“后”營(yíng)銷時(shí)代崛起—最完整新媒體營(yíng)銷全揭秘，李博內(nèi)訓(xùn)課程

《“后”營(yíng)銷時(shí)代崛起—最完整新媒體營(yíng)銷全揭秘》課綱內(nèi)容：

課程背景：
疫情結(jié)束之后，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛意識(shí)到了線上流量搭建的重要性，紛紛開(kāi)始搭建自己的新媒體營(yíng)銷體系，然而在面對(duì)這樣一個(gè)“漫無(wú)目的的”虛擬的名詞，你是否真的懂得什么才是新媒體營(yíng)銷？它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具，而是一個(gè)完整的營(yíng)銷體系。
新媒體營(yíng)銷并不是一個(gè)單純泛泛的概念，而是一個(gè)可以系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化、批量復(fù)制的閉環(huán)工作方法，李博老師親自見(jiàn)證了電商時(shí)代到自媒體時(shí)代再到新媒體時(shí)代的完整營(yíng)銷界轉(zhuǎn)換過(guò)程，親歷實(shí)操第一線為你還原一個(gè)真實(shí)的新媒體營(yíng)銷課程。

課程收益：
▲ 明確新媒體的“邊界”與工具
▲ 精準(zhǔn)定位自身企業(yè)新媒體營(yíng)銷工具
▲ 了解各種新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方式
▲ 設(shè)立新媒體團(tuán)隊(duì)的考核機(jī)制與聘用要點(diǎn)
▲ 全面提升自身的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力

課程時(shí)間：線下3-4天，6小時(shí)/天；線上8-14小時(shí)。
課程對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等，銷售人員，電商相關(guān)從業(yè)者
課程方式：講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練
☆講師講解——激情四射的講解讓學(xué)員身臨其境感受這場(chǎng)營(yíng)銷變革的來(lái)臨
☆案例分析——從戰(zhàn)術(shù)型小案例到戰(zhàn)略性全案營(yíng)銷讓學(xué)員可以舉一反三
☆實(shí)戰(zhàn)演練——制作屬于自己的量身定制新媒體營(yíng)銷方案
☆小組討論——讓學(xué)員互動(dòng)充分進(jìn)一步理解知識(shí)

課程大綱
第一講：全面構(gòu)建你對(duì)新媒體的認(rèn)知
一、到底什么才是新媒體？
1. “新”在哪里？
2. “難”在哪里？
3. “好”在哪里？
4. “雷”在哪里？
5. “遲”在哪里？
6. “用”在哪里？
7. 新媒體營(yíng)銷三板斧：短視頻營(yíng)銷+直播帶貨  數(shù)字營(yíng)銷+品牌傳播  社群營(yíng)銷+內(nèi)容電商
二、新媒體包含了那些渠道？
1. 短視頻渠道：抖音、快手、B站、火山、視頻號(hào)、微視、西瓜等
2. 直播平臺(tái)渠道：虎牙、YY、斗魚、龍珠、陌陌等
3. 數(shù)字營(yíng)銷渠道：百度、騰訊、頭條、二類媒體、垂直門戶等
4. 品牌傳播渠道：傳統(tǒng)新聞媒體、信息流媒體、搜索引擎媒體、短視頻媒體等
5. 社群營(yíng)銷工具：有贊、微店、云集、云擎、私域SAAS工具等
6. 內(nèi)容電商平臺(tái)：小紅書、什么值得買、美芽、淘寶有好貨等
7. 自媒體平臺(tái)：百家號(hào)、頭條號(hào)、鳳凰號(hào)、公眾號(hào)等
三、什么是新媒體矩陣營(yíng)銷？
1. 史上最全面的一張思維導(dǎo)圖讓你還原完整的新媒體時(shí)代
2. 流氓會(huì)武術(shù)，誰(shuí)也擋不住！
3. 1+1+1+1+1+1+1=100好不好？
四、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合自己的新媒體
1. 按照企業(yè)分類的選擇
2. 按照行業(yè)的選擇
3. 按照性質(zhì)的選擇
4. TO C還是TO B的選擇

第二講：短視頻營(yíng)銷+直播帶貨全精講
一、短視頻市場(chǎng)需求與用戶行為習(xí)慣分析
1. 短視頻市場(chǎng)需求
2. 用戶行為習(xí)慣
二、企業(yè)如何借助短視頻布局自己的商業(yè)模式
1. 借助個(gè)人IP以及企業(yè)IP進(jìn)行布局
2. 借勢(shì)非造勢(shì)，利用實(shí)時(shí)熱點(diǎn)引爆內(nèi)容
3. C化B模式傳播，拋棄企業(yè)IP，用個(gè)人IP完成興趣的傳達(dá)
三、解析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維，讓短視頻粉絲增長(zhǎng)最大化
1. 了解用戶增長(zhǎng)的邏輯
2. 分析短視頻行業(yè)數(shù)據(jù)
3. 曝光轉(zhuǎn)化與千次展現(xiàn)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化
4. 分發(fā)用戶流量及解析短視頻興趣引擎
四、流量思維和用戶思維的特點(diǎn)
1. 足夠多與足夠精
案例：姚大粉絲的多，雅清粉絲的精
2. 需求與偽需求
案例：用戀愛(ài)思維來(lái)甄別用戶特質(zhì)
3. 用戶與社交的矩陣關(guān)系，短視頻之外的社群裂變
4. 4種用戶核心算法，點(diǎn)擊、點(diǎn)贊、關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)
五、短視頻腳本的撰寫技巧
1. 分鏡頭技巧
2. 拍攝提綱
3. 文字腳本
六、短視頻營(yíng)銷變現(xiàn)必殺技巧
1. 短視頻思路的內(nèi)容痛點(diǎn)
2. 短視頻變現(xiàn)必殺技的幾種玩法
3. 短視頻的推廣及運(yùn)營(yíng)技巧
七、短視頻“直播帶貨”的經(jīng)營(yíng)模式
1. 一部手機(jī)+一個(gè)主播+商品通路
2. 直播帶貨相比視頻帶貨的四種優(yōu)勢(shì)
3. 如何通過(guò)直播帶貨提高變現(xiàn)率
4. 企業(yè)如何為自己的產(chǎn)品代言
5. 短視頻五大帶貨模式
八、品牌及私域流量直播技巧
1. 主播IP定位及人設(shè)定位
2. 直播話術(shù)與產(chǎn)品技巧
3. 直播運(yùn)營(yíng)內(nèi)容設(shè)計(jì)
4. 直播腳本的設(shè)計(jì)與撰寫

第三講：數(shù)字營(yíng)銷+品牌傳播全解讀
一、數(shù)字營(yíng)銷——基于精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)廣告推送
1. 量化投放：百度精準(zhǔn)營(yíng)銷，DSP廣告等
2. 流量為王：CPD  CPM  微信社交
3. 精準(zhǔn)反饋：CPC  直通車、精準(zhǔn)通等
4. 效果付費(fèi)：巨量引擎
二、各大主流媒體廣告簡(jiǎn)介
1. 百度系：搜索引擎、關(guān)鍵詞索引
1）信息流：千人前面、人群標(biāo)簽，精準(zhǔn)展現(xiàn) 缺陷：不確定性（創(chuàng)意、定向、定價(jià)）
2）缺陷：精準(zhǔn)點(diǎn)擊，被動(dòng)成交的不確定性。 優(yōu)點(diǎn)：更精準(zhǔn)化
2. 騰訊系：
1）廣點(diǎn)通：CPM（展現(xiàn)成本）、CPD（下載成本）、CPC（點(diǎn)擊成本）、CPS（銷售成本）、CPI（安裝成本）、CPA（最終效果）
2）社交性廣告（KOL）：標(biāo)簽非常清晰、廣告投放形式多樣化、效果不一
3. 頭條系：巨量引擎平臺(tái)（抖音、火山、阿里系、京東系全平臺(tái)交互數(shù)據(jù)）
1）優(yōu)點(diǎn)：內(nèi)容吸引客戶，人群更就精準(zhǔn)，百度是內(nèi)容匯集型平臺(tái)。頭條客戶更精準(zhǔn)
2）缺點(diǎn)：后臺(tái)數(shù)據(jù)反饋沒(méi)有騰訊系完善，后續(xù)改進(jìn)乏力。
4. 抖音：效果付費(fèi)，全新系統(tǒng)，娛樂(lè)屬性，性價(jià)比極高
缺點(diǎn)：對(duì)平臺(tái)的理解以及內(nèi)容的制作能力。
5. 電商板塊：（京東、淘寶、拼多多）
6. 傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)門戶及專業(yè)垂直類：新浪、搜索、網(wǎng)頁(yè)、汽車之家、愛(ài)卡汽車等
7. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三類階梯：陌陌、談?wù)劇⒛E天氣……
三、數(shù)字營(yíng)銷與傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷的區(qū)別
1. 內(nèi)容性差異：具有更好的互動(dòng)性與留存性
2. 渠道性差異：更廣泛以及多元化的渠道
3. 成本性差異：成本高低取決于投放的技巧與營(yíng)銷等諸多因素
4. 傳播性差異：更為精準(zhǔn)的傳播方式
5. 評(píng)估性差異：量化的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
四、未來(lái)全新數(shù)字營(yíng)銷的概念與特性
全渠道的優(yōu)點(diǎn)：多重性、多樣性、不可預(yù)見(jiàn)性
五、品牌內(nèi)容傳播2件事：集客、轉(zhuǎn)化！
全渠道+大背靠的產(chǎn)業(yè)誤區(qū)及痛點(diǎn)
1. 眾多碎片化合同的簽署
2. 品牌方權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)
3. 傳統(tǒng)的1+1+1風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法反噬到大背靠
4. 單一事件的爆點(diǎn)誤區(qū)
企業(yè)依靠爆點(diǎn)事件，打造全網(wǎng)營(yíng)銷。實(shí)際情況：很多企業(yè)沒(méi)有聲音了，沒(méi)有爆點(diǎn)
5. 借勢(shì)非造勢(shì)，星星之火可以燎原
6. 多頭決策、執(zhí)行垃圾
7. 顧問(wèn)型乙方
8. 品牌管理扁平化
9. 唯數(shù)字論，先懵逼兩年
10. 攀附及其依賴大背靠
六、診斷與評(píng)估企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷策略
1. 傳播的廣泛性：哪些全渠道？幾種維度內(nèi)容？背靠的是誰(shuí)？
2. 爆點(diǎn)的尖銳性：是否具備傳播性？是否具有互動(dòng)性？是否能夠有場(chǎng)景帶入性？
3. 數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性：曝光量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、轉(zhuǎn)化率
4. 轉(zhuǎn)化的匹配性：內(nèi)容是否足夠垂直、傳播知否具備延續(xù)性

第四講：社群營(yíng)銷+內(nèi)容電商全知道
一、新通路之社群營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)搭建
1. 理解碎片化小團(tuán)隊(duì)理論——團(tuán)隊(duì)搭建基礎(chǔ)
2. 了解自循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)理論——團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立
3. 明確用戶賦能與控制理論——用幫助員工的心態(tài)控制員工
4. 設(shè)立微信矩陣——把公司建立在社交之上
5. 建立情感的設(shè)計(jì)——企業(yè)文化與情感設(shè)計(jì)的交互
6. 規(guī)劃薪資體系的設(shè)計(jì)——經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、管理和基礎(chǔ)4種工作的薪資設(shè)置
7. 表現(xiàn)娛樂(lè)性的管理體系——“玩”起來(lái)的工作
8. 達(dá)到結(jié)果導(dǎo)向——數(shù)據(jù)化，流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�
二、將被動(dòng)加粉變成主動(dòng)加粉的5種方式與風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 病毒式傳播的粉絲理論
2. 群裂式吸粉方法
3. 電商吸粉方法
4. 實(shí)體吸粉方法
5. 微信吸粉方法
6. 未來(lái)“封群”的防范風(fēng)險(xiǎn)
案例：上汽大通
三、制造用戶運(yùn)營(yíng)的高轉(zhuǎn)化場(chǎng)景
案例：喜茶的排隊(duì)理論與“茶托”理論
1. 會(huì)員儀式感與參與感的設(shè)計(jì)
2. 多種場(chǎng)景下的用戶成交方式：朋友圈、微信、一對(duì)一成交
四、老會(huì)員的運(yùn)營(yíng)
1. 拴住用戶的特定方式
互動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，現(xiàn)有方式介紹、解答
2. 鐵粉運(yùn)營(yíng)三大法則：基于客戶關(guān)系、基于特權(quán)標(biāo)簽、基于情感交互
3. 線下會(huì)員運(yùn)營(yíng)
4. 電商企業(yè)會(huì)員運(yùn)營(yíng)
5. 服務(wù)行業(yè)會(huì)員運(yùn)營(yíng)
6. 類“傳銷”非傳銷的布局
7. 全流程會(huì)員體系布局
五、終極的戰(zhàn)場(chǎng)——合伙人的運(yùn)營(yíng)
1. 合伙人運(yùn)營(yíng)的理論——建立推薦關(guān)系、達(dá)到愉快成交、最終成交遞進(jìn)
2. 控制獎(jiǎng)金及成本——5種特定獎(jiǎng)項(xiàng)制度的確立
3. 搭建分銷商體——明確立場(chǎng)、建立門檻、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、達(dá)成收益
4. 搭建培訓(xùn)體系——招商能力、講銷能力、情懷感染

第五講：自媒體公眾號(hào)+小程序運(yùn)營(yíng)全介紹
一、公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
1. 年輕化
2. 傳播化
3. 互動(dòng)化
4. 便捷化
二、新媒體運(yùn)營(yíng)量大定律
1. 優(yōu)秀定律
2. 去媒體化定律
三、微信營(yíng)銷的五大特點(diǎn)
1. 情景調(diào)入
2. 互動(dòng)營(yíng)銷
3. 朋友圈的運(yùn)用
4. 朋友圈的優(yōu)勢(shì)
5. 朋友圈的營(yíng)銷步驟

第六講：新媒體營(yíng)銷全案解析
通用案例：奧迪及燕之屋的全案策劃

第七講：新媒體團(tuán)隊(duì)的搭建與招聘
1. 團(tuán)隊(duì)招聘通路
2. 組織架構(gòu)及分工
3. 考核與薪資

第八講：營(yíng)銷創(chuàng)意的源泉及觸達(dá)靈魂的想象力
1. 激活你的營(yíng)銷思維
2. 充滿創(chuàng)意并言之有物
3. 擁抱變化且快速行動(dòng)
4. 最牛創(chuàng)意的三大特點(diǎn)：說(shuō)人話、沉住氣、向前看
5. 創(chuàng)業(yè)的殘酷事實(shí)是：所有的熱點(diǎn)都超不過(guò)7天
6. 如何在變化中掌握營(yíng)銷：唯一不變的，只有變化本身
7. 營(yíng)銷的本質(zhì)：手段、媒介、與人
8. 營(yíng)銷的三件事：找對(duì)人、找對(duì)地、說(shuō)對(duì)話
9. 創(chuàng)造洞察的4步曲
10. 突破知識(shí)的詛咒
11. 感知質(zhì)量與真實(shí)質(zhì)量

第九講：做新媒體要避開(kāi)的“四大坑”
1. 錢的坑！
2. 人的坑！
3. 學(xué)習(xí)的坑！
4. 信息不對(duì)等的坑！

李博老師  互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營(yíng)管理專家
18年電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新零售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任：樂(lè)天電商集團(tuán) | CEO
●京東第一本實(shí)操類《京東運(yùn)營(yíng)寶典》作者
●創(chuàng)業(yè)黑馬連續(xù)3年指定講師，被評(píng)為最受歡迎導(dǎo)師
●京東、淘寶網(wǎng)、拼多多常年特邀講師
●第七屆電子商務(wù)文化節(jié)電子商務(wù)導(dǎo)師“金馬獎(jiǎng)”獲得者
●國(guó)臺(tái)辦特邀電商專家/中國(guó)電子商務(wù)聯(lián)盟ECCEO特邀導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：爆款產(chǎn)品打造、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)、社群營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

→ 曾經(jīng)營(yíng)多家淘寶知名店鋪，其中馬克華菲官方品牌旗艦店，在服裝行業(yè)類目排名前10；
→ 在抖音、百度等短視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)10多個(gè)賬號(hào)，累計(jì)粉絲超千萬(wàn)，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額過(guò)百萬(wàn)；
→ 擁有8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新零售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課500場(chǎng)，人數(shù)達(dá)2萬(wàn)人。是京東8年、淘寶網(wǎng)8年、創(chuàng)業(yè)黑馬3年、拼多多2年特邀講師。

深度運(yùn)營(yíng)服務(wù)超過(guò)300個(gè)知名企業(yè)品牌，共成功完成50多個(gè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目：
▲ 為京東多個(gè)品類服務(wù)商如生鮮、手機(jī)數(shù)碼、大服飾等類目進(jìn)行托管服務(wù)與營(yíng)銷策劃服務(wù)，其中策劃蘇州陽(yáng)澄湖大閘蟹的“開(kāi)湖季”等活動(dòng)，助力其業(yè)績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上提升150%以上。
▲ 負(fù)責(zé)美的線上渠道的電商渠道的SEO（搜索引擎優(yōu)化）培訓(xùn)，幫助運(yùn)營(yíng)人員提高渠道開(kāi)發(fā)能力，并貼身指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)工作，助力其全年業(yè)績(jī)突破10億元，較去年提升30%營(yíng)業(yè)額。
▲ 為絲芙蘭（全球化妝品零售權(quán)威）在京東、天貓建立線上銷售渠道與體系，策劃雙11活動(dòng)幫助產(chǎn)品線落地，并優(yōu)化推廣、廣告方案、SEO等。短短1年時(shí)間線上銷售額增長(zhǎng)100%。
▲為奔馳SMART汽車（2012年）全球首次線上銷售進(jìn)行完整的廣告策劃，進(jìn)行活動(dòng)詳細(xì)對(duì)接，完成銷售落地方案策劃與實(shí)施，短短89分鐘內(nèi)售罄300輛。
▲ 為騰訊IP授權(quán)產(chǎn)品搭建全渠道新零售咨詢體系，并為電商運(yùn)營(yíng)部門搭建線上、線下全渠道運(yùn)營(yíng)工作流程、產(chǎn)品規(guī)劃及定價(jià)策略規(guī)劃，助力其線上營(yíng)業(yè)額提升500%。
▲ 為宿遷電商產(chǎn)業(yè)園（中國(guó)第一批國(guó)家級(jí)電商產(chǎn)業(yè)園）和宿遷地方特產(chǎn)館的線上農(nóng)商產(chǎn)品上行，策劃了地理標(biāo)志的線上標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)等工作。在1年時(shí)間內(nèi)，營(yíng)業(yè)額達(dá)1.5億，成為全國(guó)首個(gè)線上營(yíng)業(yè)額破億的地方特產(chǎn)館。
▲ 為山西唐久大賣場(chǎng)策劃O2O渠道布局，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)與線上視覺(jué)營(yíng)銷等服務(wù)，幫助企業(yè)能夠熟練完成電商全線運(yùn)營(yíng)工作，成為京東到家首家入駐企業(yè)，使得單店當(dāng)年業(yè)績(jī)提升20倍以上，營(yíng)業(yè)額破億元。
▲ 作為青島啤酒華北區(qū)線上運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，負(fù)責(zé)青島啤酒全新品類奧古特品牌的線上品類規(guī)劃以及定價(jià)策略工作，提升其在高端品類的線上業(yè)績(jī)排名，單店平均業(yè)績(jī)提升50%以上。
▲ 為遼寧棒棰島品牌進(jìn)行天貓店數(shù)據(jù)選品以及流量導(dǎo)入等工作，幫助完成還海產(chǎn)品的線上布局和推廣，使單店由原來(lái)的200萬(wàn)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)至單店業(yè)績(jī)過(guò)5000萬(wàn)。
▲ 作為佳木斯及大興安嶺政府農(nóng)業(yè)電商及農(nóng)村扶貧項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，通過(guò)京東商城幫助客戶為農(nóng)村電商賦能，助力促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行，使該項(xiàng)目年度業(yè)績(jī)?cè)聽(tīng)I(yíng)業(yè)額提升超過(guò)20倍以上。

部分授課案例：
企業(yè)名稱 授課名稱 期數(shù)
京東 《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商轉(zhuǎn)型》 20
 《京東運(yùn)營(yíng)，品牌營(yíng)銷課程案例》 20
阿里巴巴 《天貓爆款打造及運(yùn)營(yíng)技巧》 11
 《商家思維以及廣告投放效果監(jiān)測(cè)》 20
創(chuàng)業(yè)黑馬 《短視頻行業(yè)全揭秘》 15
 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》 15
 《還原數(shù)字營(yíng)銷與內(nèi)容傳播》 6
 《極致產(chǎn)品打造及用戶需求洞察》 4
天津南開(kāi)大學(xué) 《三個(gè)維度鎖定用戶》 10
國(guó)臺(tái)辦 《臺(tái)灣企業(yè)電商渠道管理以及爆款打造》 9
國(guó)家電商 《電商運(yùn)營(yíng)思維全解密》 6
美的集團(tuán) 《產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》 8
山東縣域政府 《縣域電商轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》 10
南京工信局 《大數(shù)據(jù)推動(dòng)管理變革與創(chuàng)新》 14
小熊科技 《互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)商業(yè)模式及精準(zhǔn)營(yíng)銷分析》 12
百度 《社交短視頻揭秘及實(shí)戰(zhàn)》 13
拼多多 《拼多多運(yùn)營(yíng)解密以及活動(dòng)營(yíng)銷》 13
中海油 《B2B電商渠道管理以及平臺(tái)搭建》 12

主講課程：
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《互聯(lián)網(wǎng)短視頻營(yíng)銷全揭秘》
《新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新》
《向拼多多學(xué)社群裂變——讓企業(yè)銷量倍增》
《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》
《新大客戶營(yíng)銷——基于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維的大客戶營(yíng)銷模式》

授課風(fēng)格：
● 場(chǎng)景式教學(xué)：培訓(xùn)注重務(wù)實(shí)、效果一直是李老師培訓(xùn)的核心，針對(duì)學(xué)員的情況進(jìn)行靈活的分組安排，從不講“假、大、空”案例只在現(xiàn)場(chǎng)講自身實(shí)戰(zhàn)案例。
● 首創(chuàng)的失敗案例教學(xué)模式：能夠讓學(xué)員真正能通過(guò)失敗的過(guò)程去探討未來(lái)成功的可能，并可以深刻理解授課內(nèi)容本質(zhì)。
● 從學(xué)員的角度解決學(xué)員的問(wèn)題：一半以上的案例均來(lái)自于培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輸出，是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師中互動(dòng)性及趣味性最強(qiáng)的老師之一。