課程背景：
會演講的人，成功的機會多兩倍！在多元化社會，商務演講無處不在，公眾講話、商務演講已不再是政府領導或企業(yè)高管的職責，越來越多企業(yè)要求一線人員，根據市場和工作需要能隨時隨地作演講。因為，精彩生動的演講，侃侃而談的表達，條例清晰的陳述，將會助你達成溝通說服、成功競聘、火爆銷售等目的，高超的演講表達技巧會讓你事半功倍。
一場成功的演講應該如何去策劃實施？一場成功的演講如何直抵人心？一場成功的演講如何與聽眾產生共鳴？一場成功的演講如何讓產品銷售由心動變成行動？這些問題想必正是你最關心、最想學習的�；谝陨蠁栴}，這門課程以演講者的核心能力模型進行系統(tǒng)設計，從演講魅力形象塑造、演講開場技巧設計、化解演講緊張、演講語言魅力、演講框架結構設計和演講結尾設計等內容進行系統(tǒng)講解和輔導，相信通過這門課程學習，你的演講一定會出色出彩，你也一定能成為讓人羨慕崇拜的演講達人。
課程目標：
● 掌握演講魅力形象塑造技巧，增加演講氣場，提升演講自信心
● 學習5種演講開場技巧并熟練掌握，增加演講吸引力，提升開場精彩度
● 正確認識演講緊張，掌握4個階段化解緊張的技巧，提高演講控場能力
● 掌握語言魅力提升的4種技巧并熟練運用，提升演講感染力和語言藝術張力
● 掌握4種演講結構設計技巧并熟練運用，提高演講邏輯框架設計水平
● 學習4種演講結尾設計技巧并熟練運用，升華演講主題，余音繞梁，回味無窮
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)董事長CEO、中高層管理者，對公眾表達、商務演講有需求的職場人士
課程方法：講授法、問題研討法、情景教學法、案例教學法、現(xiàn)場訓練法
課程大綱
課前引入：演講表達的價值認識
第一講：形象美——魅力形象塑造技巧
一、魅力著裝要求
1. 著裝目標
1）得體
2）干練
3）職業(yè)
互動討論：首因效應-第一印象法則的價值體現(xiàn)
2. 著裝作用
1）提現(xiàn)尊重
2）提升自信
3）營造氛圍
4. 著裝要求：外套、領帶、手勢、襯衣、鞋襪、腰帶
二、肢體語言訓練
1. 演講身法
1）站姿：大氣穩(wěn)重
2）形體：挺拔/正面
3）位移：位移自然
2. 演講手法
1）1-10數(shù)據手勢
2）6種演講常用手勢：交流、區(qū)分、拒絕、指引、號召、激情
案例分享：政屆商屆名人演講手勢語運用
現(xiàn)場訓練：6種演講常用手勢語訓練
3）話筒握法
3. 演講眼法
1）眼法四忌：盯、散、眨、離
2）四種眼法：探視眼、環(huán)視眼、點視眼、虛視眼
第二講：開場美——精彩開場設計技巧
一、開場設計的原則
1. 緊扣主題
2. 有吸引力
3. 新穎獨特
4. 三三三原則
二、錯誤演講開場
1. 專業(yè)詞語式：晦澀難懂
2. 情不得已式：缺乏尊重
3. 消極否定式：自殺開場
4. 主題艱難式：缺乏自信
5. 道歉客套式：自我貶低
案例分享：5種錯誤演講開場具體案例剖析
三、自我介紹技巧
1. 自我介紹目的
2. 自我介紹技巧
1）五要素法
案例分享：個人介紹—姓名五要素介紹展示
2）工作關聯(lián)法
案例分享：個人介紹—工作關聯(lián)法介紹展示
3）地域關聯(lián)法
案例分享：個人介紹—地域關聯(lián)法介紹展示
案例分享：文學家胡適自嘲法；美國前總統(tǒng)里根演講時自嘲法運用
四、演講開場5種技巧
1. 提問法
1）問題難度：容易最好
2）問題答案：本身隱藏
3）提問形式：封閉最好
案例分享：《金牌銷售員的成功之道》演講開場展示
2. 引用法
1）引用名言：有理有據
2）引用圖片：勾起興趣
3）引用視頻：視聽刺激
4）引用案例：發(fā)人深省
案例分享：《你的形象價值百萬》演講開場引用法展示
3. 故事法
1）故事要緊扣課題
2）故事要有啟發(fā)性
3）講授要聲情并茂
案例分享1：《好的習慣來自堅持》演講故事法展示
案例分享2：《安全是從預防做起》演講故事法展示
4. 事實法
1）事實來源：有據可查
2）事實數(shù)量：多個最好
3）事實真?zhèn)危簲?shù)據說明
案例分享：《如何預防高血壓》演講開場事實法展示
5. 道具法
1）道具數(shù)量：多多益善 準備充分
2）道具運用：互動講解 增加體驗
案例分享：《迎接陽光 擁抱快樂》演講開場道具法展示
第三講：自信美——化解演講緊張技巧
一、正確認識緊張
案例分享：關于公眾演講的一次調查；正在演奏交響樂的演奏員
二、緊張產生的原因
1. 外在原因
1）學員因素
2）心理因素
3）場地因素
2. 內在原因
1）經驗因素
2）結果因素
3）身體因素
三、化解講臺緊張技巧
1. 接到演講時——積極暗示
1）心態(tài)暗示法
2）經歷暗示法
3）信念暗示法
2. 準備演講時——持續(xù)訓練
1）自我對話法
2）親朋好友法
3）文稿提綱法
4）影音回顧法
現(xiàn)場訓練：《牛郎戀劉娘》繞口令訓練
3. 即將演講時——身心放松
1）拉近距離法
2）清空思緒法
3）肌肉放松法
4）提神醒腦法
現(xiàn)場訓練：清空思緒法實操訓練
4. 正在演講時——隨機應變
1）重復跳躍法
2）眼神移位法
3）巧妙掩飾法
4）壓力轉移法
第四講：語言美——魅力語言設計技巧
一、善用修辭
1. 比喻
案例分享：習近平第二屆進博會主旨演講；毛澤東三個經典比擬句；《青春無悔》演講結尾；《我的理想》演講開頭
2. 排比
案例分享：《我有一個夢想》、《愛心是溫暖陽光》、《平凡也有出彩的人生》演講種排比運用
3. 引用
1）格言警句名人言
2）中外經典著作句
3）引用話語正能量
案例分享：理想、機遇、珍惜等主題演講引用的運用
二、會講故事
1. 故事類型
1）講自己事——素材真實 挖亮點
案例分享：我的四次項目組長的苦辣酸甜
2）講身邊事——素材樸實 挖優(yōu)點
案例分享：工匠精神鑄就了不起故事分享
3）講經典事——素材典型 挖啟發(fā)點
案例分享：三田本一的馬拉松比賽
2. 講故事技巧①：五覺白描法
現(xiàn)場演練：運用五覺白描法演練“歡迎你到我家來”
3. 講故事技巧②：目標靶心法
案例分享：褚橙翻身故事；喬布斯的英雄旅程
三、巧用數(shù)字
1. 數(shù)字特點：枯燥、抽象、深奧、呆板
2. 數(shù)字作用——化枯燥為生動、化復雜為通俗
案例分享：蘇州新科教育服務咨詢有限公司介紹
3. 數(shù)字使用技巧
1）不濫用數(shù)字
案例分享：《世界現(xiàn)狀百科全書》的一項統(tǒng)計
2）要解釋數(shù)字
案例分享：美國欠中國8000億美元國債；蘋果公司數(shù)字音樂播放器廣告詞
3）簡化復雜數(shù)字
案例分享：乞力馬扎羅山介紹
4）標注數(shù)據來源
案例分享：《紐約時報》上發(fā)表的數(shù)字
四、增加表達感染力
1. 配樂詩朗誦
案例分享：《觀滄�！防收b分享；《今夜星光燦爛》朗誦分享
2. 跟唱隨讀法
現(xiàn)場演示：《恰是你的溫柔》跟唱隨讀法
案例分享：孫中山演講視頻分享
練習工具：舌頭靈活度訓練工具——《活舌操》訓練法
第五講：結構美——演講結構設計技巧
一、結構設計的作用
1. 演講者：表達符合邏輯
2. 聽眾：聆聽便于理解
二、演講4種結構
1. 黃金圈法則結構
1）黃金圈結構特點
①內圈（why）：使命愿景
②中圈（How）：操作方法
③外圈（what）：特點/結果
案例分享：你想知道的蘋果公司
案例分享：扎克伯格在清華大學上的演講
2. PREP結構
1）PREP結構特點：觀點-理由-案例-觀點
2）PREP使用技巧
案例分享：《每個人都應該有一部手機》演講
3. 時間軸結構——時間軸兩種結構模型
案例分享：林肯葛底斯堡演講
案例分享：習近平國慶70周年國慶講話
4. 金字塔結構
1）金字塔結構模型：問題-原因-對策-結果
2）金字塔結構模型使用范圍
案例分享：A公司市場部的季度工作匯報
第六講：收尾美——精彩結尾設計技巧
一、結尾不當?shù)?種表現(xiàn)
1. 借口式結尾——推脫責任
2. 過分謙虛式——降低權威
3. 自我否定式——自損形象
案例分享：3種不當結尾案例分享
二、4種精彩演講結尾技巧
1. 故事式
1）故事內容：與主題相關
2）故事內涵：要有啟發(fā)性
3）故事結構：要短小精悍
案例分享：《孝順這個詞，是由后悔構成的》、《念親恩》演講分析
2. 總結式
1）總結演講內容
2）加強聽眾印象
案例分享：《垃圾分類 從我做起》演講結尾
3. 號召式
1）描述事實
2）表明目的
3）說明理由
案例分享：《亮劍》趙剛演講片段分享；《焦點訪談》結尾技巧運用
4. 名言式
1）名言類型：警句、諺語、格言
2）特點作用
案例分享：《帶著種子上路》、《在挑戰(zhàn)中走向輝煌》、《別讓誠信拋棄自己》演講分析
王學兵老師 TTT培訓實戰(zhàn)專家
11年企業(yè)培訓管理經驗，累計培養(yǎng)了近2500名優(yōu)秀內訓師
國家人力資源高級管理師
國際職業(yè)訓練協(xié)會（IPTA）認證講師
勁牌集團TTT培訓導師
中國高鐵特邀合作講師
曾任：東莞明海有限公司 培訓經理
曾任：勁牌有限公司（中國勁酒）培訓經理
擅長領域：TTT講師授課技能提升、課程開發(fā)設計、PPT制作、公眾表達演講訓練
王學兵老師有11年企業(yè)培訓管理經驗，善于挖掘企業(yè)深層培訓需求，搭建企業(yè)培訓體系。在企業(yè)擔任培訓經理期間，參與開發(fā)培訓管理系統(tǒng)，開發(fā)超過1000門企業(yè)培訓課程，為企業(yè)培養(yǎng)超過2500位內部培訓講師。
王學兵老師多年內訓師培訓經驗，讓他積累了豐富的互動技巧，輕松掌握開課氛圍，讓學員快速進入狀態(tài)，目前為中國石化、鄭州鐵路局、中國移動、中國黃金、勁酒集團多家企業(yè)進行授課技巧、課程開發(fā)等內訓師能力提升系列課程培訓，累計學員近12000人次，學員滿意度達96%以上，課程返聘率高，其中2018年底首次為中國武漢高鐵訓練中心進行《內訓師授課技能提升訓練》培訓后，得到了企業(yè)的高度好評：理論與實際相結合，有觀念有工具！并指定采購老師系列課程，短短半年返聘8期。2019年，中國武漢高鐵訓練中心繼續(xù)返聘10期，所輔導的《國鐵集團講師訓練營》項目榮譽“中國國家鐵路集團公司金牌項目獎”。
實戰(zhàn)經驗：
▄ 任職勁牌集團期間，主要負責搭建集團培訓運營體系，制定集團核心課程體系，讓集團的培訓管理實現(xiàn)了高效運行，個人連續(xù)四年被評為集團“先進工作標兵”。
● 成功制定并推行18項培訓管理制度，搭建核心課程體系：包括公司生產運營、營銷策劃、技術研發(fā)、企業(yè)管理等五大類緊缺的課程160門，并組織公司骨干內訓師及中層干部開發(fā)完成精品課程75門；
● 負責籌建勁牌大學，僅用三個月完成勁牌大學籌建報告，搭建企業(yè)大學運營體系、講師體系和課程體系，助推勁牌大學完成掛牌獨立運作；
● 作為集團首席TTT導師，年均授課天數(shù)近80天，累計授課人次近8000人次，個人連續(xù)三年被評為勁牌集團“金牌講師”；其中在為總部及6家分公司進行的25期內部講師集訓中，共計培養(yǎng)骨干內訓師約400人，每期培訓滿意度超過95%。
▄ 任職東莞明海公司期間，主要負責搭建公司培訓管理體系，制定公司核心基礎課程體系，確保了公司各類培訓項目的順利實施并達成年度目標，多次榮獲公司領導表彰。
● 成功制定6條培訓管理制度（培訓管理、培訓考核、講師管理、課程開發(fā)等），搭建核心基礎課程體系：包括生產、營銷、技術、管理四類緊缺的課程63門，并組織公司內訓師及中層干部開發(fā)完成精品課程25門；
● 每月定期進行內部師技能培訓，課程涉及《內訓師速成訓練營》《授課技能提升訓練》《精品課程開發(fā)》《講師魅力舞臺呈現(xiàn)》等，受訓學員達到近1000人次，培訓滿意度超過95%。
部分授課案例：
企業(yè) 課程 期數(shù)
中國高鐵 《內訓師授課技能提升》 18期
四川六尺巷酒業(yè) 《講師培訓技巧訓練》 8期
九州礦業(yè) 《六項培訓技能修煉》 6期
湖北楓林健康酒業(yè) 《講師授課技能提升》 7期
天龍泉酒業(yè) 《內訓師授課技能提升》 6期
勁牌生物醫(yī)藥公司 《精湛課程開發(fā)與設計》 10期
中國黃金 《課程開發(fā)與設計訓練》 3期
青海天佑德酒業(yè)天佑德大學 《精湛課程開發(fā)與設計》 9期
大冶銅建公司 《企業(yè)內訓師速成訓練營》 4期
貴州茅臺鎮(zhèn)國寶酒業(yè) 《企業(yè)內訓師速成訓練營》 8期
毛鋪酒業(yè)公司 《企業(yè)內訓師速成訓練營》 7期
中國移動 《商務演講與呈現(xiàn)技巧》 3期
西安納曲青稞酒業(yè) 《商務演講與呈現(xiàn)技巧》 6期
勁牌酒廠 《培訓師卓越技能修煉》 10期
四川六尺巷酒業(yè) 《培訓師卓越技能修煉》 8期
九州礦業(yè) 《培訓師卓越技能修煉》 5期
勁牌酒廠 《商務演講表達與呈現(xiàn)技巧》 5期
湖北世星藥業(yè) 《PPT制作與設計技巧》 2期
…… …… ……
主講課程：
《魅力講臺呈現(xiàn)——企業(yè)內訓師授課技能提升培訓》
《隱性經驗顯性化——企業(yè)內部課程開發(fā)與設計》
《好課堂，多互動——互動式教學培訓技巧設計》
《人人皆可為師——企業(yè)內部培訓師培訓》
《微力不小——企業(yè)微課開發(fā)與設計》
《一鳴驚人——商務演講與表達技巧》
《TTT：PPT精美設計與制作技巧》
授課風格：以解決學員痛點、難點為最終目的，注重講練結合、提供實用模板工具，幫助學員消化吸收；授課形式豐富多樣，運用情景教學、互動式教學、翻轉教學等新技術增加學員培訓的體驗感和獲得感；內容深入淺出、講授生動幽默，培訓寓教于樂。
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