城市更新項(xiàng)目投資模式，李豪內(nèi)訓(xùn)課程

《城市更新項(xiàng)目投資模式》課綱內(nèi)容：

課程簡(jiǎn)介：本課針對(duì)城市更新、舊城改造項(xiàng)目的投資、運(yùn)營(yíng)，以及風(fēng)險(xiǎn)控制，以案例分析和課堂演練的方式展開培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

課程時(shí)間：1天

課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管，房地產(chǎn)投資類企業(yè)投資管理人員

課程收益：

1、 學(xué)習(xí)和了解城市更新項(xiàng)目當(dāng)前國(guó)家和地方層面的政策；

2、 學(xué)習(xí)和掌握城市更新項(xiàng)目的類型，以及投資運(yùn)營(yíng)模式；

3、 學(xué)習(xí)和掌握城市更新項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵要點(diǎn)與流程；

4、 學(xué)習(xí)和掌握城市更新項(xiàng)目實(shí)施與難點(diǎn)解決；

課程大綱：

1    當(dāng)前城市更新主要政策梳理

1.1   國(guó)家層面的政策梳理

1.2   地方層面的政策梳理

2    城市更新的類型

2.1   舊改∕三舊改造

2.2   城中村改造

2.3   棚戶區(qū)改造

2.4   城市微改造

3    當(dāng)前城市更新模式分析

3.1   政府主導(dǎo)型

3.2   政府引導(dǎo)型

3.3   市場(chǎng)操作型

3.4   城市更新的地方操作模式比較

3.4.1   上海模式分析

3.4.2   北京模式分析

3.4.3   深圳模式分析

3.4.4   廣州模式分析

3.4.5   其他地方模式分析

3.5   城市更新項(xiàng)目操作的“痛點(diǎn)”和難點(diǎn)分析

3.6   案例：上海新天地模式

4    城市更新立項(xiàng)與項(xiàng)目推進(jìn)

4.1   項(xiàng)目計(jì)劃與方案策劃

4.2   項(xiàng)目申報(bào)與審批

4.3   項(xiàng)目更新改造前期調(diào)研

4.4   城市更新項(xiàng)目的難點(diǎn)分析

4.5   城市更新項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與流程

4.6   城市更新項(xiàng)目的跟進(jìn)計(jì)劃

4.7   城市更新項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5    城市更新方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目推進(jìn)

5.1   城市更新項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

5.1.1   區(qū)域現(xiàn)狀與問題分析

5.1.2   改造后對(duì)各方面的價(jià)值提升與利益

5.1.3   成功案例

5.1.4   時(shí)間計(jì)劃安排

5.1.5   企業(yè)品牌展示與企業(yè)承諾

5.2   針對(duì)不同客戶方案細(xì)化

5.3   方案展示與講述

5.4   方案推廣的方式與時(shí)機(jī)選擇

5.5   城市更新項(xiàng)目各方需求掌握與分析

5.5.1   當(dāng)?shù)卣枨笳莆张c分析

5.5.1.1      城市面貌變化

5.5.1.2      拉動(dòng)GDP與收入

5.5.2   村民與村民組織需求掌握與分析

5.5.2.1      抓住領(lǐng)頭羊

5.5.3   大業(yè)主需求掌握與分析

5.5.3.1      物業(yè)價(jià)值如提升

5.5.4   小業(yè)主需求掌握與分析

5.5.4.1      成本與收益帳如何計(jì)算

5.6   案例：中海紅旗村項(xiàng)目、深圳佳兆業(yè)城市廣場(chǎng)

李豪老師
實(shí)戰(zhàn)派房地產(chǎn)管理與營(yíng)銷專家
房地產(chǎn)渠道與創(chuàng)新營(yíng)銷引領(lǐng)者

【背景】
復(fù)旦大學(xué)MBA
房地產(chǎn)戰(zhàn)略與開發(fā)模式創(chuàng)新專家；資深房地產(chǎn)講師
曾任國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)、市上地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)和投資總監(jiān)
李老師24年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，歷任項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理、集團(tuán)營(yíng)銷總、運(yùn)營(yíng)總等職務(wù)。每年擔(dān)任十余家房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷總顧問和總策劃。
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷協(xié)會(huì)、清化大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、重慶大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)和院校房地產(chǎn)特聘講師；以及多家國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員、搜狐網(wǎng)《房地產(chǎn)》頻道主講嘉賓

【專長(zhǎng)】
李老師擅長(zhǎng)房地產(chǎn)領(lǐng)域：房地產(chǎn)行業(yè)政策研究與解讀；房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、開發(fā)模式、管控與標(biāo)準(zhǔn)化；房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷控制與標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷、房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目銷售難點(diǎn)破局解決等。
李豪老師有著豐富的住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)各地產(chǎn)領(lǐng)域的操盤經(jīng)驗(yàn)，和實(shí)戰(zhàn)投資經(jīng)驗(yàn)，是一位非常注得實(shí)戰(zhàn)的復(fù)合型地產(chǎn)專家。從2013年至2020年他親自操盤和擔(dān)任項(xiàng)目營(yíng)銷顧問的項(xiàng)目，均在各區(qū)域市場(chǎng)成為當(dāng)?shù)劁N冠。

【操盤】
商業(yè)項(xiàng)目：
寧波慈溪嘉悅廣場(chǎng)、海寧新天地商業(yè)廣場(chǎng)、蘭州中天健廣場(chǎng)、寧波天一廣場(chǎng)、杭州新悅商業(yè)廣場(chǎng)、浙江玉環(huán)新城廣場(chǎng)……
住宅項(xiàng)目：
蘭州龍舟壹號(hào)、黔西佰里城、畢節(jié)百里城、嘉漁悅龍灣、青島平度紫竹苑、青島滬申天悅?cè)A府、武漢麗景灣、紹興金湖灣、綠城春江花月、徐州蘋果新天地……
文旅康養(yǎng)項(xiàng)目：
杭州順化養(yǎng)老中心、南通小洋山康養(yǎng)基地、蕪湖臥龍新湖康養(yǎng)基地……

【教學(xué)】
在實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)上開發(fā)一系列創(chuàng)新營(yíng)銷和地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)性課程，通過對(duì)各地產(chǎn)項(xiàng)目和企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并獲得客戶一致的評(píng)價(jià)“針對(duì)強(qiáng)，短時(shí)間內(nèi)能見到效果”。其課程特點(diǎn)：

針對(duì)客戶需求，特別定制的個(gè)性化、咨詢式培訓(xùn)服務(wù)；
案例模擬教學(xué)，課堂再現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)注參訓(xùn)人的真實(shí)管理能力提升；
宏觀著眼，微觀入手，關(guān)注多目標(biāo)影響，關(guān)注組織的全過程系統(tǒng)優(yōu)化；

授課風(fēng)格
√ 幽默、實(shí)戰(zhàn)；從授課房企或?qū)W員實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)性的展開案例式教學(xué)。

近年服務(wù)的部分典型客戶
√ 萬科地產(chǎn)、凱德中國(guó)、碧桂園、綠地集團(tuán)、華潤(rùn)•新鴻基（無錫）、瑞安地產(chǎn)、香港置地、華潤(rùn)置地、和記黃埔、恒大地產(chǎn)、華夏幸�；鶚I(yè)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、綠城集團(tuán)、正榮地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、置信地產(chǎn)、藍(lán)光地產(chǎn)、北京城建集團(tuán)、越秀地產(chǎn)、榮勝地產(chǎn)、城基地產(chǎn)、中南建設(shè)、云南城投、合肥工投地產(chǎn)、濰坊城建、東興房產(chǎn)、中機(jī)物流產(chǎn)業(yè)園、大偉地產(chǎn)、金泰地產(chǎn)、凱達(dá)地產(chǎn)、水電地產(chǎn)（水電部下屬）、容州地產(chǎn)（南方黑芝麻糊旗下）、富強(qiáng)地產(chǎn)（白立集團(tuán)旗下）、徐州金都房產(chǎn)、淄博嘉源集團(tuán)、臥龍地產(chǎn)、蘇州卓運(yùn)房產(chǎn)、云天房產(chǎn)、華立房產(chǎn)、通和房產(chǎn)、野風(fēng)物業(yè)、陽(yáng)光100、萬馬房產(chǎn)、三江國(guó)際、大都置業(yè)、錢塘集團(tuán)、中豪房產(chǎn)、美的地產(chǎn)、上海張江科技園區(qū)、北京興源地產(chǎn)……

曾培訓(xùn)過的大學(xué)總裁班：
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、重慶大學(xué)、中山大學(xué)、西南財(cái)大、西南交大

曾策劃與輔導(dǎo)過的部分房產(chǎn)項(xiàng)目：
√ 呼和浩特金泰中心——營(yíng)銷策劃與銷售輔導(dǎo)
√ 鄂爾多斯文化創(chuàng)意園——項(xiàng)目規(guī)劃與營(yíng)銷策劃
√ 徐州新天地地產(chǎn)——全程策劃與營(yíng)銷指導(dǎo)
√ 呼市蒙冀地產(chǎn)——全程策劃與營(yíng)銷輔導(dǎo)
√ 黑龍江置信地產(chǎn)——項(xiàng)目營(yíng)銷診斷與顧問
√ 青島滬申天悅?cè)A府項(xiàng)目——全程策劃和營(yíng)銷總顧問
√ 江蘇淮安學(xué)府一號(hào)項(xiàng)目——全程顧問和代理銷售
√ 甘肅中天健房地產(chǎn)集團(tuán)——集團(tuán)營(yíng)銷總顧問
√ 浙江天德集團(tuán)——集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略合作商
√ 浙江天星集團(tuán)——集團(tuán)開發(fā)與營(yíng)銷顧問
√ 浙江百里集團(tuán)——集團(tuán)營(yíng)銷顧問
√ 中城投集團(tuán)——集團(tuán)營(yíng)銷顧問