精英之路——職業(yè)生涯規(guī)劃
課程背景:
企業(yè)的發(fā)展壯大是每個(gè)員工創(chuàng)造的價(jià)值的總和,但企業(yè)的利益和員工個(gè)人利益卻是相對(duì)獨(dú)立的兩件事情。如何將員工的基本利益和企業(yè)的整體利益有機(jī)結(jié)合,讓員工在實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人奮斗目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的,就是“基于企業(yè)發(fā)展的員工職業(yè)生涯規(guī)劃”。而從員工的角度來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯規(guī)劃只有以現(xiàn)有的工作為基礎(chǔ)和起點(diǎn),才能確保每天的工作都在為自己的理想而努力。也就是說(shuō),讓員工意識(shí)到自己為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的工作,就是在實(shí)現(xiàn)自己的理想,那么企業(yè)和員工在發(fā)展過(guò)程中,都可以獲得最大收益。
本課程通過(guò)系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃的輔導(dǎo),幫助學(xué)員建立職業(yè)規(guī)劃的基本意識(shí),引發(fā)思路,使學(xué)員能夠結(jié)合現(xiàn)有工作, 制定科學(xué)合理并適用于自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。增強(qiáng)學(xué)員工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人共同的愿景與目標(biāo)。
課程收益:
● 認(rèn)識(shí)到科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃是對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)任
● 應(yīng)用“職業(yè)性格三維”體系明確自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及發(fā)展方向
● 掌握職業(yè)規(guī)劃的主要原理和相關(guān)技術(shù)
● 學(xué)會(huì)為自己解讀現(xiàn)有崗位JD
● 增強(qiáng)對(duì)職業(yè)生涯的控制力和管理能力
● 具備對(duì)自己的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)重新審視和評(píng)估的能力
● 消除未來(lái)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)和不足,減少工作煩惱
● 獲取職場(chǎng)正能量,實(shí)現(xiàn)暢享職場(chǎng)的愉悅體驗(yàn)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:新員工、基層管理者(以及其他對(duì)職業(yè)生涯有困惑的職場(chǎng)人)
課程方式:討論+心理測(cè)試+案例+互動(dòng)
課程大綱
導(dǎo)入:職業(yè)生涯規(guī)劃是探討什么
電影故事分享:《穿prada的女魔頭》
1. 生涯規(guī)劃解決三大問(wèn)題
1)為什么上班——生存
2)該怎么上班——生活
3)要怎么上班——生意
案例:三個(gè)砌墻匠的故事
1)找到自己適合的路,成功了30%
2)找到正確的努力方向,成功了20%
3)制定努力的計(jì)劃并自我檢核,成功了20%
4)剩下三分天注定——讓自己運(yùn)氣更好的小帖士
第一講:自我探索——職業(yè)定位
一、職業(yè)性格三大維素
維素一:優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)——當(dāng)工作狀態(tài)順利時(shí)的表現(xiàn)
維素二:劣勢(shì)表現(xiàn)——當(dāng)遇到危機(jī)與挑戰(zhàn)時(shí)的表現(xiàn)
維素三:上升方向——隨著時(shí)間累積會(huì)逐漸越來(lái)越明顯的性格趨勢(shì)
二、職業(yè)性格維度的劃分(DISC)
1. D——火象性格(直接強(qiáng)勢(shì)的挑戰(zhàn)者)
2. I——土象性格(穩(wěn)健踏實(shí)的觀察者)
3. S——風(fēng)象性格(敏捷活潑的傳達(dá)者)
4. C——水象性格(溫潤(rùn)敏感的保護(hù)者)
三、性格維度測(cè)試方法
工具:測(cè)算法&量表法
四、霍蘭德職業(yè)興趣的六種類(lèi)型
1. 藝術(shù)者——以創(chuàng)意變化為成就
2. 實(shí)干者——以工作目標(biāo)為成就
3. 傳統(tǒng)者——以社會(huì)認(rèn)同為成就
4. 助人者——以獲得他人認(rèn)可為成就
5. 思考者——以想法實(shí)現(xiàn)為成就
6. 領(lǐng)導(dǎo)者——以掌控權(quán)力為成就
活動(dòng)1:為自己繪制“職業(yè)形象”
第二講:職場(chǎng)探索——職業(yè)發(fā)展
一、職業(yè)發(fā)展三個(gè)階段
1. 生存期——搬磚
1)經(jīng)濟(jì)保障
2)積累資源
3)不斷學(xué)習(xí)
2. 發(fā)展期——砌墻
1)自我發(fā)展
2)尋找認(rèn)同
3)明確方向
3. 事業(yè)期——蓋樓
1)自我成就
2)價(jià)值體現(xiàn)
討論:我現(xiàn)在處于哪個(gè)階段?這個(gè)階段的首要任務(wù)是什么?
案例分析:李開(kāi)復(fù)、稻盛和夫的職業(yè)發(fā)展途徑
活動(dòng)2:為自己做出“職業(yè)階段分析”
二、職業(yè)規(guī)劃三葉草
1. 興趣——我想干什么/我的工作有什么樂(lè)趣
2. 能力——我能干什么/我的工作有什么成績(jī)
3. 收益——我為什么干/我的工作有什么收獲
活動(dòng)3:繪制我的職業(yè)規(guī)劃三葉草
第三講:設(shè)計(jì)你的職業(yè)生涯
一、職業(yè)現(xiàn)狀分析
討論:如何分析行業(yè)和公司的發(fā)展趨勢(shì)?
1. 行業(yè)的分類(lèi):了解你所在的行業(yè)
2. 公司類(lèi)型分析:分析公司需要你什么,你需要公司什么
二、職業(yè)幸福度提升
1.四維度——尋找職業(yè)目標(biāo)
測(cè)試:你的職業(yè)需求是什么?
維度1:穩(wěn)定vs發(fā)展
維度2:安全vs機(jī)遇
維度3:按部就班vs變化不斷
維度4:借助支持vs白手起家
反饋:職業(yè)需求雷達(dá)圖
分析:你現(xiàn)在的工作與自我需求匹配嗎?
2. 職業(yè)規(guī)劃:為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想制定計(jì)劃
1)制定行動(dòng)目標(biāo)
2)切分階段任務(wù)
3)計(jì)劃完成的五大方法
a統(tǒng)籌方法
b追求互賴模式法
c分級(jí)管理法
d逆勢(shì)操作法
E四象限原則
三、四大常見(jiàn)職業(yè)發(fā)展的困境及解決思路
困境一:理想的狀態(tài)和現(xiàn)在的工具差距太大
解決思路:尋找幸福工作的平衡點(diǎn)
困境二:不喜歡工作的問(wèn)題
解決思路:拆分工作內(nèi)容,尋找工作“甜點(diǎn)”
解決思路:制定目標(biāo)任務(wù),階段自我獎(jiǎng)勵(lì)
討論:愛(ài)一行干一行 vs 干一行愛(ài)一行
困境三:如何解決個(gè)人發(fā)展與父母要求沖突
解決思路:時(shí)代發(fā)展對(duì)職業(yè)規(guī)劃的影響
解決思路:家庭與事業(yè)的“兩全”支點(diǎn)
困境四:焦慮與抑郁的產(chǎn)生
解決思路:找到“不平衡”的核心原因
解決思路:不為“沒(méi)意義的事情煩惱”
活動(dòng):繪制自己的“職業(yè)障礙解決”路線圖
演練展示:繪制職業(yè)生涯愿景板(活動(dòng)1234成果匯總)
第四講:實(shí)戰(zhàn)演練——基于現(xiàn)在的工作,結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容制定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃并展示
1. 我現(xiàn)在是誰(shuí)——我想成為什么樣的人
2. 我現(xiàn)在的職位——我想做到的職位
3. 我的計(jì)劃是
工具包分享:
六維職業(yè)生涯規(guī)劃模型
職業(yè)生涯書(shū)單18本
影響職業(yè)思考的生涯影片10步
梁若冰老師 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
10年企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)人民大學(xué)碩士
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
曾任:阿里汽車(chē)研究院丨人力培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:58到家丨海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
曾任:智聯(lián)招聘丨內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
著有書(shū)籍:《培訓(xùn)管理從入門(mén)到精通》
中信銀行、七匹狼、特步等企業(yè)特邀講師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)培訓(xùn)管理、人才發(fā)展建設(shè)、團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)、非人
→曾為50余家大型企業(yè)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù),對(duì)于人才的培養(yǎng)、管理、體系搭建等方面有著獨(dú)特的見(jiàn)解輔導(dǎo)近1000位優(yōu)秀人才,曾參與輔導(dǎo)了近百個(gè)項(xiàng)目:
■ 廣東小豬班納服飾有限公司——【管理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目】【標(biāo)桿店人才打造項(xiàng)目】
■ 福建七匹狼服飾有限公司——【商學(xué)院打造項(xiàng)目】【管理標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)項(xiàng)目】
■ 浙江雪歌服飾有限公司——【公司綜合管理提升項(xiàng)目】
■ 天津中信銀行——【管理標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)項(xiàng)目】【增值服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目】
......
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
»梁老師擁有10年的人才管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
■為58到家從0到1搭建國(guó)際化團(tuán)隊(duì),通過(guò)創(chuàng)新績(jī)效激勵(lì)、人才技能培養(yǎng)、靈活人崗調(diào)配機(jī)制等方面,助力團(tuán)隊(duì)在一年內(nèi)人員達(dá)到50%遞增,并維持團(tuán)隊(duì)在2年內(nèi)穩(wěn)定率超過(guò)95%,人員留存率達(dá)90%,得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,并授予“優(yōu)秀培訓(xùn)師”稱(chēng)號(hào)。
■致力于研究性格分析與職業(yè)性格表現(xiàn),獨(dú)自創(chuàng)造了一套職業(yè)性格測(cè)評(píng)工具——三維職業(yè)性格表現(xiàn)測(cè)評(píng)術(shù),并曾在立刻出行(原阿里汽車(chē)研究院)進(jìn)行招聘和人才測(cè)評(píng)應(yīng)用,為企業(yè)提升了招聘效率和準(zhǔn)確度,使得企業(yè)核心崗位招聘周期縮短50%。
»梁老師具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的授課經(jīng)驗(yàn):
■老師將過(guò)硬的理論知識(shí)和自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)匯聚成《培訓(xùn)管理從入門(mén)到精通》一書(shū),廣受好評(píng),銷(xiāo)量達(dá)到5000冊(cè),至今仍持續(xù)暢銷(xiāo)。
■老師曾服務(wù)過(guò)七匹狼男裝、GXG、特步、馬克華菲、安踏、中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京分行等企業(yè),受訓(xùn)學(xué)員超10000人,好評(píng)率達(dá)96%以上。
部分授課案例:
■立刻出行 《精英之路—職業(yè)生涯設(shè)計(jì)》
與用人部門(mén)緊密配合,為每個(gè)管培生量身定制了企業(yè)0-3年發(fā)展計(jì)劃,管培生1年流失率為0,并有6人獲得了職位晉升。
■玖姿 《非人力資源的人力資源管理》
組織各部門(mén)自主招聘、并完成OKR的績(jī)效評(píng)估,完成360度評(píng)核,建立完善的直線人力管理模型,深受企業(yè)的好評(píng)。
■班納發(fā)迅服裝 《知人善用—團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)沉浸體驗(yàn)》
將測(cè)評(píng)方式和思路應(yīng)用于店鋪日常管理,大大減少了店鋪的管理摩擦,月流失環(huán)比降低20%。
■河北大友制衣廠 《知人善用—團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)沉浸體驗(yàn)》
引導(dǎo)基層管理者更好的了解所管理的員工,減少基層團(tuán)隊(duì)管理摩擦,緩解工作壓力,3個(gè)月管理投訴量降低至50%。
■雪歌代理商 《非人力資源的人力資源管理》
配合公司戰(zhàn)略項(xiàng)目“管理體系搭建”,推進(jìn)管理體系的下達(dá)和執(zhí)行,并在3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,以新管理標(biāo)準(zhǔn)工作。
■七匹狼代理商 《精英之路—職業(yè)生涯設(shè)計(jì)》
配合公司戰(zhàn)略項(xiàng)目“標(biāo)桿店鋪”打造,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人才梯隊(duì)的打造,從而大大降低了員工的流失率。
......
主講課程:
《人人都是HRBP——非人力資源的人力資源管理》
《10分鐘看穿你的團(tuán)隊(duì)成員——團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)沉浸體驗(yàn)》
《為提升績(jī)效而學(xué)習(xí)——企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》
《慧眼識(shí)人——精準(zhǔn)面試&工作表現(xiàn)預(yù)測(cè)》
《精英之路——職業(yè)生涯規(guī)劃》
《業(yè)績(jī)革命——高效績(jī)效管理》
授課風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):課程融合親身經(jīng)歷,真實(shí)案例和體驗(yàn)作為基礎(chǔ)
機(jī)智幽默:講課妙語(yǔ)連珠,飽含熱情,穿插各種互動(dòng)幽默,讓人聽(tīng)得進(jìn)去,聽(tīng)得樂(lè)意
大量案例: 課程中結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn),設(shè)計(jì)有大量的經(jīng)典案例和故事,