課程簡(jiǎn)介:本課程就互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、直播電商如何結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)、商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效的線上線下全面運(yùn)營(yíng)模式和跨界運(yùn)營(yíng)模式,以案例的方式展開(kāi)討論和分享。
課程時(shí)間:2天
課程對(duì)象:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)人員
課程收益:
1. 拓展傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的新思維,以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認(rèn)識(shí)商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng);
2. 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握電商、直播和大數(shù)據(jù)下商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)模式;
3. 學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)、直播、人工智能和新科技下的商業(yè)運(yùn)營(yíng)和推廣模式。
課程大綱:
1 認(rèn)識(shí)新零售、新商業(yè)模式
1.1 大數(shù)據(jù)與直播電商的商業(yè)新模式
1.2 電商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)影響與挑戰(zhàn)
1.2.1 電商的發(fā)展對(duì)商業(yè)零售的影響
1.2.2 商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)模式
1.2.3 直播電商模式下的電商與商業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)合
1.3 當(dāng)前運(yùn)營(yíng)成熟的互聯(lián)網(wǎng)+直播+傳統(tǒng)商業(yè)的特點(diǎn)
1.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)新零售模式與運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
1.5 新商業(yè)模式的正確理解
1.6 阿里河馬生鮮的模式
1.7 全國(guó)引入直播電商的實(shí)體商業(yè)運(yùn)營(yíng)案例
1.7.1 案例:萬(wàn)達(dá)、龍湖等商場(chǎng)的直播模式
2 新零售模式在實(shí)體商業(yè)的落地
2.1 結(jié)構(gòu)商業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)各平臺(tái)的推廣與零售模式
2.2 商業(yè)運(yùn)營(yíng)的微營(yíng)銷(xiāo)與社群營(yíng)銷(xiāo)
2.3 商業(yè)運(yùn)營(yíng)的新零售模式
2.3.1 商業(yè)地產(chǎn)的O2O全面平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
2.3.2 VR+商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
2.3.3 機(jī)器人和無(wú)人機(jī)+商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
2.4 實(shí)體商業(yè)直播電商與實(shí)體結(jié)合
2.4.1 直播平臺(tái)的選擇與入駐
2.4.2 商家直播指導(dǎo)與培訓(xùn)
2.4.3 直播各平臺(tái)的引流
2.4.4 直播人員的選擇與直播商品的選擇
2.4.5 直播的時(shí)間與時(shí)長(zhǎng)
2.4.6 直播流程與必須設(shè)備
2.4.7 線上粉絲導(dǎo)入線下成交的五個(gè)步驟
3 商業(yè)運(yùn)營(yíng)與電商、大數(shù)據(jù)結(jié)合的模式
3.1 構(gòu)建商業(yè)運(yùn)營(yíng)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)的技術(shù)與模式要求
3.1.1 技術(shù)平臺(tái)特點(diǎn)
3.1.2 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)采集
3.1.3 大數(shù)據(jù)整理與分析
3.1.4 大數(shù)據(jù)管理商家與客戶
3.2 銀泰與淘寶合作模式
3.3 中糧大悅城的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)模式
3.4 萬(wàn)達(dá)與百度、騰訊電商合作模式
3.5 蘇寧云商模式
4 商業(yè)跨界與運(yùn)營(yíng)新模式
4.1 商業(yè)運(yùn)營(yíng)跨界業(yè)態(tài)
4.2 中糧大悅城主題空間跨界運(yùn)營(yíng)
4.3 上海K11的藝術(shù)跨界經(jīng)營(yíng)
4.4 成都一品CG的跨界經(jīng)營(yíng)
4.5 廣州正佳廣場(chǎng)跨界海洋館
4.6 南京德基廣場(chǎng)跨界美術(shù)館
4.7 龍湖天街商業(yè)升級(jí)模式
4.8 上海新天地商業(yè)街模式
4.9 凱德來(lái)福士商業(yè)新布局與華潤(rùn)萬(wàn)象城動(dòng)線
5 北京SKP自創(chuàng)品牌SKP Select模式年?duì)I業(yè)額135億
5.1 北京SKP成功的三要素:規(guī)劃、品牌、運(yùn)營(yíng)
5.2 SKP商業(yè)規(guī)劃的特點(diǎn)與取舍
5.3 SKP品牌招商模式
5.4 SKP Select重塑SKP商場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)
5.5 SKP業(yè)態(tài)規(guī)劃特點(diǎn)
5.6 SKP明星助陣的營(yíng)銷(xiāo)與會(huì)員管理系統(tǒng)
李豪老師
實(shí)戰(zhàn)派房地產(chǎn)管理與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
房地產(chǎn)渠道與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)引領(lǐng)者
【背景】
復(fù)旦大學(xué)MBA
房地產(chǎn)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新專(zhuān)家;資深房地產(chǎn)講師
曾任國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市上地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和投資總監(jiān)
李老師24年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,歷任項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理、集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總、運(yùn)營(yíng)總等職務(wù)。每年擔(dān)任十余家房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總顧問(wèn)和總策劃。
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)、清化大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、重慶大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)和院校房地產(chǎn)特聘講師;以及多家國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問(wèn);
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員、搜狐網(wǎng)《房地產(chǎn)》頻道主講嘉賓
【專(zhuān)長(zhǎng)】
李老師擅長(zhǎng)房地產(chǎn)領(lǐng)域:房地產(chǎn)行業(yè)政策研究與解讀;房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)模式、管控與標(biāo)準(zhǔn)化;房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)控制與標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)、房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃、項(xiàng)目銷(xiāo)售難點(diǎn)破局解決等。
李豪老師有著豐富的住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)各地產(chǎn)領(lǐng)域的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),和實(shí)戰(zhàn)投資經(jīng)驗(yàn),是一位非常注得實(shí)戰(zhàn)的復(fù)合型地產(chǎn)專(zhuān)家。從2013年至2020年他親自操盤(pán)和擔(dān)任項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的項(xiàng)目,均在各區(qū)域市場(chǎng)成為當(dāng)?shù)劁N(xiāo)冠。
【操盤(pán)】
商業(yè)項(xiàng)目:
寧波慈溪嘉悅廣場(chǎng)、海寧新天地商業(yè)廣場(chǎng)、蘭州中天健廣場(chǎng)、寧波天一廣場(chǎng)、杭州新悅商業(yè)廣場(chǎng)、浙江玉環(huán)新城廣場(chǎng)……
住宅項(xiàng)目:
蘭州龍舟壹號(hào)、黔西佰里城、畢節(jié)百里城、嘉漁悅龍灣、青島平度紫竹苑、青島滬申天悅?cè)A府、武漢麗景灣、紹興金湖灣、綠城春江花月、徐州蘋(píng)果新天地……
文旅康養(yǎng)項(xiàng)目:
杭州順化養(yǎng)老中心、南通小洋山康養(yǎng)基地、蕪湖臥龍新湖康養(yǎng)基地……
【教學(xué)】
在實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)一系列創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)性課程,通過(guò)對(duì)各地產(chǎn)項(xiàng)目和企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并獲得客戶一致的評(píng)價(jià)“針對(duì)強(qiáng),短時(shí)間內(nèi)能見(jiàn)到效果”。其課程特點(diǎn):
針對(duì)客戶需求,特別定制的個(gè)性化、咨詢式培訓(xùn)服務(wù);
案例模擬教學(xué),課堂再現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),關(guān)注參訓(xùn)人的真實(shí)管理能力提升;
宏觀著眼,微觀入手,關(guān)注多目標(biāo)影響,關(guān)注組織的全過(guò)程系統(tǒng)優(yōu)化;
授課風(fēng)格
√ 幽默、實(shí)戰(zhàn);從授課房企或?qū)W員實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)性的展開(kāi)案例式教學(xué)。
近年服務(wù)的部分典型客戶
√ 萬(wàn)科地產(chǎn)、凱德中國(guó)、碧桂園、綠地集團(tuán)、華潤(rùn)•新鴻基(無(wú)錫)、瑞安地產(chǎn)、香港置地、華潤(rùn)置地、和記黃埔、恒大地產(chǎn)、華夏幸;鶚I(yè)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、綠城集團(tuán)、正榮地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、置信地產(chǎn)、藍(lán)光地產(chǎn)、北京城建集團(tuán)、越秀地產(chǎn)、榮勝地產(chǎn)、城基地產(chǎn)、中南建設(shè)、云南城投、合肥工投地產(chǎn)、濰坊城建、東興房產(chǎn)、中機(jī)物流產(chǎn)業(yè)園、大偉地產(chǎn)、金泰地產(chǎn)、凱達(dá)地產(chǎn)、水電地產(chǎn)(水電部下屬)、容州地產(chǎn)(南方黑芝麻糊旗下)、富強(qiáng)地產(chǎn)(白立集團(tuán)旗下)、徐州金都房產(chǎn)、淄博嘉源集團(tuán)、臥龍地產(chǎn)、蘇州卓運(yùn)房產(chǎn)、云天房產(chǎn)、華立房產(chǎn)、通和房產(chǎn)、野風(fēng)物業(yè)、陽(yáng)光100、萬(wàn)馬房產(chǎn)、三江國(guó)際、大都置業(yè)、錢(qián)塘集團(tuán)、中豪房產(chǎn)、美的地產(chǎn)、上海張江科技園區(qū)、北京興源地產(chǎn)……
曾培訓(xùn)過(guò)的大學(xué)總裁班:
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、重慶大學(xué)、中山大學(xué)、西南財(cái)大、西南交大
曾策劃與輔導(dǎo)過(guò)的部分房產(chǎn)項(xiàng)目:
√ 呼和浩特金泰中心——營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售輔導(dǎo)
√ 鄂爾多斯文化創(chuàng)意園——項(xiàng)目規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)策劃
√ 徐州新天地地產(chǎn)——全程策劃與營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)
√ 呼市蒙冀地產(chǎn)——全程策劃與營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)
√ 黑龍江置信地產(chǎn)——項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)診斷與顧問(wèn)
√ 青島滬申天悅?cè)A府項(xiàng)目——全程策劃和營(yíng)銷(xiāo)總顧問(wèn)
√ 江蘇淮安學(xué)府一號(hào)項(xiàng)目——全程顧問(wèn)和代理銷(xiāo)售
√ 甘肅中天健房地產(chǎn)集團(tuán)——集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總顧問(wèn)
√ 浙江天德集團(tuán)——集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略合作商
√ 浙江天星集團(tuán)——集團(tuán)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
√ 浙江百里集團(tuán)——集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
√ 中城投集團(tuán)——集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)