課程簡介：本課程主要是針對企業(yè)資產(chǎn)管理、盤活，資產(chǎn)增值和運營，并通實際案例讓企業(yè)全員對企業(yè)資產(chǎn)全面運營有深度認(rèn)知，并且從課程中學(xué)習(xí)如何落實操作，讓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實際的企業(yè)資產(chǎn)成功運營管理價值。
課程時間：2天
課程對象：企業(yè)高、中層管理人員、企業(yè)資產(chǎn)管理部門人員、普通管理人員、物業(yè)管理人員與招商運營人員，和房地產(chǎn)項目營銷策劃人員
課程收益：
1、認(rèn)識和理解企業(yè)資產(chǎn)的組成與資產(chǎn)管理、盤活目的與意義，掌握資產(chǎn)盤活的流程與操作；
2、學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)不同資產(chǎn)運營的與方式，重點學(xué)習(xí)各類資產(chǎn)增值提升的相關(guān)案例與運營思路；
3、學(xué)習(xí)和掌握田園綜合體、海洋資源（海洋綜合體）的運營思路與相關(guān)成功運營的案例；
4、學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)重要的三步曲。
課程大綱：
1 企業(yè)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)盤活
1.1 什么是企業(yè)資產(chǎn)
1.2 企業(yè)資產(chǎn)組成
1.2.1 有形資產(chǎn)
1.2.2 無形資產(chǎn)
1.3 資產(chǎn)盤活的目的與意義
1.4 資產(chǎn)盤活流程與操作
1.5 MIOE模式的資產(chǎn)盤活與管理模式
2 企業(yè)資產(chǎn)運營與值增管理
2.1 企業(yè)資產(chǎn)運營與值增管理的方向
2.1.1 降本增效
2.1.2 創(chuàng)新模式運營
2.1.3 專業(yè)化團隊運營
2.1.4 引入第三方管理
2.2 企業(yè)資產(chǎn)運營與值增成功案例
2.2.1 上海新世紀(jì)百貨翻修成K11營業(yè)額增加200%
2.2.2 杭州某國企將低出租率的寫字樓變成產(chǎn)業(yè)園出租率100%
2.2.3 長沙大學(xué)城將低出租率商業(yè)體改造成樂活城出租率90%
2.2.4 杭州國資工廠改造成創(chuàng)意園租金是周邊寫字樓的1.5倍
2.3 企業(yè)資產(chǎn)運營與管理實施
2.3.1 資產(chǎn)現(xiàn)狀盤點與資產(chǎn)入庫
2.3.2 調(diào)研同類型資產(chǎn)價值與運營模式
2.3.3 結(jié)合企業(yè)情況與能力設(shè)計資產(chǎn)增值方案
2.3.4 專業(yè)團隊或顧問公司評估
2.3.5 資產(chǎn)歸屬確定與運營方案確定
2.3.6 專業(yè)團隊負(fù)責(zé)運營或委托運營
2.3.7 后期評估與提升
3 各種資產(chǎn)運營模式
3.1 小、期資產(chǎn)運營和托管模式
3.2 大塊資產(chǎn)盤活與運營模式
3.3 商業(yè)地產(chǎn)運營模式與產(chǎn)業(yè)化運營辦公物業(yè)
3.4 特色小鎮(zhèn)與田園綜合體運營
3.4.1 國家特色小鎮(zhèn)+田園綜合體政策
3.4.2 當(dāng)前成功運營的田園綜合體案例
3.4.2.1 綠城/藍(lán)城田園特色小鎮(zhèn)
3.4.2.2 衡陽小而美“田園小鎮(zhèn)”
3.4.2.3 無錫山陽田園東方
3.4.2.4 臺灣清境農(nóng)場
3.4.3 特色小鎮(zhèn)+田園綜合體的發(fā)展模式與策略
3.4.4 特色小鎮(zhèn)+田園綜合體的盈利模式
3.4.5 特色小鎮(zhèn)+田園綜合體的產(chǎn)業(yè)運營模式
3.5 海洋資源資產(chǎn)運營
3.5.1 海洋資源有價值的構(gòu)成
3.5.2 海洋資源成功運營的案例
3.5.2.1 寧波萬年梅山島海洋綜合體
3.5.2.2 江蘇南通洋口海洋綜合體
3.5.2.3 福建長樂海洋風(fēng)情度假小鎮(zhèn)
3.5.2.4 福海漁人碼頭文創(chuàng)小鎮(zhèn)
3.5.3 海洋資源運營的思維
3.5.3.1 依海“吃”海
3.5.3.2 長期持續(xù)發(fā)展，生態(tài)平衡與維護
3.5.3.3 運動、休閑、文化、養(yǎng)生、宜居一體化
3.5.3.4 產(chǎn)業(yè)跟進，全季旅游
4 企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)三步曲
4.1 企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)三步曲
4.1.1 一步曲：盤活資產(chǎn)
4.1.2 二步曲：專業(yè)運營
4.1.3 三步曲：資產(chǎn)證券化
4.2 企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)三種模式
4.2.1 出售
4.2.2 資產(chǎn)證券化
4.2.3 打包上市
4.3 三類資產(chǎn)適合出售
4.4 四類資產(chǎn)適合長期持有
4.5 資產(chǎn)證券化必要條件與程序
4.6 資產(chǎn)上市操作的路徑
4.7 案例：中糧大糧城模式，凱德商業(yè)運營模式
李豪老師
實戰(zhàn)派房地產(chǎn)管理與營銷專家
房地產(chǎn)渠道與創(chuàng)新營銷引領(lǐng)者
【背景】
復(fù)旦大學(xué)MBA
房地產(chǎn)戰(zhàn)略與開發(fā)模式創(chuàng)新專家；資深房地產(chǎn)講師
曾任國內(nèi)知名地產(chǎn)公司項目營銷總監(jiān)、市上地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)和投資總監(jiān)
李老師24年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，歷任項目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目總經(jīng)理、集團營銷總、運營總等職務(wù)。每年擔(dān)任十余家房地產(chǎn)企業(yè)營銷總顧問和總策劃。
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、中國房地產(chǎn)營銷協(xié)會、清化大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、重慶大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)等知名機構(gòu)和院校房地產(chǎn)特聘講師；以及多家國內(nèi)知名房企資深顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員、搜狐網(wǎng)《房地產(chǎn)》頻道主講嘉賓
【專長】
李老師擅長房地產(chǎn)領(lǐng)域：房地產(chǎn)行業(yè)政策研究與解讀；房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、開發(fā)模式、管控與標(biāo)準(zhǔn)化；房地產(chǎn)集團營銷控制與標(biāo)準(zhǔn)化營銷、房地產(chǎn)項目全程營銷策劃、項目銷售難點破局解決等。
李豪老師有著豐富的住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)各地產(chǎn)領(lǐng)域的操盤經(jīng)驗，和實戰(zhàn)投資經(jīng)驗，是一位非常注得實戰(zhàn)的復(fù)合型地產(chǎn)專家。從2013年至2020年他親自操盤和擔(dān)任項目營銷顧問的項目，均在各區(qū)域市場成為當(dāng)?shù)劁N冠。
【操盤】
商業(yè)項目：
寧波慈溪嘉悅廣場、海寧新天地商業(yè)廣場、蘭州中天健廣場、寧波天一廣場、杭州新悅商業(yè)廣場、浙江玉環(huán)新城廣場……
住宅項目：
蘭州龍舟壹號、黔西佰里城、畢節(jié)百里城、嘉漁悅龍灣、青島平度紫竹苑、青島滬申天悅?cè)A府、武漢麗景灣、紹興金湖灣、綠城春江花月、徐州蘋果新天地……
文旅康養(yǎng)項目：
杭州順化養(yǎng)老中心、南通小洋山康養(yǎng)基地、蕪湖臥龍新湖康養(yǎng)基地……
【教學(xué)】
在實戰(zhàn)基礎(chǔ)上開發(fā)一系列創(chuàng)新營銷和地產(chǎn)實戰(zhàn)性課程，通過對各地產(chǎn)項目和企業(yè)的培訓(xùn)實施和現(xiàn)場輔導(dǎo)，并獲得客戶一致的評價“針對強，短時間內(nèi)能見到效果”。其課程特點：
針對客戶需求，特別定制的個性化、咨詢式培訓(xùn)服務(wù)；
案例模擬教學(xué)，課堂再現(xiàn)項目現(xiàn)場，關(guān)注參訓(xùn)人的真實管理能力提升；
宏觀著眼，微觀入手，關(guān)注多目標(biāo)影響，關(guān)注組織的全過程系統(tǒng)優(yōu)化；
授課風(fēng)格
√ 幽默、實戰(zhàn)；從授課房企或?qū)W員實際情況出發(fā)，針對性的展開案例式教學(xué)。
近年服務(wù)的部分典型客戶
√ 萬科地產(chǎn)、凱德中國、碧桂園、綠地集團、華潤•新鴻基（無錫）、瑞安地產(chǎn)、香港置地、華潤置地、和記黃埔、恒大地產(chǎn)、華夏幸�；鶚I(yè)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、綠城集團、正榮地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、置信地產(chǎn)、藍(lán)光地產(chǎn)、北京城建集團、越秀地產(chǎn)、榮勝地產(chǎn)、城基地產(chǎn)、中南建設(shè)、云南城投、合肥工投地產(chǎn)、濰坊城建、東興房產(chǎn)、中機物流產(chǎn)業(yè)園、大偉地產(chǎn)、金泰地產(chǎn)、凱達(dá)地產(chǎn)、水電地產(chǎn)（水電部下屬）、容州地產(chǎn)（南方黑芝麻糊旗下）、富強地產(chǎn)（白立集團旗下）、徐州金都房產(chǎn)、淄博嘉源集團、臥龍地產(chǎn)、蘇州卓運房產(chǎn)、云天房產(chǎn)、華立房產(chǎn)、通和房產(chǎn)、野風(fēng)物業(yè)、陽光100、萬馬房產(chǎn)、三江國際、大都置業(yè)、錢塘集團、中豪房產(chǎn)、美的地產(chǎn)、上海張江科技園區(qū)、北京興源地產(chǎn)……
曾培訓(xùn)過的大學(xué)總裁班：
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、重慶大學(xué)、中山大學(xué)、西南財大、西南交大
曾策劃與輔導(dǎo)過的部分房產(chǎn)項目：
√ 呼和浩特金泰中心——營銷策劃與銷售輔導(dǎo)
√ 鄂爾多斯文化創(chuàng)意園——項目規(guī)劃與營銷策劃
√ 徐州新天地地產(chǎn)——全程策劃與營銷指導(dǎo)
√ 呼市蒙冀地產(chǎn)——全程策劃與營銷輔導(dǎo)
√ 黑龍江置信地產(chǎn)——項目營銷診斷與顧問
√ 青島滬申天悅?cè)A府項目——全程策劃和營銷總顧問
√ 江蘇淮安學(xué)府一號項目——全程顧問和代理銷售
√ 甘肅中天健房地產(chǎn)集團——集團營銷總顧問
√ 浙江天德集團——集團營銷戰(zhàn)略合作商
√ 浙江天星集團——集團開發(fā)與營銷顧問
√ 浙江百里集團——集團營銷顧問
√ 中城投集團——集團營銷顧問
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