非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理，孫美杰內(nèi)訓(xùn)課程

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課綱內(nèi)容：

課程背景：
在企業(yè)實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，由于非財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)年度預(yù)算編制、納稅籌劃、降本增效及財(cái)務(wù)報(bào)表分析等財(cái)稅知識(shí)的匱乏，導(dǎo)致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)無(wú)意中給企業(yè)帶來(lái)財(cái)稅損失與風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜，均與企業(yè)的稅負(fù)、利潤(rùn)相關(guān)。作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理，應(yīng)了解和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)背后的本質(zhì)以及正確的處理方式，只有這樣才能夠在實(shí)務(wù)工作中得心應(yīng)手。公司未來(lái)的發(fā)展拼的不僅是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力的高低，更要拼業(yè)財(cái)稅融合能力的高低。
資深企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)講師會(huì)為你解決以上問(wèn)題。讓企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理成為一名不僅有出色的業(yè)務(wù)能力，還具備一定財(cái)稅能力的優(yōu)秀的管理者。為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值！

課程收益：
● 掌握年度預(yù)算編制的方法；
● 掌握常見(jiàn)的稅收籌劃方法；
● 掌握降本增效的措施；
● 掌握基本財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析；
● 規(guī)避由于財(cái)稅知識(shí)欠缺造成的稅務(wù)損失及風(fēng)險(xiǎn)。

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
課程方式：數(shù)據(jù)分析、案例研討、講師點(diǎn)評(píng)

課程大綱
第一講：年度預(yù)算的編制
一、全面預(yù)算
1. 預(yù)算是計(jì)劃的數(shù)字化、表格化、明細(xì)化的表達(dá)
特點(diǎn)：全員參與、全過(guò)程（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）、全部門（均需有預(yù)算）
2. 全面預(yù)算的分類
1）按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分
a營(yíng)業(yè)預(yù)算（包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算等）
b投資預(yù)算
2）全面預(yù)算的具體內(nèi)容
如：生產(chǎn)預(yù)算包括：直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算等
3. 全面預(yù)算的作用
1. 奮斗目標(biāo)
2. 協(xié)調(diào)工具
3. 控制標(biāo)準(zhǔn)
4. 考核依據(jù)
4. 全面預(yù)算編制方法
1）增量預(yù)算法與零基預(yù)算法（按照其出發(fā)點(diǎn)特征不同）
注意點(diǎn)：各自的適用范圍，實(shí)務(wù)中正確選擇
2）固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法（按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同）
討論：根據(jù)各自的特點(diǎn)，實(shí)務(wù)中分別適用的預(yù)算范圍？
詳解：彈性預(yù)算中公式法的編制
3）定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法（按照預(yù)算期的時(shí)間特征不同）
思考：各自有何優(yōu)缺點(diǎn)？
5. 全面預(yù)算編制涉及的業(yè)務(wù)流程
1）實(shí)務(wù)中全面預(yù)算編制的流程（附流程圖）
2）實(shí)務(wù)中預(yù)算調(diào)整的流程（附流程圖）
二、營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制
1. 銷售預(yù)算
1）特點(diǎn)：銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn)，也是編制其他有關(guān)預(yù)算的基礎(chǔ)
2）內(nèi)容
3）銷售收入預(yù)算
案例講解：銷售預(yù)算的編制
2. 生產(chǎn)預(yù)算
1）特點(diǎn)：唯一只以實(shí)物量表示的預(yù)算
2）生產(chǎn)預(yù)算的基本公式
案例講解：生產(chǎn)預(yù)算的編制
3. 直接材料預(yù)算
1）編制基礎(chǔ)：以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的，還要考慮預(yù)算期期初、期末的原材料存量水平
2）直接材料預(yù)算的基本公式
互動(dòng)：通過(guò)講解，完成直接材料預(yù)算的編制案例
注意點(diǎn)：年末應(yīng)付賬款的確定，為資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算編制提供數(shù)據(jù)
4. 直接人工預(yù)算
1）編制基礎(chǔ)：直接人工預(yù)算是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制
注意點(diǎn)：不需另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金預(yù)算的匯總
案例講解：直接人工預(yù)算的編制
5. 制造費(fèi)用預(yù)算
1）編制基礎(chǔ)
a變動(dòng)制造費(fèi)用以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制
b固定制造費(fèi)用，需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì)，通常與本期產(chǎn)量無(wú)關(guān)，可按各期實(shí)際需要的支付額預(yù)計(jì)，然后求出全年數(shù)
2）與其他預(yù)算的關(guān)系
a為便于編制現(xiàn)金預(yù)算
b為便于編制產(chǎn)品成本預(yù)算
案例講解：制造費(fèi)用預(yù)算的編制
6. 產(chǎn)品成本預(yù)算
1）主要內(nèi)容：產(chǎn)品的單位成本和總成本
2）編制基礎(chǔ)：是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的匯總
互動(dòng)：通過(guò)講解，完成產(chǎn)品成本預(yù)算的編制
7. 銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算
1）銷售費(fèi)用預(yù)算編制基礎(chǔ)：以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)
2）管理費(fèi)用預(yù)算編制基礎(chǔ)：多屬于固定成本，一般是以過(guò)去的實(shí)際開(kāi)支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見(jiàn)變化來(lái)調(diào)整
關(guān)注點(diǎn)：銷售部及各管理部門，采用適當(dāng)?shù)念A(yù)算編制方法，按費(fèi)用項(xiàng)目逐一進(jìn)行預(yù)算的編制
案例講解：結(jié)合實(shí)務(wù)及案例講解銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算的編制

第二講：納稅籌劃
導(dǎo)入：納稅籌劃在企業(yè)發(fā)展中的重大意義
案例講解：以下均采用案例講解，充分認(rèn)識(shí)日常業(yè)務(wù)中納稅籌劃的作用及掌握籌劃方法
一、銷售合同簽訂的納稅籌劃：涉及增值稅稅負(fù)及納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)點(diǎn)
1. 還在簽定實(shí)物折扣的銷售合同嗎？
2. 現(xiàn)金折扣銷售合同簽訂時(shí)的納稅籌劃
3. 賒銷及分期收款合同簽定的納稅籌劃
4. 委托代銷合同，到了180天仍未收到代銷清單，怎么辦？
5. 稅率不同，更要簽對(duì)合同
6. 巧選供貨商類型降低稅負(fù)
二、企業(yè)所得稅的納稅籌劃
1. 企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，是成立分公司還是子公司對(duì)企業(yè)有利？
2. 扶貧捐贈(zèng)新政及納稅籌劃
3. 制造業(yè)固定資產(chǎn)加速折舊的稅收政策及納稅籌劃
4. 固定資產(chǎn)稅前扣除的規(guī)定及應(yīng)用
5. 利用殘疾人工工資加計(jì)扣除的納稅籌劃
6. 研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的納稅籌劃
5. 小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策及納稅籌劃
三、房產(chǎn)稅的納稅籌劃
1. 租房合同與倉(cāng)儲(chǔ)保管合同的選擇
2. 租房合同如何簽，能降低稅負(fù)？
四、個(gè)人所得稅的納稅籌劃
1. 贍養(yǎng)老人附加扣除，在兄弟姐妹誰(shuí)的名下扣除會(huì)降低家族稅負(fù)？
2. 教育子女附加扣除，在夫妻誰(shuí)的名下扣除會(huì)降低家庭稅負(fù)？
3. 年終獎(jiǎng)如何籌劃才能降低個(gè)人所得稅的稅負(fù)？

第三講：降本增效
一、樹立降本增效意識(shí)，創(chuàng)造節(jié)流的企業(yè)文化
1. 每個(gè)人都是利潤(rùn)中心
2. 省到就是賺到，也是重要的利潤(rùn)點(diǎn)之一
3. 加強(qiáng)全員控制，營(yíng)造降本增效的氛圍
二、降本增效措施
1. 嚴(yán)格出差標(biāo)準(zhǔn)、控制交際應(yīng)酬費(fèi)用、規(guī)范使用辦公用品等降低辦公行政成本
2. 建立降低采購(gòu)成本體系，降低采購(gòu)成本
3. 采取減少呆料、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等措施，降低庫(kù)存成本
4. 制定標(biāo)準(zhǔn)成本，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程管控，降低生產(chǎn)損耗
5. 去除侵蝕利潤(rùn)的劣質(zhì)客戶、避免廣告浪費(fèi)等降低營(yíng)銷成本
6. 招聘精兵強(qiáng)將，裁掉績(jī)效低劣的員工等，將人力成本降到最低
7. 加快資金周轉(zhuǎn)，縮短應(yīng)收賬款信用期等，降低財(cái)務(wù)成本
三、強(qiáng)化監(jiān)督考核
1. 成立領(lǐng)導(dǎo)小組
2. 簽訂責(zé)任狀
3. 嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督
4. 各部門精細(xì)化方案

第四講：非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析能力
一、公司財(cái)務(wù)報(bào)告
1. 基本財(cái)務(wù)報(bào)表
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法
具體包括：水平分析法、垂直分析法、趨勢(shì)分析法、比例分析法等
二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
1. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
注意點(diǎn)：資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則涉的結(jié)構(gòu)及新的項(xiàng)目，如合同資產(chǎn)、合同負(fù)債等
2. 資產(chǎn)負(fù)債表的分析
1）水平分析
2）垂直分析
三、利潤(rùn)表的解讀與分析
1. 利潤(rùn)表的解讀
注意點(diǎn)：利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)及邏輯等式、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則涉的結(jié)構(gòu)及新的項(xiàng)目核算的業(yè)務(wù)范圍，如其他收益、資產(chǎn)處置收益、營(yíng)業(yè)外收入、營(yíng)業(yè)外支出等
2. 利潤(rùn)表的分析
1）水平分析：關(guān)注營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)的變動(dòng)額與變動(dòng)幅度
2）項(xiàng)目分析：利潤(rùn)的來(lái)源
注意點(diǎn)：項(xiàng)目占收入的比重越大，其重要程度越高
案例：以A公司利潤(rùn)表為例，進(jìn)行報(bào)表分析
四、現(xiàn)金流量表的解讀與分析
1. 現(xiàn)金流量表的解讀
注意點(diǎn)：現(xiàn)金流量表的框架結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目、現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)及其原因分析
2. 現(xiàn)金流量表分析的目的
3. 現(xiàn)金流量表的項(xiàng)目分析
1）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)項(xiàng)目分析【重點(diǎn)分析】
2）投資活動(dòng)項(xiàng)目分析
注意點(diǎn)：包括對(duì)內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)投資和對(duì)外擴(kuò)張性投資
3）籌資活動(dòng)項(xiàng)目分析
4. 企業(yè)未來(lái)獲取現(xiàn)金能力分析
5. 通過(guò)現(xiàn)金流量表進(jìn)行企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
五. 償債能力分析
1. 主要短期償債能力指標(biāo)：營(yíng)運(yùn)資金、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率【重點(diǎn)講解】
2. 主要長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率
3. 結(jié)合現(xiàn)金流量表進(jìn)行企業(yè)償債能力分析
關(guān)注點(diǎn)：每一個(gè)指標(biāo)的參考值均不是絕對(duì)的，需根據(jù)具體行業(yè)等具體分析
六、盈利能力分析的主要指標(biāo)
1. 營(yíng)業(yè)盈利能力指標(biāo)：營(yíng)業(yè)毛利率、銷售凈利率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率【重點(diǎn)講解】
2. 資產(chǎn)盈利能力指標(biāo)：流動(dòng)資產(chǎn)利潤(rùn)率、固定資產(chǎn)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)利潤(rùn)率
3. 資本盈利能力指標(biāo)：所有者權(quán)益利潤(rùn)率、資本保值增值率、凈資產(chǎn)收益率
練習(xí)：以A公司相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)分析
七、營(yíng)運(yùn)能力分析的主要指標(biāo)
1. 流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率【重點(diǎn)講解】
2. 固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3. 總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
關(guān)注點(diǎn)：每一個(gè)指標(biāo)值應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及所處經(jīng)營(yíng)階段進(jìn)行分析
課程結(jié)束

孫美杰老師  企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家
15年企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
10年高校財(cái)稅教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)會(huì)計(jì)師/青島理工大學(xué)副教授
AAIA國(guó)際會(huì)計(jì)師/審計(jì)師
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)資格認(rèn)證
劍橋大學(xué)國(guó)際財(cái)務(wù)管理職業(yè)資格認(rèn)證
中英項(xiàng)目劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人【財(cái)務(wù)管理專業(yè)】職業(yè)資格認(rèn)證
曾任：柏美亞（中國(guó)）有限公司（世界500強(qiáng)） 會(huì)計(jì)主管
曾任：山東山海玻璃制品有限公司（美資）  財(cái)務(wù)經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：納稅籌劃、非財(cái)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表分析......

孫美杰老師深耕于財(cái)稅領(lǐng)域25年，科班出身善于將專業(yè)知識(shí)理論與企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，曾主編《小企業(yè)會(huì)計(jì)》《政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)》《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)》等11部教材，并被20多個(gè)省的100多所高校作為應(yīng)用教材。
同時(shí)，老師具有一定的前沿性，能把握最新的財(cái)稅政策，并熟諳不同企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析、會(huì)計(jì)核算、稅收籌劃等，其《最新財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目實(shí)務(wù)解讀》《新稅制下企業(yè)納稅籌劃實(shí)戰(zhàn)》《業(yè)財(cái)稅三方協(xié)同實(shí)操與籌劃策略》等系列經(jīng)典課程受到企業(yè)的一致好評(píng)，累計(jì)培訓(xùn)約900余場(chǎng)次，累計(jì)學(xué)員約50000余名，課程滿意度保持在95%以上。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
曾15年服務(wù)于世界500強(qiáng)及大型企業(yè)：憑借扎實(shí)的財(cái)稅知識(shí)從基層走向管理，超強(qiáng)的工作能力贏得領(lǐng)導(dǎo)與下屬的一致認(rèn)可，多次獲得“集團(tuán)優(yōu)秀管理者”稱號(hào)。
● 結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際操作，確定會(huì)計(jì)核算的編制方法，提高財(cái)務(wù)部的整體工作效率與工作質(zhì)量，相關(guān)方法及要求至今沿用。同時(shí)，每月固定對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新變化》《SAP業(yè)務(wù)處理及日常維護(hù)》等課程培訓(xùn)，共培訓(xùn)五十余場(chǎng)。
● 健全和規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理體系，制定稅收籌劃方案并實(shí)施，對(duì)公司總部及旗下分公司人員進(jìn)行《增值稅制度下企業(yè)的納稅籌劃》《簽訂合同的納稅籌劃》等培訓(xùn)，助力公司縮短業(yè)務(wù)工作時(shí)間成本，提升人員納稅籌劃能力，助力企業(yè)年節(jié)稅達(dá)200萬(wàn)余元。
曾10年教職于知名高校：憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)的財(cái)稅知識(shí)儲(chǔ)備，多次獲得院“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀教研室主任”“優(yōu)秀行政人員”等榮譽(yù)。
● 主持并參與省級(jí)《基于多層次自主選擇的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)研究》《共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式下稅收征管問(wèn)題研究》等8項(xiàng)省級(jí)課題。同時(shí)，其科研成果獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)，并應(yīng)用到企業(yè)及教學(xué)中，提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
● 每月固定開(kāi)展《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化》《稅法最新變化》《納稅籌劃》等前沿講座，為學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，作為財(cái)稅大賽的指導(dǎo)導(dǎo)師，輔導(dǎo)參賽學(xué)生財(cái)務(wù)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面知識(shí)，曾連續(xù)八次獲得全國(guó)財(cái)稅類大賽一等獎(jiǎng)“最佳輔導(dǎo)教師”稱號(hào)。

部分授課案例：
▲為魯信集團(tuán)進(jìn)行《現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》課程培訓(xùn)，全面提升財(cái)務(wù)部各級(jí)人員的實(shí)務(wù)操作水平，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供了科學(xué)可靠的依據(jù)，后返聘6期。
▲為青啤集團(tuán)進(jìn)行《新稅制下企業(yè)納稅籌劃實(shí)戰(zhàn)》課程培訓(xùn)，提高了中層人員的納稅籌劃意識(shí)并掌握常用措施，使其在洽談業(yè)務(wù)、合同審批等環(huán)節(jié)能夠做到籌劃措施落地，后返聘6期。
▲為新奧集團(tuán)進(jìn)行《新稅制下企業(yè)納稅籌劃實(shí)戰(zhàn)》課程培訓(xùn)，幫助營(yíng)銷人員靈活運(yùn)用納稅籌劃措施歸避納稅風(fēng)險(xiǎn)，首批學(xué)員的納稅籌劃方案為企業(yè)節(jié)稅逾500萬(wàn)元，后返聘4期。
▲為華強(qiáng)文化進(jìn)行《業(yè)財(cái)稅三方協(xié)同實(shí)操與籌劃策略》課程培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí)的最新變化進(jìn)行講授，結(jié)合典型案例引導(dǎo)學(xué)員掌握應(yīng)用方法，有效提升各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)稅實(shí)操水平，后返聘4期。
▲為亨通集團(tuán)進(jìn)行《新入職財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)》課程培訓(xùn)，使員工充分認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的企業(yè)及社會(huì)使命，讓新生力量助力集團(tuán)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，培訓(xùn)效果立竿見(jiàn)影，返聘4期。
▲為鄆城職教中心教師講授《最新財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目實(shí)務(wù)解讀》課程，全面提升職教中心教師的實(shí)務(wù)操作能力和整體素質(zhì)，并向“雙師型”教師邁進(jìn)了一大步，課程受到參會(huì)老師及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并成功向其他6所財(cái)經(jīng)類院校推薦。
……

主講課程：
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
《企業(yè)年度預(yù)算管理實(shí)務(wù)》
《企業(yè)年終關(guān)賬及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
《企業(yè)所得稅匯算清繳》
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀》
《新稅制下企業(yè)納稅籌劃》

授課風(fēng)格：
孫老師的理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)思路清晰、思維縝密；講解深入淺出，內(nèi)容既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)深度，嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)；授課中能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際，培訓(xùn)內(nèi)容能夠快速落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)戰(zhàn)成果；風(fēng)格生動(dòng)隨和，善于激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，注重學(xué)員實(shí)戰(zhàn)能力和動(dòng)手能力的培養(yǎng)。