課程背景:
清晰的書(shū)面和口頭表達(dá)、精準(zhǔn)出彩的商務(wù)演講,高效快速的解決問(wèn)題,是每一個(gè)企業(yè)及企業(yè)管理人員都希望達(dá)到的狀態(tài),然而在工作職場(chǎng)中我們經(jīng)常會(huì)遇到各種不如人意的狀況:
1. 您的下屬和你匯報(bào)了10分鐘的工作,但是您仍沒(méi)搞清楚他的問(wèn)題究竟在哪里?他到底需要你提供哪些幫助?
2. 在電梯里遇到了公司高管,他隨口問(wèn)了你一句:“最近手頭上的項(xiàng)目進(jìn)展如何?”短短幾十秒,實(shí)在不知道如何把目前的工作說(shuō)清楚!
3. 下屬為見(jiàn)客戶(hù)做了幾十頁(yè)P(yáng)PT,信息量豐富但是客戶(hù)卻一片茫然,你該如何指導(dǎo)他修改PPT?沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的思路往往都缺乏說(shuō)服力,甚至?xí)档徒M織運(yùn)營(yíng)的效率。
上述情景當(dāng)中,如果當(dāng)事人可以熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,上述問(wèn)題就可以迎刃而解?梢(jiàn),結(jié)構(gòu)化思維對(duì)于一個(gè)職業(yè)人來(lái)說(shuō)是最基礎(chǔ)的管理溝通技能。而這一思維模式是由世界最著名的咨詢(xún)公司麥肯錫提出,該公司運(yùn)用其著名的咨詢(xún)思路——金字塔結(jié)構(gòu)化思維幫助客戶(hù)解決了許多重大問(wèn)題。
結(jié)構(gòu)化思維是職業(yè)管理當(dāng)中思維的最基本的方式,這是我們?cè)跍贤ㄖ行枰\(yùn)用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人交流、思考問(wèn)題、寫(xiě)作、解決問(wèn)題的方方面面。本課程通過(guò)講解思維的結(jié)構(gòu)化特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員思考時(shí)的邏輯思維方式,提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力;诖,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,目前正在或已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)大型企業(yè)寫(xiě)作及溝通的第一標(biāo)準(zhǔn)和語(yǔ)言平臺(tái)。

課程收益:
●提升結(jié)構(gòu)思維能力:實(shí)現(xiàn)全腦思維,做到邏輯清晰,想得明白;
●提升工作溝通能力:以受眾為中心,重點(diǎn)突出、層次分明,表達(dá)流暢
●提升書(shū)面表達(dá)能力:結(jié)構(gòu)清晰、抓人眼球、總結(jié)匯報(bào)PPT等讓人驚艷
●提升口頭演講能力:商務(wù)演講重點(diǎn)突出風(fēng)格獨(dú)具,讓受眾聽(tīng)得明白,看得清楚,理解正確。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:所有崗位,所有層級(jí)。更適合中高管、兩年以上員工。高水平、高難度、高濃縮,是員工必修課。
課程特色:
1. 實(shí)戰(zhàn)性:案例與素材豐富,注重實(shí)操能力訓(xùn)練
2. 實(shí)操性:培訓(xùn)內(nèi)容易于學(xué)員學(xué)習(xí)和踐行,提升學(xué)員的思考效率
3. 互動(dòng)性:針成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用知識(shí)講授、案例教學(xué)、游戲體驗(yàn)、問(wèn)答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、模擬演練、講師點(diǎn)評(píng)等多種方式

課程大綱
第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
一、樹(shù)立“以受眾為中心”的理念
1. 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)
2. 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù)
3. 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過(guò)程
案例:百度公司產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
互動(dòng):課堂模擬匯報(bào)工作
二、結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)特點(diǎn),邏輯清晰四項(xiàng)實(shí)用原則
1. 結(jié)論先行
2. 以上統(tǒng)下
3. 歸類(lèi)分組
4. 邏輯遞進(jìn)
案例:A公司采購(gòu)智能手機(jī)
互動(dòng):課堂模擬下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)
三、思考表達(dá)要用金字塔結(jié)構(gòu)化思維
1. 2大類(lèi)8種書(shū)面表達(dá)
案例:A公司年終述職大會(huì)
互動(dòng):搭建工作計(jì)劃、工作總結(jié)結(jié)構(gòu)
四、匯報(bào)演講要用金字塔結(jié)構(gòu)化思維
1. 如何下達(dá)指令,布置工作
2. 打消疑慮的法寶:TOPS原則
3. 神奇的數(shù)字7
案例:撕紙游戲、超市購(gòu)物
互動(dòng):記憶力測(cè)試、溝通效果測(cè)試

第二講:縱向:自上而下表達(dá),自下而上思考
一、自上而下表達(dá) 回答\概括式結(jié)構(gòu)
1. 自上而下表達(dá)四個(gè)步驟
1)設(shè)定場(chǎng)景
2)確定主題
3)設(shè)想問(wèn)題
4)回答問(wèn)題
2. 自上而下表達(dá)“講三點(diǎn)”原則
案例:穹頂之下
互動(dòng):咖啡廳聊天
二、邏輯樹(shù)POP結(jié)構(gòu)
1. Position-Options-Proposal 結(jié)構(gòu)
案例:德國(guó)公司擴(kuò)大面積
互動(dòng):討論以受眾為中心應(yīng)當(dāng)怎樣做?演講匯報(bào)有備而去,應(yīng)當(dāng)備什么?
三、自下而上思考
1. 自下而上總結(jié)提煉
2. PPT封面及正文要符合結(jié)構(gòu)化思維原則
案例:中國(guó)銀行員工晉升就職演說(shuō)
互動(dòng):撰寫(xiě)開(kāi)一家包子店商業(yè)計(jì)劃書(shū)
三、總結(jié)概括要點(diǎn) 提煉思想精華
1. 標(biāo)題醒目、吸引眼球五大要訣
案例:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
互動(dòng):公司微信文章起標(biāo)題

第三講:橫向的演繹與歸納推理
一、演繹推理
1. 大前提-小前提-結(jié)論
2. 界定問(wèn)題-預(yù)估影響-分析原因-解決方案
案例:三段論式推理
互動(dòng):由大前提,小前提推導(dǎo)出結(jié)論
二、歸納推理
1. 時(shí)間順序
2. 空間順序
3. 重要性順序
案例:組織結(jié)構(gòu)圖
互動(dòng):寫(xiě)旅游游記
三、MECE原則,開(kāi)場(chǎng)四要素
1. 相互獨(dú)立不重疊,完全窮盡無(wú)遺漏
2. SCQA結(jié)構(gòu):背景-沖突-疑問(wèn)-答案
案例:性別分類(lèi)、年齡分類(lèi)
互動(dòng):頭痛原因分類(lèi)、撰寫(xiě)50字開(kāi)場(chǎng)四要素
四、講案例 匯報(bào)工作 講問(wèn)題
1. 講故事STAR結(jié)構(gòu)
2. 講問(wèn)題措施順序
案例:小王匯報(bào)工作
互動(dòng):如何向不同的人講故事?

第四講:用演示說(shuō)話 用圖表說(shuō)話
一、重新認(rèn)識(shí)PPT
1. 制作PPT的正確流程 內(nèi)在邏輯
2. PPT的字體、字號(hào)、編號(hào)原則
案例:打高爾夫球
互動(dòng):技術(shù)方案、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
二、PPT的標(biāo)題吸引眼球
1. 標(biāo)題要有信息要點(diǎn)
案例:人民日?qǐng)?bào)標(biāo)題
互動(dòng):給自己常制作的PPT起標(biāo)題
三、5種圖表基本使用方法
1. 正確選擇圖表
2. 放大信息 強(qiáng)化對(duì)比 刺激聽(tīng)眾 有殺傷力
案例:兩家公司銷(xiāo)售額對(duì)比
互動(dòng):學(xué)會(huì)畫(huà)5種圖表
四、幻燈片的種類(lèi)
1. 文字幻燈片
2. 條目幻燈片
3. 圖表幻燈片
案例:公司未來(lái)8年?duì)I業(yè)額翻番
互動(dòng):如何分別用文字幻燈片、條目幻燈片、圖表幻燈片展示?

第五講:創(chuàng)造性解決問(wèn)題
一、創(chuàng)造性解決問(wèn)題的兩種工具
1. 隨機(jī)輸入
2. 提取概念

課程的提煉與總結(jié)


● 講師介紹

張文報(bào)老師  思維訓(xùn)練與職場(chǎng)應(yīng)用教練
美國(guó)ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
9年職場(chǎng)思維技術(shù)訓(xùn)練應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認(rèn)證講師
英國(guó)東尼•博贊官方認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師
曾任恒太太平洋商學(xué)院丨院長(zhǎng)助理
國(guó)家電投、浙江海港集團(tuán)、陜西鋼鐵、國(guó)家電網(wǎng)、中石油、交通銀行等多家企業(yè)長(zhǎng)期特聘講師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:平行思維、金字塔原理、結(jié)構(gòu)化思維、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與決策
年均授課量高達(dá)100天以上,年均項(xiàng)目場(chǎng)次高達(dá)10場(chǎng)以上,年均返聘場(chǎng)次高達(dá)20場(chǎng)以上

老師有著9年的思維技術(shù)訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)研《金字塔原理》、《平行思維》、《思維導(dǎo)圖》、《創(chuàng)新思維》《問(wèn)題分析與決策》等思維技術(shù)課程,曾為政府單位、能源資源、金融銀行證券保險(xiǎn)、裝備制造、地產(chǎn)酒店等大型企業(yè)進(jìn)行授課,為企業(yè)提供真正實(shí)戰(zhàn)落地的思維訓(xùn)練課程,做到為企業(yè)解決棘手難題。老師至今累計(jì)授課超300場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人,參與主導(dǎo)大型項(xiàng)目80場(chǎng),都均廣受學(xué)員和企業(yè)的喜愛(ài),好評(píng)率高達(dá)98%。

部分實(shí)戰(zhàn)授課案例:
● 曾給常州特瑞斯能源裝備股份有限公司講授《問(wèn)題分析與決策》課程,通過(guò)訓(xùn)練生產(chǎn)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)管理干部的理性思維,讓生產(chǎn)部門(mén)車(chē)車(chē)間分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的根本原因并制定多套解決方案,生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量合格率同比提升20%;業(yè)務(wù)部門(mén)2018年5月份到9月份完成年度既定目標(biāo)的80%,銷(xiāo)售額達(dá)3.5億元。
● 曾給安徽泗縣佳美超市(當(dāng)?shù)刈畲蟮纳虉?chǎng))講授《金字塔原理:思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程讓員工的客戶(hù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、自我批判意識(shí)大大提高,培訓(xùn)后三個(gè)月超市購(gòu)物預(yù)付卡銷(xiāo)售數(shù)量同比提升30%。
● 曾給義務(wù)紋美進(jìn)出口公司講授《邏輯思維與高效溝通》、《金字塔原理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程,幫助企業(yè)解決溝通效率低下,領(lǐng)導(dǎo)水平不高的問(wèn)題,2018年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)5800萬(wàn),同比2017年增長(zhǎng)40%。
● 曾給蘇州奧凱高分子材料有限公司(國(guó)內(nèi)行業(yè)前三)講授《金字塔原理:思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程,讓企業(yè)員工學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化分析思考問(wèn)題,產(chǎn)品質(zhì)量合格率同比2017年提升10%,異常問(wèn)題發(fā)生率下降15%。
……

部分成功項(xiàng)目:
南方電網(wǎng)貴陽(yáng)送變電《金字塔原理:思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程,全員輪訓(xùn)8期
國(guó)家電投吉林電投《問(wèn)題分析與決策》課程,分子公司輪訓(xùn),6期
安徽大佳一餐飲《問(wèn)題分析與決策》課程,55家門(mén)店,輪訓(xùn)6期
宿州農(nóng)商銀行《創(chuàng)新思維流程與工具》課程,輪訓(xùn)6期
達(dá)銘實(shí)業(yè)(宿州)《金字塔原理:思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》課程,輪訓(xùn)4期
陜西鋼鐵集團(tuán)《創(chuàng)新思維及工具》課程,管理層輪訓(xùn)3期
…….

主講課程:
《金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯》
《助力職場(chǎng)—五大突破思維工具》
《引領(lǐng)創(chuàng)新—?jiǎng)?chuàng)新思維與工具》
《從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》
《創(chuàng)新思維流程與工具》
《問(wèn)題分析與解決》
《結(jié)構(gòu)化思維—清晰思考、高效表達(dá)》
《金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)》

授課風(fēng)格:
張老師的課程是基于成人的學(xué)習(xí)規(guī)律設(shè)計(jì)的,全程采用案例分析,角色扮演,情景模擬,沙盤(pán)游戲,小組研討,等多種方式授課,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)當(dāng)中深受啟發(fā),寓教于學(xué)。張老師多媒體的授課方式,實(shí)戰(zhàn)型的內(nèi)容和精彩的演繹,獲得列學(xué)員的一致好評(píng)。

培訓(xùn)課綱 課綱下載
更多結(jié)構(gòu)化思維——清晰思考、高效表達(dá)相關(guān)課程:

課程名稱(chēng): 《結(jié)構(gòu)化思維——清晰思考、高效表達(dá)》 課程類(lèi)型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱(chēng): * (開(kāi)票抬頭) 所在行業(yè):
培訓(xùn)日期: * 培訓(xùn)地點(diǎn): * 參加人數(shù):
聯(lián) 系 人: * 手機(jī)/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
備注:
驗(yàn)證碼: (點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼)
(此表所填信息僅用于招生工作,請(qǐng)您完整、詳細(xì)填寫(xiě),我們將在一個(gè)工作日內(nèi)安排專(zhuān)人與您聯(lián)系)
 
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門(mén)課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶(hù)中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問(wèn):北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2025 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢(xún).企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)