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并購重組與產(chǎn)業(yè)整合,章嘉藝內(nèi)訓課程


培訓講師章嘉藝 培訓方式講師面授課程時長1-2天;
課程預約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓課綱 課綱下載
培訓關鍵詞:并購重組培訓

《并購重組與產(chǎn)業(yè)整合》課綱內(nèi)容:

課程背景:
    當前中國已逐漸步入龍頭經(jīng)濟時代,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伴隨著新一輪的并購浪潮。移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等成為新舊產(chǎn)業(yè)變革的“新引擎”。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,越來越多上市公司通過跨境并購,布局全球產(chǎn)業(yè)鏈,加入到了全球行業(yè)龍頭的競爭格局之中。
    與此同時,并購重組也充滿著挑戰(zhàn),根據(jù)全球著名咨詢公司麥肯錫的一份權威調(diào)查表明:在成熟市場,并購整合成功率僅有三至四成,失敗或中立的占六至七成。那么,企業(yè)應該如何避免并購失敗,真正的發(fā)揮并購協(xié)同效應?課程內(nèi)容立足深入剖析企業(yè)并購重組的運作方法與策略,集合海內(nèi)外并購成功案例的通行要素,幫助企業(yè)提高并購成功率。

課程收益:
● 了解并購重組市場現(xiàn)狀及企業(yè)并購重組的主要動因
● 了解并購重組中可能存在的財務、法律風險,掌握一套風險識別方法
● 掌握并購重組主要交易結(jié)構設計、并購基金的操作要點
● 掌握并購重組估值方法的選擇及操作要點
● 掌握并購重組后業(yè)務、資源及人員整合要點

課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)

課程風格:
源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容主要來自老師的實操經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效
幽默風趣:課程氛圍非常好,擅長用問答互動、知名案例點燃培訓現(xiàn)場
邏輯性強:課程體系性強,授課邏輯性能夠抓住每個聽眾的思維
價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)市場實戰(zhàn)打磨,講授的資本運作工具能夠有效運用

課程大綱

第一講:并購重組戰(zhàn)略與決策
一、并購重組概述
1. 國內(nèi)外并購市場近年發(fā)展情況,境內(nèi)外并購市場對比及差異
2. 并購重組的四大動因,協(xié)同效應、市場競爭力、業(yè)務轉(zhuǎn)型與價值發(fā)現(xiàn)
3. 資產(chǎn)并購與股權并購優(yōu)劣勢對比分析,范圍、風險、稅收等要點
二、并購重組的產(chǎn)業(yè)整合邏輯
1. 并購重組的產(chǎn)業(yè)整合邏輯
2. 分步收購策略解析與會計處理,支付工具、投資比例、商譽與投資收益
3. 企業(yè)估值與對賭條款,絕對估值法、相對估值法、業(yè)績承諾與上市承諾
4. 并購重組后原管理團隊的整合、激勵方法
案例講解:上市公司青島金王(002094)收購杭州悠可

第二講:并購重組工具選擇與應用
一、股權型并購基金在并購重組中的應用
1. 股權型并購基金設立背景與交易結(jié)構,財務投資與戰(zhàn)略協(xié)同、并表型與非并表型
2. 股權型并購基金的權益結(jié)構與利益安排,上市公司出資方式、并購退出與轉(zhuǎn)讓退出
3. 股權型并購基金循環(huán)持股問題解決方案
4. 政府資金在并購重組中的應用
案例講解:上市公司木林森收購朗德萬斯
二、債權型并購基金在并購重組中的應用
1. 債權型并購基金設立背景與交易結(jié)構,利息收益與投資風險分析
2. 債權型并購基金的權益結(jié)構與利益安排,上市公司出資方式與還款來源安排
3. 債權型并購基金加杠桿與去杠桿操作方案,各類資金置換方式
案例講解:上市公司維格娜絲(603518)收購維尼熊

第三講:并購重組中的估值
一、絕對估值法在并購估值中的應用
1. 絕對估值法概述與貨幣時間價值
2. 三類DCF模型與未來財務數(shù)據(jù)預測,股利模型、自由現(xiàn)金流模型與股權現(xiàn)金流模型
3. 兩種貼現(xiàn)率(WACC、CAPM)計算方法與貝塔杠桿
4. 識破估值操縱的幾種討論
二、相對估值法在并購估值中的應用
1. 如何選擇正確的可比公司,行業(yè)、產(chǎn)品、定位等屬性分析
2. P/E(市盈率)估值法,凈利潤的可用性
3. P/B、P/S與P/CF的估值法比較
3. 外資最常用估值法:EV/EBITDA
5. 凈利潤可能存在的質(zhì)量問題
6. PEG(市盈率增長比率)的應用

第四講:并購重組風險識別
一、并購重組中財務風險的識別
1. 財務舞弊識別的核心要點,指標異常與科目異常
2. 市值管理與股票質(zhì)押融資
3. 少數(shù)股東損益、關聯(lián)交易與收入粉飾
4. 會計政策、會計估計與成本調(diào)節(jié)
5. 或有負債風險
案例講解:樂視網(wǎng)(300104)的高超財技
二、并購重組中法律風險的識別
1. 并購標的歷史沿革常見法律風險
2. 并購標的經(jīng)營業(yè)務常見法律風險
3. 并購標的或有事項及訴訟仲裁
4. 并購重組文件經(jīng)典條款解析,過渡期條款

第五講:高階并購重組策略
一、買殼上市公司資本運作
1. 買殼上市要點分析,資金來源、杠桿與后續(xù)退出渠道
2. 買殼基金的權益結(jié)構及利益安排,優(yōu)先劣后型與階梯分配型
3. 買殼后資產(chǎn)注入與標的對賭的操作要點
4. 買殼后資產(chǎn)置出要點,現(xiàn)金置換、資產(chǎn)置換與股權置換
案例講解:哈工智能(000584)收購天津福臻
二、重組借殼上市資本運作
1. 私有化回歸時間點選擇
2. 借殼上市的法規(guī)規(guī)定與操作要點,政策關注點識別
3. 借殼上市前原有業(yè)務剝離
4. 借殼上市后續(xù)業(yè)務安排與對賭協(xié)議
案例講解:三六零(601360)回歸A股


● 講師介紹

章嘉藝老師  企業(yè)IPO上市/資本運作專家
保薦代表人資格、律師資格
中歐國際工商學院金融MBA
中國注冊會計師(CPA)協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員
特許金融分析師協(xié)會(CFA)持證人
曾任:東興證券股份有限公司 | 投資銀行部副總裁
曾任:虹橋正瀚律師事務所(頂尖商事訴訟事務所) |資深律師
擅長領域:IPO上市、股權設計、并購重組、財務報表分析......
→交通大學/上海財經(jīng)大學/浙江財經(jīng)大學等特聘講師
→助力建科機械、賽特斯信息、喜喜母嬰等40家企業(yè)掛牌上市
→累計授課高達1000場次,輔導培訓70,000人次,滿意度達98%
→曾為工商銀行、江銅集團、華寶信托、龍之夢地產(chǎn)等34家企業(yè)代理私募股權投資、金融衍生品、銀行、稅務共計187多起訴訟及仲裁案件,積累了大量經(jīng)濟、財稅實戰(zhàn)案例。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
章老師在企業(yè)上市、并購重組等資本運作上有著深刻理解以及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,具有金融、財務、法律及稅務等背景,是中國資本市場罕見的復合型人才,通過財務報表分析識別出大量財務舞弊,使投資人避免了幾十億元的投資損失。
五年資本運作、財務報表分析經(jīng)驗,任東興證券(大型國有券商)投資銀行部副總裁,并擔任內(nèi)核委員會財務專家委員、內(nèi)核委員會法律專家委員。
◆上市:主導參與建科機械創(chuàng)業(yè)板上市、華夏航空(股票代碼:002928)中小板上市
◆投資:參與巨人網(wǎng)絡(股票代碼:002558)戰(zhàn)略投資假面信息
◆私募:主導源悅汽車(股票代碼:870231)、喜喜母嬰(股票代碼:836015)、山嶼海(股票代碼:833036)等企業(yè)大量企業(yè)完成私募股權融資
◆并購:主導賽特斯(股票代碼:832800)并購重組浩方科技
......

部分資本運作案例:
◆ 建科機械(股票代碼:創(chuàng)業(yè)板代碼,融資:完成3.3億元創(chuàng)業(yè)板股票融資)
2015年,作為主辦券商介入企業(yè)資本運作,在企業(yè)新三板掛牌期間幫助企業(yè)融資1億元,并協(xié)助企業(yè)完成跨境技術收購。2017年,作為輔導機構及保薦機構開展上市輔導工作,2019年11月15日通過證監(jiān)會審核,登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板,完成3.3.億元首次公開發(fā)行股票融資。
◆ 巨人網(wǎng)絡(股票代碼:002558,并購:完成對假面信息2億元戰(zhàn)略投資)
2018年,作為假面信息聘請的財務顧問,設計融資方案、交易架構,協(xié)助完成巨人網(wǎng)絡對假面信息2億元戰(zhàn)略投資。促成假面信息與巨人網(wǎng)絡戰(zhàn)略協(xié)同,幫助假面信息產(chǎn)品線從社交應用產(chǎn)品,拓展至移動端游戲產(chǎn)品。
◆ 賽特斯信息(股票代碼:832800,融資:完成3.6億元股票融資)
2015年,幫助賽特斯信息掛牌同時發(fā)行股票融資,引入中信證券、東興證券、紅土基金、國泰元鑫、九鼎投資、天星投資等投資機構,完成3.6億元融資。2016年,幫助企業(yè)完成了對浩方科技的收購。
◆ 喜喜母嬰(股票代碼:836015,融資:完成5000萬元股票融資)
2016年,作為主辦券商介入企業(yè)資本運作,在企業(yè)新三板掛牌前幫助企業(yè)融資5000萬元,引入東興資本、國泰君安資本、中締資本、華山資本、一號店等戰(zhàn)略投資人與財務投資人,幫助企業(yè)將業(yè)務從傳統(tǒng)月子會所拓展至互聯(lián)網(wǎng)大健康領域。

主講課程:
《公司估值理論與實務》
《并購重組與產(chǎn)業(yè)整合》
《企業(yè)股權架構頂層設計》
《多層次資本市場與企業(yè)融資》
《企業(yè)IPO上市全流程解析》
《企業(yè)IPO上市新政策與操作實務》
《財務報表分析與財務舞弊識別》

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課程名稱: 《并購重組與產(chǎn)業(yè)整合》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓
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