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基于崗位經驗內化的培訓管理實務,劉議鴻內訓課程


培訓講師劉議鴻 培訓方式講師面授; 課程時長1-3天;
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:中高層經理培訓

《基于崗位經驗內化的培訓管理實務》課綱內容:

學員對象:中高層管理人員。

重要觀點:

◆ 成功的組織是傳授經驗的組織,每個人都在教,每個人都在學;
◆ 成功的組織是圍繞良性教學循環(huán)建立的,互動產生知識,傳授經驗不是單向的,而是雙向的;
◆ 教和學是競爭力的關鍵,它確保了每個都參與其中,并最大限度的挖掘出人才的潛力;
◆ 使別人能共享你的知識。第一步:分類歸納,總結你所知道的知識;第二步:探索能清楚傳達給別人的方法。

課程大綱

第一站:出發(fā)(導入篇)
1-學習小組
2-制定學習規(guī)則
3-培訓的再理解
 3.1廣義看培訓       
 3.2學術定義培訓 
  4-培訓師的概念
4.1管理者的核心價值
4.2內訓師的兩種角色   
 4.3培訓師的三大任務

第二站:隱性經驗顯性化-課程設計
1-思維訓練 
 1.1 思維綻放  
1.2思緒飛揚  
1.3萬法歸宗
2-分析崗位任務
 2.1崗位核心任務分析
 2.2任務流程分解 
2.3活動能力分解 
2.4過往經驗分析
3-選定開發(fā)題目
 3.1選題原則
 3.2選題方法 
3.3通用課題  
3.4推廣課題
4-描述學習目標
 4.1學習對象分析 
4.2組織環(huán)境分析
 4.3學習內容分類
 4.4學習目標標準
5-梳理課程大綱 
5.1課程結構種類
 5.2讓課程模塊化
 5.3課程大綱原則
6-選擇教學素材 
6.1素材來源搜集
 6.2素材分辨選擇

第三站:顯性成果標準化-課程開發(fā)
1-學習心智模型
 1.1-成人學習特征
 1.2-學習的心智模型
2-課程開發(fā)流程學習準備
2.1動機激發(fā)
2.2經驗關聯學習組織
2.3講解陳述
2.4展示示范
2.5練習演練
2.6評價發(fā)布回顧強化
2.7內容回顧
2.8效果評估
2.9行動計劃
3-專業(yè)授課方法
3.1 成人學習風格測試
3.2講授教學法運用
3.3體驗式教學法運用
3.4案例分析教學法運用
3.5角色扮演教學法運用
3.6視頻演示教學法運用
3.7其他常用教學法運用
4-課件包標準
4.1 PPT制作標準
4.2 《培訓師手冊》制作標準
4.3《學員手冊》制作標準
4.4《培訓師工具箱》制作標準
4.5《課后行動改善手冊》制作標準

第四站:標準課程呈現化-課程演繹
1-呈現演繹技巧
1.1狀態(tài)類元素訓練:緊張感消除等
1.2結構類元素訓練:開場設計、結構設計、觀點提煉、邏輯條理、生動化表達、結尾設計等
1.3儀態(tài)類元素訓練:眼神、手勢、站姿、聲音、表情、移位等
2-互動控場技巧
2.1語言互動技巧
2.2成人學習心電圖
2.3異常情況處理技巧
3-感染力塑造
3.1培訓師基本準則
3.2培訓師人性關注

第五站:收獲(總結篇)
1-成果匯報
1.1課程回顧
1.2成果PK2-成長推薦
2.1培訓師職業(yè)生涯發(fā)展     
2.2綜合能力提升方法推薦
 3-作業(yè)要求 
 3.1與組織方要求相匹配   
3.2升華號召行動

講師介紹
     
  劉議鴻老師:

◆實戰(zhàn)課程體系與師資體系培養(yǎng)專家
◆原某國際連鎖培訓學院執(zhí)行院長
◆GIE國際認證課程開發(fā)設計師
◆中山大學MBA班、清華大學EMBA班特聘講師
◆格獲管理咨詢產品開發(fā)首席顧問
◆教學型組織(后TTT時代)理論的實踐者

行業(yè)資歷:國內最具實戰(zhàn)價值的培訓體系構建專家,“教學型組織”理論的倡導者,致力于企業(yè)自身人才培養(yǎng)系統(tǒng)和內部培訓力量建設的研究與實踐,有多家大型連鎖企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司和國營轉制企業(yè)服務經驗。
授課風格:課程結構嚴謹,條理清晰,常給參訓人員以心靈的震憾和啟發(fā),讓人“學有所得,學有所悟”;穩(wěn)重而不失風趣、樸實而不乏幽默、通俗而不離哲理。有實戰(zhàn)經驗又有培訓技巧,指導性強、寓教于樂,對待學員的問題認真而嚴謹;自信謹慎,風格獨樹一幟,深受學員及曾經服務過的企業(yè)所推崇,是一位不折不扣合格而優(yōu)秀的講師。
劉議鴻老師品牌項目:“企業(yè)培訓學院與內部培訓體系構建”輔導項目“崗位經驗內化傳承(教學型組織構建)”輔導項目劉議鴻老師品牌課程:《企業(yè)內部培訓師培訓-教學型組織構建奠基工程》 《企業(yè)內部培訓師課程設計與開發(fā)訓練》《TTMP高端培訓經理訓練營-高效培訓體系構建》
已服務過的部分典型客戶:流行美、卡賓(中國)、茜子服飾、COMICO、步步高、中國移動、中國電信、廣西移動、好記星、中國安防學院、招商地產、華潤置地、諾基亞、麥克維爾、江蘇銀行、平安銀行、華泰證券、中國賽寶、惠州神田、南海煙草、深圳國稅局、大中集團、勝華電子、東莞市交通局培訓中心、京信通信、奧園集團、勝華電子、長印股份集團、華利運輸集團、香港雄誠企業(yè)、佛山歐陶、福斯特集團、施耐德、東莞智通人才市場、新南洋地產、綠詩源生物科技、東莞市客運北站、廣電物業(yè)、廣東省藥 。


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課程名稱: 《基于崗位經驗內化的培訓管理實務》 課程類型: 企業(yè)內訓
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