傳統(tǒng)@未來(lái)——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路，張勇內(nèi)訓(xùn)課程

《傳統(tǒng)@未來(lái)——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路》課綱內(nèi)容：

課程背景：
2020年新冠疫情發(fā)生以來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)的“痛感”明顯增加，經(jīng)營(yíng)困難普遍加劇，企業(yè)家、特別是中小企業(yè)主對(duì)未來(lái)的信心急轉(zhuǎn)直下。
數(shù)千萬(wàn)的傳統(tǒng)中小企業(yè)處在生死轉(zhuǎn)型期！消費(fèi)升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)加劇、收入增長(zhǎng)壓力大，社會(huì)成本上升速度快，人不好招也留不住，未來(lái)趨勢(shì)讀不懂！
人工智能、區(qū)塊鏈、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、新零售、新物種……面對(duì)層出不窮的新名詞，是概念炒作還是真槍實(shí)干？看不透，讀不懂，注定與社會(huì)脫節(jié)，被時(shí)代淘汰！
傳統(tǒng)企業(yè)正處在水深火熱之中，專(zhuān)家唱衰中國(guó)經(jīng)濟(jì)，海外勢(shì)力圍獵中國(guó)，先富起來(lái)的國(guó)內(nèi)企業(yè)家轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，海外資金頻繁撤離中國(guó)大陸。轉(zhuǎn)型生死期我們應(yīng)該怎么面對(duì)？
2019年雙十一天貓一家一天突破2684億！��！關(guān)鍵是90后和95后貢獻(xiàn)了58%。不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)不行了，是我們的購(gòu)買(mǎi)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力不行！
處在這個(gè)全新的時(shí)代，新平臺(tái)、新零售、新工具、新物種像雨后春筍般冒出，是時(shí)候重新認(rèn)識(shí)這個(gè)全新的時(shí)代了，必須更新我們的武器庫(kù)。
新經(jīng)濟(jì)什么資產(chǎn)最值錢(qián)？流量、粉絲、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、專(zhuān)業(yè)人才、商業(yè)智慧……
新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)：線(xiàn)上線(xiàn)下充分融合，數(shù)據(jù)洞察需求，消費(fèi)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，智能商業(yè)全生態(tài)。
傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境：
困境一：決策——企業(yè)家如何升維思考，降維執(zhí)行？
困境二：團(tuán)隊(duì)——火車(chē)模式還是高鐵模式？人人持股還是松散的創(chuàng)客合作？
困境三：銷(xiāo)量——流量成本急劇攀升，如何精準(zhǔn)獲客實(shí)現(xiàn)倍粉絲倍增？
困境四：運(yùn)營(yíng)——社區(qū)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容/用戶(hù)/活動(dòng)/數(shù)據(jù)/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
困境五：沖突——線(xiàn)上與線(xiàn)下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?
……

課程受益:
● 了解獨(dú)角獸企業(yè)、行業(yè)巨頭的營(yíng)銷(xiāo)方向；
● 學(xué)會(huì)構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)組織架構(gòu)；
● 了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頂層+底層設(shè)計(jì)思路
● 常用資源與互聯(lián)網(wǎng)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整合；
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的三大板塊與考核機(jī)制；
● 提升對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理工具的價(jià)值認(rèn)知與使用方法。

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)負(fù)責(zé)人
課程方式：講師講授+演示+演練+案例+研討+講師點(diǎn)評(píng)

課程大綱
第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)模式分析
一、科技進(jìn)步引發(fā)商業(yè)變革
1. 以谷歌百度為主的搜索營(yíng)銷(xiāo)漏斗模型
2. 以阿里、京東、亞馬遜為主的電商漏斗
3. 以?xún)晌⒁荒槥橹鞯纳缃幻疵襟w漏斗
4. 傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)新電商的差異
二、企業(yè)變革的頂層+底層設(shè)計(jì)
1. 頂層+頂層設(shè)計(jì)的邏輯機(jī)構(gòu)
2. 企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的兩大基礎(chǔ)
3. IT企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的三大件借鑒
4. 企業(yè)創(chuàng)新與變革的四大核心
5. 創(chuàng)新的東方哲學(xué)智慧和文化基因
6. 以終為始的互聯(lián)網(wǎng)B點(diǎn)思維

第二講：獨(dú)創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)公式深度解密
一、1+N=1的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)公式解讀
1. 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的全域思考
2. 線(xiàn)下與線(xiàn)上渠道的追根溯源
3. 1+N=1的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)公式
4. IP營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)和對(duì)企業(yè)的價(jià)值
5. IP營(yíng)銷(xiāo)的邏輯與消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)邏輯
二、中國(guó)最主流的四種電商應(yīng)用落地
1. 第二產(chǎn)業(yè)的主要電商應(yīng)用選擇
2. 零售產(chǎn)品與品牌的主要電商通路
3. 線(xiàn)上線(xiàn)下融合的新零售與O2O
4. 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
5. 企業(yè)如何構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)
6. 流量的變遷與流量的焦慮

第三講：構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)航母級(jí)戰(zhàn)斗群
一、企業(yè)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的分類(lèi)與現(xiàn)狀分析
1. 工商與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息權(quán)威分析
2. 主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的分類(lèi)
3. 推薦引擎與搜索引擎的對(duì)比
4. SEM與SEO和大型網(wǎng)站市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)
5. 認(rèn)知搜索引擎的工作原理
6. 舉一反三看大平臺(tái)的游戲規(guī)則
7. 世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析
8. 企業(yè)重視與不重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)比
二、樹(shù)立正確的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀
1. 白帽與黑帽的定義和區(qū)別
2. 玩轉(zhuǎn)搜索引擎的三大指標(biāo)
3. 常見(jiàn)的三類(lèi)錯(cuò)誤案例
4. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的四個(gè)階段
三、數(shù)智化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)
1. 效果型網(wǎng)站3.0的基礎(chǔ)
2. 用戶(hù)體驗(yàn)、程序架構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)功能
3. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)首頁(yè)的萬(wàn)能模板
4. 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的三大要素和關(guān)鍵事項(xiàng)
5. 源文件的三大要點(diǎn)TKD
6. 高手養(yǎng)成SEO的六大要素
四、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的自我分析與機(jī)會(huì)判斷
1. SEO在企業(yè)中扮演的角色
2. 內(nèi)容編輯的7大規(guī)范
3. 商業(yè)關(guān)鍵詞的定義和提煉方法
4. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的《北冥神功》
5. 內(nèi)容創(chuàng)作的主要途徑與案例分享
6. IP傳播的三個(gè)要點(diǎn)
7. 如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)容輸出的閉環(huán)
五、站內(nèi)站外運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)推廣
1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的基本組成
2. 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的框架圖
3. 運(yùn)營(yíng)的三大步驟
4. 運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)中心三個(gè)基本的
5. 拉新與新老客戶(hù)留存
6. 網(wǎng)站的在線(xiàn)成交轉(zhuǎn)化系統(tǒng)
7. 裂變式傳播的方法與工具
8. 文案寫(xiě)作的挖掘路徑
9. 內(nèi)容也是生產(chǎn)力與寫(xiě)作邏輯
10. 標(biāo)題設(shè)計(jì)的四大要素
11. 內(nèi)容的有效傳播與用戶(hù)分層
12. 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)簽姿勢(shì)
13. 百度平臺(tái)游戲規(guī)則與優(yōu)化技巧
14. SEO的四大要素與內(nèi)外鏈接
15. 百度算法與SEO禁忌
16. 付費(fèi)推廣與競(jìng)價(jià)工作流程
17. 優(yōu)秀企業(yè)的多平臺(tái)與多站點(diǎn)打法

第四講：全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)效仿與探討
1. 網(wǎng)民使用率的排行榜
2. 當(dāng)前主流的八大趨勢(shì)與底層算法邏輯
3. 搜索引擎應(yīng)用的組合拳
4. 全網(wǎng)第一的英國(guó)留學(xué)移民項(xiàng)目案例分析
5. 推薦引擎的六個(gè)步驟助力精準(zhǔn)獲客
6. 廣東知名電子企業(yè)的案例分享
7. 移動(dòng)端數(shù)據(jù)分析與結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)
8. 課程重點(diǎn)內(nèi)容回顧與學(xué)習(xí)總結(jié)

張勇老師  互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
北師大管理哲學(xué)博士
旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng)
深圳高維云科技創(chuàng)始人
CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師
國(guó)科苑高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化研究所研究員
著有企管類(lèi)書(shū)籍《種子文化的力量》
曾任：深圳阿百資訊聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任：深圳商動(dòng)力科技股份公司董事
北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導(dǎo)師
2018年6月為迎接即將到來(lái)的5G物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，成立了文化傳媒和科技公司，專(zhuān)門(mén)為企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體提供大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)獲客、全媒體品牌傳播、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播電商帶貨以及各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)等服務(wù)。

2012年張勇老師聯(lián)合創(chuàng)辦了阿百資訊，負(fù)責(zé)整個(gè)阿百的品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)推廣，參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)了商學(xué)院的整個(gè)課程體系。2008年9月開(kāi)始和中國(guó)電商霸主阿里巴巴開(kāi)展戰(zhàn)略合作，為中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)出謀劃策；商學(xué)院在全國(guó)各大城市舉辦各種大型論壇及培訓(xùn)，受市場(chǎng)的熱捧；累計(jì)輔導(dǎo)珠三角十多萬(wàn)家企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得明顯成效；還為國(guó)內(nèi)多所大學(xué)幫助研發(fā)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)課程及培養(yǎng)電商專(zhuān)業(yè)人才。是北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交大等高等學(xué)府特邀電商培訓(xùn)老師。十年來(lái)主講互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)主題的培訓(xùn)超過(guò)2200場(chǎng)!是目前國(guó)內(nèi)少有的能系統(tǒng)全面地講授電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和新媒體新零售的培訓(xùn)導(dǎo)師，逐步形成了自己的理論體系。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
2004年張勇老師開(kāi)始涉足企業(yè)培訓(xùn)，入職早期的香港行政人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大陸公司，專(zhuān)業(yè)從事青少年成長(zhǎng)教育和企業(yè)管理培訓(xùn)。后與東莞廣貿(mào)外語(yǔ)專(zhuān)修學(xué)校合作，負(fù)責(zé)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)項(xiàng)目，為企業(yè)和社會(huì)輸送網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才和中基層管理人員上萬(wàn)人，2008年被評(píng)選為廣東省十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。金融危機(jī)爆發(fā)后，珠三角的制造型企業(yè)承受空前未有的打擊，大批企業(yè)相繼轉(zhuǎn)移縮小規(guī)模甚至破產(chǎn)，為響應(yīng)廣東省政府企業(yè)雙轉(zhuǎn)型號(hào)召，毅然辭職創(chuàng)業(yè)，決定幫助廣東眾多中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的初級(jí)發(fā)展階段，曾深入市場(chǎng)一線(xiàn)不斷實(shí)踐總結(jié)，提出將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與中國(guó)式管理相結(jié)合的新電商實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)服務(wù)模式。
2010年加入深圳商動(dòng)力科技集團(tuán)，擔(dān)任深圳公司總經(jīng)理。潛心研究、探索適合于中國(guó)企業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)傳播與電商發(fā)展之道，根據(jù)不同行業(yè)的特性，定制出適合不同企業(yè)的多套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的系統(tǒng)解決方案和一系列課程。通過(guò)公司全體同事的不斷努力，2017年公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到5億元，年度業(yè)績(jī)超過(guò)阿里巴巴第2名至第7名的服務(wù)商的業(yè)績(jī)總和。多次獲得阿里巴巴獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)項(xiàng)(2015年獲得阿里巴巴獎(jiǎng)勵(lì)奔馳S系，2015年路虎攬勝，2016年保時(shí)捷卡宴)并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)阿里巴巴最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，阿里巴巴最佳服務(wù)商。商動(dòng)力科技公司通過(guò)阿里嚴(yán)格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴，為阿里巴巴公司成立以來(lái)首批授權(quán)服務(wù)商，阿里巴巴全國(guó)最大合作伙伴，2017年3月在新三板掛牌上市。

部分授課案例：
▲曾多次應(yīng)中國(guó)電信深圳和惠州公司邀請(qǐng)講授《打造微信+新媒體裂變式營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》的課程；
▲曾應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)吉林省電力的邀請(qǐng)講授《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)和輿情管理》的課程，返聘7次；
▲曾應(yīng)浙江大學(xué)的邀請(qǐng)講授《新生代企業(yè)家研修班》課程，返聘3次，講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程，返聘6次；
▲曾應(yīng)哈爾濱工業(yè)大學(xué)，華東理工大學(xué)的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型—打造互聯(lián)網(wǎng)贏利系統(tǒng)》課程，返聘5次；
▲曾應(yīng)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班，返聘3次；為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，人民大學(xué)，武漢大學(xué)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班，返聘5次；
▲曾應(yīng)廣東省經(jīng)信委和中小企業(yè)服務(wù)中心的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘3次；曾為新疆紅石慈善基金會(huì)和新疆殘聯(lián)講授《全程全網(wǎng)電子商務(wù)》課程，返聘3次；
▲曾應(yīng)四川省商務(wù)廳、新都區(qū)政府、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘4次；
▲曾應(yīng)山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區(qū)商務(wù)廳的邀請(qǐng)為各省的地市巡回公開(kāi)課講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘10次。

主講課程：
《打造企業(yè)號(hào)—短視頻營(yíng)銷(xiāo)新渠道》《短視頻+直播創(chuàng)建線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)新風(fēng)口》
《一抖兩微新媒體全域營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練》《互聯(lián)網(wǎng)+新媒體裂變式營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》
《新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)踐》《危機(jī)和輿情管理與媒體應(yīng)對(duì)》
《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)與輿情管理》《5G時(shí)代數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地三部曲》
《打造1688誠(chéng)信通超級(jí)旺鋪》《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新農(nóng)村電商助力精準(zhǔn)扶貧》
《傳統(tǒng)@未來(lái)——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路》《快速打造互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)盈利系統(tǒng)》

授課風(fēng)格：
張勇老師擁有深厚的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以提問(wèn)式引導(dǎo)切入、運(yùn)用通俗易懂的講授方式，從先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)科技和中西方管理哲學(xué)與傳統(tǒng)國(guó)學(xué)文化等多角度進(jìn)行精辟分析。致力于企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、電商運(yùn)營(yíng)推廣、互聯(lián)網(wǎng)傳播、危機(jī)公關(guān)和輿情處理等領(lǐng)域，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、項(xiàng)目承包、駐企輔導(dǎo)等方式，幫助傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)科技實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。其幽默詼諧的表達(dá)、深入淺出的專(zhuān)業(yè)講述、輕松愉悅的課堂氣氛，深受學(xué)員好評(píng)。