直播培訓-手把手教你做好企業(yè)線上學習-面授版，肖興內(nèi)訓課程

培訓關(guān)鍵詞：直播技巧培訓

《直播培訓-手把手教你做好企業(yè)線上學習-面授版》課綱內(nèi)容：

課程背景
 
    沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，任何一個企業(yè)要想持續(xù)獲得成功就必須緊跟時代步伐，隨時擁抱變化，這句話對于培訓工作者同樣適用，我們要想不被時代、企業(yè)、學員淘汰，就必須就跟時代步伐，學習為止，探索新知。
    伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù)的快速發(fā)展以及新冠肺炎的突襲，每一個企業(yè)都在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐；在這個背景下，傳統(tǒng)培訓模式受到了極大的挑戰(zhàn)，并且必然會被顛覆，數(shù)字化學習成為企業(yè)學習的必然趨勢。因此，設(shè)計數(shù)字化學習項目，掌握數(shù)字化學習技術(shù)已經(jīng)成為每一個培訓工作者的必備的職業(yè)技能。
    作為數(shù)字化學習技術(shù)的“底層代碼”之一，直播培訓是每一個培訓工作者必須要掌握的生存技術(shù)。

課程時長
3天2晚（可根據(jù)客戶需求靈活調(diào)整）

課程對象
直播培訓師、業(yè)務(wù)專家、管理者、內(nèi)訓師、職業(yè)講師

教學形式
40%知識講授+40%練習輔導(dǎo)+20%演示點評

培訓收益
通過學習本課程，學員能夠：
 ◇ 形成正確的直播認知，深度了解直播培訓的本質(zhì)；
 ◇ 能夠開發(fā)一門直播場景的課程，或?qū)⒚媸谡n程改造為直播場景的課程；
 ◇ 能夠在直播培訓時系統(tǒng)的完成與學員的互動，進而提升直播培訓效果，提高知識傳遞效率；
 ◇ 能夠熟練使用直播平臺各項功能，開展一場屬于自己的直播培訓；
 ◇ 能夠勇敢的面對鏡頭，自如講解呈現(xiàn)課程內(nèi)容；
 ◇ 能夠合理運用設(shè)備搭建屬于自己的直播間。
 
課程大綱

課程導(dǎo)入
模塊1：講師趣味介紹
模塊2：學員趣味團建
模塊3：導(dǎo)入課程主題
模塊4：介紹課程框架

第一篇：揭開直播培訓的神秘面紗
模塊1：直播與面授的本質(zhì)區(qū)別
模塊2：直播培訓的價值與意義
模塊3：成為直播培訓師的挑戰(zhàn)與對策

第二篇：解密精品直播課程開發(fā)方法
第一步：明確直播課程目標
模塊1：明確業(yè)務(wù)目標
 ◇ 厘清干系人
 ◇ 澄清問題
 ◇ 編寫業(yè)務(wù)目標
模塊2：確定課程目標
 ◇ 分析業(yè)務(wù)目標，確定課程目標
 ◇ 編寫表現(xiàn)性課程目標
 ◇ 使用ACT明確業(yè)務(wù)目標
練習1：編寫《直播課程簡況表》

第二步：設(shè)計直播課程藍圖
模塊1：分析課程目標，確定課程模塊
模塊2：使用5種結(jié)構(gòu)設(shè)計課程藍圖
模塊3：編寫課程大綱
練習2：編寫《直播課程大綱》

第三步：萃取直播課程內(nèi)容
模塊1：直播內(nèi)容分類
模塊2：直播內(nèi)容收集渠道
模塊3：直播內(nèi)容萃取表

第四步：設(shè)計直播培訓互動
模塊1：直播培訓常見挑戰(zhàn)
模塊2：直播互動的原則
模塊3：直播培訓互動體系

第五步：編寫直播培訓材料
模塊1：直播PPT設(shè)計原則
模塊2：學員手冊設(shè)計方法
練習3：編寫直播課件

第三篇：系統(tǒng)化解碼直播互動技巧
第一節(jié)：讓學員戀戀不舍的暖場活動
模塊1：暖場活動的價值-啟動效應(yīng)
模塊2：暖場活動設(shè)計原則
模塊3：暖場活動設(shè)計方法（找詞猜測）

第二節(jié)：讓學員翹首以盼的開場活動
模塊1：開場活動的正確認知
模塊2：開場活動設(shè)計方法
 ◇ 自我介紹的4類方法
 ◇ 促進連接的9種方法
 ◇ 勾起興趣的4類方法
 ◇ 介紹課程1個路線圖

第三節(jié)：讓知識精準傳遞的學習活動
模塊1：在線挑戰(zhàn)
模塊2：學習活動的定義
模塊3：學習活動設(shè)計原則
模塊4：知識類內(nèi)容學習活動
模塊5：技能類內(nèi)容學習活動
模塊6：態(tài)度類內(nèi)容學習活動

第四節(jié)：讓學員學有所得的復(fù)習活動
模塊1：艾賓浩斯遺忘曲線
模塊2：一致復(fù)習法
模塊3：區(qū)別復(fù)習法

第五節(jié)：讓學員意猶未盡的結(jié)尾活動
模塊1：激發(fā)活動的價值
模塊2：激發(fā)大腦
模塊3：激發(fā)身體

第六節(jié)：讓學員活力煥發(fā)的激發(fā)活動
模塊1：峰終定律
模塊2：4F結(jié)尾活動
模塊3：武林門派
練習4：為直播內(nèi)容設(shè)計互動

第四篇：快速提升直播培訓師魅力
第一節(jié)：直播培訓表達與控場技巧
模塊1：解密語言表達技巧
 ◇ 直播語言表達的don'ts
 ◇ 直播語言表達的do's
模塊2：解密非語言表達技巧
 ◇ 直播非語言表達的don'ts
 ◇ 直播非語言表達的do's
模塊3：解密直播控場技巧
 ◇ 克服緊張的技巧
 ◇ 管理時間的技巧
 ◇ 把控現(xiàn)場的技巧

第二節(jié)：直播平臺功能與常用設(shè)備
模塊1：解碼直播平臺常用功能
 ◇ 信息展示類功能
 ◇ 雙向互動類功能
 ◇ 直播管理類功能
模塊2：解碼直播培訓常用設(shè)備
 ◇ 直播背景
 ◇ 直播主要設(shè)備
 ◇ 直播輔助設(shè)備
 ◇ 直播準備度自測表

第三節(jié)：直播培訓師品牌塑造方法
模塊1：包裝方法與內(nèi)容
模塊2：宣傳形式與渠道

第五篇：精益直播項目設(shè)計與運營
第一節(jié)：兩步教你設(shè)計直播培訓項目
模塊1：分析需求、解讀項目
 ◇ 項目背景
 ◇ 項目目標
 ◇ 關(guān)鍵挑戰(zhàn)
 ◇ 應(yīng)對策略
模塊2：梳理思路、設(shè)計流程
 ◇ 直播培訓項目思路
 ◇ 直播培訓實施流程
第二節(jié)：直播培訓項目必須知道的五個角色
第三節(jié)：直播培訓項目設(shè)計的一個完美案例
第四節(jié)：助力直播培訓項目落地的一個工具
練習5：直播實戰(zhàn)訓練與反饋輔導(dǎo)

● 講師介紹

肖興老師

【資質(zhì)背景】
 ◇ 國際經(jīng)驗萃取研究院（IEEA）中國分院院長，首席專家
 ◇ 資深課程開發(fā)與設(shè)計專家、資深案例開發(fā)專家
 ◇ 全國微課大賽評委、導(dǎo)師，著有《微課開發(fā)-四步教你打造精品微課的101個技巧》、《爆款微課-簡單高效易上手的微課制作指南》
 ◇ 全國企業(yè)短視頻大賽評委、導(dǎo)師、抖音號“小魚微課”知識博主，粉絲10萬+
 ◇ AACTP美國國際注冊培訓師、PTT國際專業(yè)培訓師、TTT培訓導(dǎo)師、專注講師培養(yǎng)10年
 ◇ 全國直播培訓大賽案例冠軍導(dǎo)師、著有《直播培訓-手把手教你做好企業(yè)線上學習》

【授課特色】
 ◇ 實戰(zhàn)落地——肖老師在培訓中以結(jié)果為導(dǎo)向，以學員為中心，注重產(chǎn)出和學員體驗。
 ◇ 風趣幽默——善于調(diào)動學員參與到培訓中，幫助學員通過對知識的多樣化“處理”來掌握知識。
 ◇ 激發(fā)蛻變——讓學員在整個培訓過程中不斷改變自己，由內(nèi)而外獲得成長。
 ◇ 夯實績效——促進學員在未來的工作中有出色的表現(xiàn)，創(chuàng)造卓越的培訓效果。

【擅長領(lǐng)域】
 ◇ 經(jīng)驗萃取、課程開發(fā)、案例開發(fā)、授課技巧、TTT、PPT制作等
 ◇ 微課開發(fā)（微黨課開發(fā)）、短視頻制作、直播培訓、數(shù)字化課程開發(fā)等

【主講課程】
《經(jīng)驗萃取-打造知識藏經(jīng)閣》、《六步成課-精品課程敏捷開發(fā)》、《五步成案-案例式課程開發(fā)》
《四步成課-精品微課敏捷開發(fā)》、《爆款短視頻-設(shè)計拍攝與制作》
《玩轉(zhuǎn)PPT-從入門到精通》、《四部成師-精彩課堂呈現(xiàn)》
《直播培訓-手把手教你做好企業(yè)線上學習》《六步成師-精彩直播互動技巧》
《五步成課-數(shù)字化課程開發(fā)與呈現(xiàn)》、《從線下到線上-數(shù)字化課程開發(fā)與呈現(xiàn)》

【版權(quán)課程、書籍】
    
   

【服務(wù)模式】
線上培訓、線下培訓、項目運營（微課大賽、直播培訓大賽、內(nèi)訓師大賽）、外包開發(fā)（外包微課開發(fā)、外包課程開發(fā)）

【肖興老師授課視頻】
加入鏈接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_e828a8a2?type=3&r=2

【肖興老師視頻課程樣例】
加入鏈接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_c7f199e2?type=3&r=2

【學員微課作品樣例】
加入鏈接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_bf5a84ce?type=3&r=2

【服務(wù)過的客戶】
大型集團：國稅系統(tǒng)、國家電網(wǎng)、能源集團、包頭化工、北京公交集團、一汽集團、中國汽研、中鐵一局、中鐵四局、重汽集團、濟南卡車、水利水電十四局、中鐵建工、無錫地鐵、蘇寧電器、強生集團、雅培醫(yī)療、南方航空、成都航空、可口可樂、伊利、澳優(yōu)集團、空港貴賓、佛吉亞、順豐、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、南方電網(wǎng)、新奧集團、濰柴、歌爾股份、申洲集團、華發(fā)集團、重慶福彩、三星手機、中國天楹、圖爾克、晶科能源、華電科工、奔馳、中石油、中石化、Haleon等；
金融保險：中央國債、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、郵儲銀行、中國銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、華夏銀行、南京銀行、齊魯銀行、杭州銀行、中原銀行、天津銀行、廊坊銀行、北部灣銀行、遼寧省聯(lián)社、東方證券、大唐財富、平安集團、PICC、華夏保險、中華保險、中信保誠、中郵保險、長城人壽、農(nóng)銀人壽、亞太財險、庫珀科技籌、水滴等；
地產(chǎn)服務(wù)：遠洋地產(chǎn)、金茂、中鐵建房產(chǎn)、貝殼、鏈家地產(chǎn)、我愛我家、未來商業(yè)、遠大商業(yè)等；
互聯(lián)網(wǎng)：美團、網(wǎng)易、百度、今日頭條、作業(yè)幫、同程藝龍、小紅書等。
【部分項目經(jīng)歷】
 ◇ 主持實施中信銀行北京分行“送課下支行”項目，該項目獲得培訓雜志金獎。
 ◇ 主持實施一汽集團紅旗杯微課大賽，作為項目經(jīng)理運營整個項目，作為主顧問為業(yè)務(wù)專家提供培訓輔導(dǎo)，確保項目產(chǎn)出。
 ◇ 主持實施重汽集團首屆微課大賽，培訓輔導(dǎo)49位業(yè)務(wù)專家在復(fù)賽環(huán)節(jié)提升微課作品質(zhì)量。
 ◇ 主持實施濟南卡車公司微課培訓，連續(xù)3期共計培訓80位業(yè)務(wù)專家，每人產(chǎn)出1門微課。
 ◇ 主持實施南航北分微黨課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)24位黨員開發(fā)出6門微黨課，其中1門微黨課獲得集團1等獎，1門微黨課獲得集團2等獎，1門微黨課獲得集團3等獎。
 ◇ 主持實施佛吉亞微課大賽項目，交付大賽宣傳視頻，并培訓輔導(dǎo)180位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品微課，該項目獲得佛吉亞中國區(qū)CEO的高度認可。
 ◇ 主持實施中央國債微課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)25業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品課程。
 ◇ 主持實施工商銀行微課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)30位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品課程。
 ◇ 主持實施中信銀行成都分行微課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)23位業(yè)務(wù)專家產(chǎn)出7門精品微課。
 ◇ 主持實施中信銀行西安分行微課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)19位業(yè)務(wù)專家產(chǎn)出5門精品微課。
 ◇ 主持實施中信銀行天津分行微課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)80位業(yè)務(wù)專家產(chǎn)出10門精品微課。
 ◇ 主持實施民生銀行微課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)30位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品課程。
 ◇ 主持實施齊魯銀行微課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)40位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品微課。
 ◇ 主持實施廊坊銀行微課大賽項目，培訓輔導(dǎo)80位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品微課。
 ◇ 主持實施PICC微課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)60位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品微課。
 ◇ 主持實施長城人壽微課開發(fā)項目，累計培訓輔導(dǎo)100位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品微課。
 ◇ 主持實施農(nóng)銀人壽微課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)40位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品微課。
 ◇ 主持實施中國天楹微課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)20位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品微課。
 ◇ 主持實施遠洋地產(chǎn)微課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)26位業(yè)務(wù)專家開發(fā)情境微課。
 ◇ 主持實施強生集團外包式微課的開發(fā)項目，帶領(lǐng)項目團隊交付精品微課。
 ◇ 主持實施今日頭條外包式微課開發(fā)項目，交付4門精品課程。
 ◇ 主持實施空港貴賓外包式微課開發(fā)項目，共計交付7門精品微課，其中1門微課被旅促會征用。
 ◇ 主持實施今日頭條外包式項目，將領(lǐng)導(dǎo)力課程改造成直播版本。
 ◇ 主持實施國稅系統(tǒng)直播培訓課程開發(fā)與錄制項目，完成線上視頻交付。
 ◇ 主持實施濰柴直播培訓項目，賦能275位業(yè)務(wù)專家掌握直播培訓師比備的4項能力。
 ◇ 主持實施南航海南分公司直播培訓項目，賦能28位業(yè)務(wù)專家掌握直播授課與互動技巧。
 ◇ 主持實施雅培醫(yī)療直播培訓項目，賦能20位業(yè)務(wù)專家掌握直播培訓技巧。
 ◇ 主持實施三星手機直播培訓項目，賦能30位業(yè)務(wù)專家掌握直播培訓技巧。
 ◇ 主持實施北部灣銀行直播培訓項目，賦能200位業(yè)務(wù)專家掌握直播培訓技巧。
 ◇ 主持實施重慶福彩直播培訓項目，賦能62位業(yè)務(wù)專家掌握直播授課與互動技巧。
 ◇ 主持實施廣西移動直播培訓項目，賦能63位業(yè)務(wù)專家掌握直播授課與互動技巧。
 ◇ 主持實施中華保險線上課程開發(fā)項目，制作交付項目宣傳視頻，賦能100位業(yè)務(wù)專家從無到有開發(fā)100門線上精品課程，包含直播、錄播、微課3種形式。
 ◇ 主持實施平安金服線上課程開發(fā)項目，賦能32位業(yè)務(wù)專家將線下課程轉(zhuǎn)化為32門線上精品課程，包含直播、微課2種形式。
 ◇ 主持實施新奧集團線上課程開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)11位專家將11門線下課程轉(zhuǎn)化為60門線上精品課程。
 ◇ 主持實施申洲集團線上課程開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)46位專家將46門線下課程轉(zhuǎn)化為線上精品課程。
 ◇ 主持實施齊魯銀行線上微課開發(fā)項目，培訓輔導(dǎo)100位專家將20門線下課程轉(zhuǎn)化為100門線上精品課程。
 ◇ 主持實施同程藝龍內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)30位業(yè)務(wù)專家掌握線上課程開發(fā)技巧。
 ◇ 主持實施中鐵建房產(chǎn)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)31位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施中鐵一局內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)31位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施水利水電十四局內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)35位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施東方證券內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)35位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施平安金服內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)25位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施中郵保險內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)34位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施福建郵儲內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)40位業(yè)務(wù)專家開發(fā)精品微課，掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施中信銀行石家莊分行內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)56位業(yè)務(wù)專家掌握課程開發(fā)與授課技巧，并產(chǎn)出18門精品微課，獲得總行微課大賽二等獎、三等獎，獲得石家莊分行行長的高度認可。
 ◇ 主持實施中信銀行南京分行內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)42位業(yè)務(wù)專家掌握案例開發(fā)技巧，產(chǎn)出8篇精品案例及課程。
 ◇ 主持實施廊坊銀行內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)32位業(yè)務(wù)專家掌握課程開發(fā)與授課技巧
 ◇ 主持實施鏈家地產(chǎn)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)35位業(yè)務(wù)專家開發(fā)6門精品課程，掌握授課技巧。主持實施未來商業(yè)運營內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)30位業(yè)務(wù)專家開發(fā)3門精品課程。
 ◇ 主持實施百度北分內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)36位業(yè)務(wù)專家掌握課程開發(fā)與授課技巧。
 ◇ 主持實施作業(yè)幫管理基本功課程開發(fā)，培訓輔導(dǎo)26位管理者（4位VP+核心中層）開發(fā)6門精品課程。
 ◇ 主持實施同程藝龍內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)21位業(yè)務(wù)專家開發(fā)3門精品課程，掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施亞太財險內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)38位內(nèi)訓師掌握授課技巧，并完成課程錄制。
 ◇ 主持實施歌爾股份內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)60位內(nèi)訓師掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施國家電網(wǎng)內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導(dǎo)28位內(nèi)訓師掌握授課技巧。
 ◇ 主持實施貝殼傳承師課程開發(fā)與賦能項目，交付傳承師課程1門，并賦能50位傳承師掌握傳承技巧。
 ◇ 主持實施美團外賣內(nèi)訓師培養(yǎng)項目，賦能70位專家掌握高階內(nèi)訓師比備的四項能力。
 ◇ 主持實施網(wǎng)易案例開發(fā)項目，輔導(dǎo)30位專家開發(fā)精品案例。
 ◇ 主持實施澳優(yōu)大學溝通類課程開發(fā)與賦能工作。

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