課程背景:
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代學(xué)習(xí)趨勢(shì)是:碎片化、游戲化、移動(dòng)化、混合化。短小精干、學(xué)了能用、隨用隨學(xué)、有趣好玩的課程是課程開(kāi)發(fā)的方向。微課!這一符合趨勢(shì)的課程形式走上培訓(xùn)業(yè)的前臺(tái)!但是什么樣的微課才算是好微課?什么內(nèi)容才適合做成微課?傳統(tǒng)課程如何進(jìn)行“微”改造從而穩(wěn)、準(zhǔn)、狠?如何簡(jiǎn)便快速開(kāi)發(fā)微課?怎樣讓你的微課“既好學(xué)又好用”?趙麗沙老師基于“課題選定-有用”、“經(jīng)驗(yàn)萃取-有料”、“框架設(shè)計(jì)-有法”、“制作呈現(xiàn)-有質(zhì)”
四個(gè)主題結(jié)合近三年來(lái)幾十多個(gè)項(xiàng)目的微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)升華,形成本課程。本課程方法落地、工具易用、案例典型,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)實(shí)操,重在技能掌握,老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),幫助您打造企業(yè)系列精品微課與優(yōu)秀微課開(kāi)發(fā)隊(duì)伍!
課程收益:
● 一系列精品PPT微課
● 一批微課課程開(kāi)發(fā)隊(duì)伍
● 一套完整科學(xué)的微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方法
● 一批最佳實(shí)踐與案例
● 一套微課PPT與腳本模板
課程時(shí)間:
3天,6小時(shí)/天(3天以輸出PPT微課為主,若輸出視頻形式微課,需進(jìn)一步溝通)
課程對(duì)象:培訓(xùn)管理者、院校老師
課程方式:講授、案例教學(xué)、工作坊、小組討論、示范練習(xí)、視頻觀摩 、角色扮演、引導(dǎo)式、分組討論、案例分享、案例分析
課程目標(biāo):
任務(wù)目標(biāo):
● 在現(xiàn)場(chǎng)工作坊中,完成微課主題的有效確定
● 在現(xiàn)場(chǎng)工作坊中,完成微課的最佳實(shí)踐萃取
● 在現(xiàn)場(chǎng)工作坊中,完成微課的優(yōu)秀案例萃取
● 在現(xiàn)場(chǎng)工作坊中,完成微課目標(biāo)、框架的設(shè)計(jì)、風(fēng)格的設(shè)計(jì)
● 在現(xiàn)場(chǎng)工作坊中,完成微課PPT的制作
● 在現(xiàn)場(chǎng)工作坊中,完成微課腳本的制作
知識(shí)目標(biāo):
● 掌握微課的優(yōu)勢(shì)、概念、特點(diǎn)、類(lèi)型
● 掌握優(yōu)秀微課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
● 掌握微課開(kāi)發(fā)的流程、微課主題的兩大來(lái)源
● 掌握最佳實(shí)踐萃取的常見(jiàn)工具
● 掌握案例的類(lèi)型與編寫(xiě)流程
● 掌握視頻制作的流程、方法
● 掌握H5制作的流程、方法
課程大綱
導(dǎo)入:為什么要開(kāi)發(fā)微課?
1. 實(shí)踐培訓(xùn)的要求
2. 以行動(dòng)轉(zhuǎn)變和行為固化為目標(biāo)
3. 培訓(xùn)與工作緊密結(jié)合
4. 注重培訓(xùn)工具化落地
5. 更加聚焦的學(xué)習(xí)體驗(yàn)
6. 滿(mǎn)足員工自助餐學(xué)習(xí)
結(jié)論:我們已進(jìn)入微課時(shí)代
第一篇:微課的的概述
第一講:微課的三大特點(diǎn)
1. 時(shí)間
2. 形式
3. 效果
2. 微課的兩大類(lèi)型
1)形式類(lèi)——“七型”
各類(lèi)微課范例觀摩
2)內(nèi)容類(lèi)型——“三型”
第二講:優(yōu)秀微課的標(biāo)準(zhǔn)
一、評(píng)價(jià)微課的五個(gè)要素
1. 方向?qū)嵱?br />
2. 內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)
3. 結(jié)構(gòu)清晰
4. 風(fēng)格突出
5. 制作精美
二、加涅教學(xué)九步法
步驟1:引發(fā)興趣
步驟2:澄清目標(biāo)
步驟3:激起回憶
步驟4:承上啟下
步驟5:呈現(xiàn)內(nèi)容
步驟6:引出行為
步驟7:提供反饋
步驟8:回顧總結(jié)
步驟9:學(xué)習(xí)檢驗(yàn)
三、微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程
1. 課題選定——有用
2. 經(jīng)驗(yàn)萃取——有料
3. 框架設(shè)計(jì)——有法
4. 制作呈現(xiàn)——有質(zhì)
教學(xué)方式:案例呈現(xiàn)、小組討論、舉例、講授
第二部分:微課設(shè)計(jì)
第一講:課題選定——有用
1. 微課主題的兩大來(lái)源
2. 任務(wù)分析類(lèi)梳理單任務(wù)
3. 挑戰(zhàn)分析類(lèi)梳理單問(wèn)題
4. 選題參考的五大維度
維度一:重需求
維度二:高頻的、易錯(cuò)的
維度三:工作現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、教訓(xùn)
維度四:真實(shí)故事、同行或異業(yè)之案例
維度五:解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,業(yè)務(wù)導(dǎo)向
演練:引導(dǎo)式課程主題梳理工作坊
第二講:經(jīng)驗(yàn)萃取——有料
一、萃取最佳實(shí)踐
1. 認(rèn)知最佳實(shí)踐
2. 最佳實(shí)踐提煉成果工具與示例
二、最佳實(shí)踐萃取發(fā)散工具
1. 魚(yú)骨圖
2. 卡片式頭腦風(fēng)暴
3. 團(tuán)隊(duì)列名
4. 世界咖啡
5. 開(kāi)放空間
6. 圓桌會(huì)
三、最佳實(shí)踐萃取收斂工具
1. 2*2矩陣
2. 多維決策矩陣
3. 點(diǎn)投法
4. 分投法
演練:最佳實(shí)踐萃取工作坊
四、萃取案例
1. 崗位微案例的特點(diǎn)
2. 崗位微案例的兩大分類(lèi)——教學(xué)型案例、傳承型案例
范例:經(jīng)驗(yàn)傳承類(lèi)、培訓(xùn)教學(xué)類(lèi)案例編寫(xiě)范例
3. 崗位微案例的開(kāi)發(fā)原則
4. 案例編寫(xiě)流程
演練:案例萃取工作坊
教學(xué)方法:講授、練習(xí)、閱讀材料、萃取工具演練、最佳實(shí)踐萃取工作坊、案例萃取工作坊、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
第三講:框架設(shè)計(jì)——有法
一、目標(biāo)的撰寫(xiě):ABCD法
二、微課結(jié)構(gòu)
1. 微課結(jié)構(gòu)模型:吸—學(xué)—測(cè)—結(jié)
應(yīng)用案例:老奶奶與微信
三、邏輯線(xiàn)設(shè)計(jì)——金字塔原理
四、方法線(xiàn)設(shè)計(jì)
常見(jiàn)教學(xué)活動(dòng):視頻、游戲、角色、案例、提問(wèn)、引導(dǎo)
演練:發(fā)模板,制作一門(mén)微課的課程說(shuō)明書(shū)
五、風(fēng)格設(shè)計(jì)
1. 情景對(duì)話(huà)式
2. 關(guān)卡設(shè)置式
3. 故事講述式
4. 話(huà)題結(jié)合式
演練:根據(jù)自己的內(nèi)容大綱,對(duì)自己的微課進(jìn)行風(fēng)格設(shè)計(jì)
教學(xué)方法:案例呈現(xiàn)、課程大綱設(shè)計(jì)工作坊、風(fēng)格設(shè)計(jì)工作坊、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
第三講:制作呈現(xiàn)——有質(zhì)
導(dǎo)入:
1)呈現(xiàn)類(lèi)型:PPT類(lèi)、視頻類(lèi)、H5類(lèi)
2)微課常用平臺(tái):PP匠、UMU、易企秀、小鵝通、微信群、Elearning
一、PPT類(lèi)微課制作呈現(xiàn)
1. PPT概述
1)ppt特點(diǎn)與定義
2)優(yōu)秀PPT 呈現(xiàn)
3)ppt設(shè)計(jì)流程
2. 表達(dá)精煉化
1)主副標(biāo)題設(shè)計(jì)
2)頁(yè)面布局設(shè)計(jì)
3)每頁(yè)觀點(diǎn)明確
3. 視覺(jué)呈現(xiàn)化
1)風(fēng)格
2)取色
3)加分頁(yè)面
4)詳細(xì)設(shè)計(jì)
5)圖片處理
演練:提供微課模板,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)PPT制作與輔導(dǎo)
二、視頻類(lèi)微課制作呈現(xiàn)
案例:視頻制作微課
1. 視頻制作軟件
1)影視剪輯軟件:繪聲會(huì)影、Camtasia Studio、Vegas
2)音頻剪輯軟件:Audition
3)圖片處理軟件:Photoshop
4)格式轉(zhuǎn)換軟件:格式工廠(chǎng)
2. 視頻制作流程
1)撰寫(xiě)腳本
2)素材收集
3)視頻拍攝
4)集中編輯
6)視頻渲染
3. 屏幕錄制方法
4. 真人拍攝的方法
5. 視頻剪輯技術(shù)
演練:依據(jù)現(xiàn)有微課成果,寫(xiě)腳本
3. H5類(lèi)微課制作呈現(xiàn)
全課總結(jié),微課開(kāi)發(fā)關(guān)鍵步驟
1)識(shí)微課 輕萃取:明收益 解任務(wù) 萃內(nèi)容
2)抓重點(diǎn) 精設(shè)計(jì):定目標(biāo) 理框架 寫(xiě)腳本
3)評(píng)微課 快制作:做畫(huà)面 錄聲音 導(dǎo)視頻
趙麗沙老師 企業(yè)培訓(xùn)管理專(zhuān)家
13年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐與推動(dòng)者
企業(yè)學(xué)習(xí)地圖搭建實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家
中科院心理所發(fā)展與教育學(xué)碩士
國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師體系打造長(zhǎng)期合作導(dǎo)師
移動(dòng)管理學(xué)院、網(wǎng)易、伊利、工商銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電力科學(xué)研究院、云南煙草等眾多大型企業(yè)特邀內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師
曾任:北京恒天財(cái)富投資管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:金風(fēng)科技股份有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理、內(nèi)訓(xùn)師體系構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)
國(guó)家電網(wǎng)返聘輪訓(xùn)20期/中國(guó)移動(dòng)學(xué)院返聘輪訓(xùn)15期/中國(guó)電力返聘輪訓(xùn)45期,課程累計(jì)超過(guò)500場(chǎng),培養(yǎng)超過(guò)3500位學(xué)員成為優(yōu)秀培訓(xùn)師,課程好評(píng)率高達(dá)98%,并被持續(xù)返聘。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
趙麗沙老師投身于培訓(xùn)行業(yè)13年,鑒于老師擁有甲方乙方企業(yè)工作雙重職業(yè)經(jīng)驗(yàn),使得趙麗沙老師善于從多維度出發(fā),準(zhǔn)確的抓住企業(yè)的痛點(diǎn),并以解決問(wèn)題、提升組織績(jī)效為最終目標(biāo),有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容與方案轉(zhuǎn)化,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,最大化的幫助培訓(xùn)效果落地。
累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目方案500多個(gè),開(kāi)發(fā)線(xiàn)上、線(xiàn)下精品課程300余門(mén),帶領(lǐng)企業(yè)管理者與業(yè)務(wù)骨干開(kāi)發(fā)精品課程500多門(mén),獨(dú)立開(kāi)發(fā)課程30多門(mén)。
★2018年 北京恒天財(cái)富管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):參與恒天大學(xué)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、不同層級(jí)管理者培訓(xùn)線(xiàn)上、線(xiàn)下培訓(xùn)項(xiàng)目,面向培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)管理者系列課程6次,參與培訓(xùn)項(xiàng)目3個(gè),開(kāi)發(fā)課程20余門(mén)。
專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)培訓(xùn):搭建理財(cái)顧問(wèn)培訓(xùn)體系,輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)20余門(mén)培訓(xùn)課程,開(kāi)發(fā)理財(cái)顧問(wèn)案例集。輔導(dǎo)培訓(xùn)項(xiàng)目2個(gè),線(xiàn)上大鵝等平臺(tái)學(xué)習(xí)平臺(tái)。
新員工培訓(xùn)項(xiàng)目:主導(dǎo)新人訓(xùn)培產(chǎn)品開(kāi)發(fā)線(xiàn)上線(xiàn)下培訓(xùn)項(xiàng)目,基于新人6個(gè)月內(nèi)實(shí)際崗位勝任任務(wù),開(kāi)發(fā)2個(gè)訓(xùn)練營(yíng)、銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)課程4門(mén),線(xiàn)下研討工作坊6門(mén)幫助新人快速提升技能。
★2007年—2013年 金風(fēng)科技培訓(xùn)經(jīng)理
金風(fēng)大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理:主導(dǎo)并參與金風(fēng)大學(xué)籌建、培訓(xùn)體系搭建、面授與電子課程開(kāi)發(fā)、高中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、開(kāi)發(fā)關(guān)鍵人才學(xué)習(xí)地圖等14個(gè)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
服務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)理:負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)、項(xiàng)目管理等風(fēng)電技術(shù)人員、基層管理人員2000余人的培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理、視頻課件制作等工作。期間完成視頻課件80余小時(shí),在國(guó)內(nèi)六大片區(qū)廣泛傳播,得到學(xué)員的一致好評(píng)。
制造系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)理:專(zhuān)門(mén)為風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)制作了僅有29分30秒的整機(jī)生產(chǎn)裝配的3D動(dòng)畫(huà),創(chuàng)下歷史新高,成為最短最快的操作視圖,讓操作類(lèi)培訓(xùn)變得可視化,大大降低了企業(yè)新員工培訓(xùn)成本,受到了公司高管的好評(píng)。
主講課程:
《內(nèi)訓(xùn)師體系構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)》
《培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理》
《學(xué)習(xí)資源開(kāi)發(fā)建設(shè)》
《最佳實(shí)踐萃取與案例教學(xué)》
《教學(xué)ppt設(shè)計(jì)與制作》
《薪火相傳——新員工輔導(dǎo)與帶教》
《內(nèi)訓(xùn)師TTT之五線(xiàn)譜——課堂精彩呈現(xiàn)與互動(dòng)控場(chǎng)》