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關(guān)鍵微課——企業(yè)精品微課卓越設(shè)計,鄭云飛內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師鄭云飛 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長一天;
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:微課設(shè)計培訓(xùn),課程設(shè)計培訓(xùn)

《關(guān)鍵微課——企業(yè)精品微課卓越設(shè)計》課綱內(nèi)容:

實戰(zhàn)工作坊 一天課程計劃

課程大綱:

第一模塊:微課案例:“改變之道”——15分鐘團隊驅(qū)動與激勵!
 ◇ 1分鐘:課程導(dǎo)入:《團隊如何激勵與驅(qū)動?》
 ◇ 3分鐘:經(jīng)典視頻分享;
 ◇ 2分鐘:自我思考;
 ◇ 3分鐘:小組分享;
 ◇ 3分鐘:班級分享:
 ◇ 3分鐘:行動計劃;
 ◇ 實戰(zhàn)研討:討論剛才15分鐘的微課,總結(jié)微課設(shè)計模式;
改變之道:個人與組織發(fā)展的終極智慧!
 ◇ “改變”是企業(yè)學(xué)習(xí)的核心目標!
 ◇ “微課”與“改變”之道;
 ◇ 管理的三大主義與三大隱喻;
 ◇ “改變之道”行為模型;
 ◇ “知、情、行”行為技術(shù)的微課運用;
 ◇ 實戰(zhàn)訓(xùn)練:15分鐘《員工高效溝通》的微課設(shè)計;

第二模塊:認知設(shè)計:微課學(xué)習(xí)設(shè)計的基礎(chǔ);
 ◇ 經(jīng)典視頻分享與討論;
 ◇ 學(xué)習(xí)的起點與目標;
 ◇ 態(tài)度學(xué)習(xí)設(shè)計;
 ◇ 知識學(xué)習(xí)設(shè)計;
 ◇ 技能學(xué)習(xí)設(shè)計;
 ◇ 學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計;
 ◇ 實戰(zhàn)應(yīng)用:我們微課的認知設(shè)計?分組研討、成果匯報;

第三模塊:“微”力無邊:微課設(shè)計的邏輯;
 ◇ 何為“微課”?新時代的企業(yè)學(xué)習(xí)利器!
 ◇ 微課的六大特征:精美、簡潔、具體、
                    深刻、情感、行動;
 ◇ 微課的兩大形式;面授微課、線上微課;
 ◇ 微課的六種呈現(xiàn);面授微課、直播微課、錄播微課、
動畫微課、音頻微課、閱讀微課;
 ◇ 從“知識微課”到“情境微課”;
           微課設(shè)計的底層認知和邏輯!
 ◇ 實戰(zhàn)應(yīng)用:我們企業(yè)微課設(shè)計的策略和方式?
分組研討、成果匯報、點評;

第四模塊:微課開發(fā):四大流程八大步驟;
 ◇ 流程一:聚焦問題;
1、選擇問題;
2、定義情境;
3、設(shè)計情境;
 ◇ 流程二:萃取知識;
4、討論挑戰(zhàn);
5、分析個案;
6、提煉經(jīng)驗;
 ◇ 流程三:設(shè)計腳本;
7、四套腳本策略:興趣、方法、技術(shù)、收獲;
 ◇ 流程四:開發(fā)課程;
8、開發(fā)口訣:學(xué)習(xí)開場四步走;
             案例分析五步法;
             組織訓(xùn)練四步驟;
             總結(jié)復(fù)盤三階段;
 ◇ 微課開發(fā)實戰(zhàn)案例的分享與分析;

第五模塊:實戰(zhàn)實訓(xùn):行動起來大有收獲! 
 ◇ 企業(yè)微課設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練:小組討論選定微課課題;
 ◇ 1、聚焦問題:設(shè)計實戰(zhàn);
 ◇ 2、萃取知識:設(shè)計實戰(zhàn);
 ◇ 3、設(shè)計腳本:設(shè)計實戰(zhàn);
 ◇ 4、開發(fā)課程:設(shè)計實戰(zhàn);
 ◇ 實戰(zhàn)應(yīng)用:分組研討+成果匯報+設(shè)計點評;
我們企業(yè)成功的微課設(shè)計!
              
    學(xué)習(xí)總結(jié)與落地成果:
 ◇ 禮物:最珍貴的學(xué)習(xí)禮物!
 ◇ 總結(jié):鄭老師今天課程大總結(jié);
 ◇ 分享:學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享;
 ◇ 成果:我們的《企業(yè)微課開發(fā)工作計劃》;
      有流程、有工具、有標準、易操作、可復(fù)制!

特別說明:以上為基礎(chǔ)課綱,可以在調(diào)研基礎(chǔ)上進行針對性定制; ● 講師介紹

鄭云飛老師介紹
定位:國內(nèi)青年干部和培訓(xùn)人才教育培訓(xùn)專家;
專注于青年管理者和企業(yè)培訓(xùn)師的咨詢、教練和培養(yǎng);
常駐廣州;

資格榮譽:
國際認證培訓(xùn)管理師AACTP;
ICF國際認證企業(yè)教練PCC;
管理咨詢師; 團隊引導(dǎo)師;
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師;
國家高級理財規(guī)劃師;
國家高級職業(yè)經(jīng)理人;
網(wǎng)易云課堂:中國卓越講師;
中華講師網(wǎng):中國講師百強;
中國講師網(wǎng):2022年度培訓(xùn)領(lǐng)軍人物;

職業(yè)經(jīng)歷:
美國輝瑞制藥公司:2000年,27歲,最年輕省級市場負責(zé)人;
荷蘭嘉士伯公司: 2002年,29歲,最年輕省區(qū)總經(jīng)理;
泰康保險公司: 區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān)、大區(qū)培訓(xùn)總監(jiān);
廣東省職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心: 中心主任;
越秀集團:   企業(yè)大學(xué) 執(zhí)行校長;
正佳集團:  企業(yè)商學(xué)院 負責(zé)人;

社會領(lǐng)域:
YMF青年管理者之家、師道俱樂部、云飛書院: 創(chuàng)辦人;
華南理工大學(xué)、廣州大學(xué)、廈門大學(xué)、汕頭大學(xué)、
暨南大學(xué)、廣東金融學(xué)院 等高校    客座教授;
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會:  特聘顧問;
廣東省人力資源管理協(xié)會:  特聘顧問;
廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會:    特聘顧問;
廣東省證券期貨業(yè)協(xié)會:    特聘講師;
中國“我是好講師”大賽:    導(dǎo)師評委;
廣東省“企業(yè)培訓(xùn)師”職業(yè)技能大賽: 專家評委;

專業(yè)研究:
三大領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、管理干部培養(yǎng)、培訓(xùn)師培養(yǎng);
五項技術(shù):創(chuàng)新思維、企業(yè)教練、行動學(xué)習(xí)、團隊引導(dǎo);
教育成果:
多項版權(quán):YMCC青年管理者培養(yǎng)課程、五維領(lǐng)導(dǎo)力、五星TTT等;
學(xué)術(shù)成果:五維領(lǐng)導(dǎo)力模型、人生資本論、改變之道、五星TTT;
工作成果:服務(wù)客戶600多家,咨詢項目120項,學(xué)員12萬人次;

課程和項目:
一 、“五維領(lǐng)導(dǎo)力” 高級課程:
1、《賦能領(lǐng)導(dǎo)力:卓越管理能力七大修煉》研討學(xué)習(xí)坊(版權(quán));
2、《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力:企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力與優(yōu)勢》研討學(xué)習(xí)坊;
3、《情商領(lǐng)導(dǎo)力:基于管理效能的情商影響力實踐》研討學(xué)習(xí)坊;
4、《思想領(lǐng)導(dǎo)力:德魯克卓有成效管理者的必修課》研討學(xué)習(xí)坊;
5、《情境領(lǐng)導(dǎo)力:情境管理模式打造高效團隊》 研討學(xué)習(xí)坊;
6、《關(guān)鍵影響力:影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講》 研討學(xué)習(xí)坊;
二 、“關(guān)鍵管理” 系列課程:
1、《關(guān)鍵成長:YMCC新任青年管理者8堂必修課》教練營(版權(quán))
2、《關(guān)鍵轉(zhuǎn)型:從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型》實戰(zhàn)教練營;
3、《關(guān)鍵賦能:卓越管理者的7項能力修煉》    實戰(zhàn)教練營;
4、《關(guān)鍵業(yè)績:帶團隊•打勝仗•拿成果的管理兵法十三篇——
團隊長的13項管理基本功》  實戰(zhàn)教練營(版權(quán))
5、《關(guān)鍵角色:優(yōu)秀管理者的角色認知與實踐》 實戰(zhàn)教練營
6、《關(guān)鍵溝通:教練式管理溝通打造賦能型管理者》實戰(zhàn)教練營;
7、《關(guān)鍵目標:OKR目標管理法的企業(yè)最佳實踐》 實戰(zhàn)教練營;
8、《關(guān)鍵績效:云飛管理績效突破五步法》  實戰(zhàn)教練營
9、《關(guān)鍵問題:麥肯錫高效問題解決五步法》 實戰(zhàn)教練營;
10、《關(guān)鍵效率:員工高效工作法實踐提升》 實戰(zhàn)教練營;
11、《關(guān)鍵執(zhí)行:團隊激勵驅(qū)動與工作高效執(zhí)行》實戰(zhàn)教練營;
12、《關(guān)鍵新人:新生代員工的管理之道》   實戰(zhàn)教練營;
三 、“五星TTT” 系統(tǒng)課程:
1、《云飛五星TTT:企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師塑造》 實戰(zhàn)工作坊(版權(quán));
2、《關(guān)鍵設(shè)計:組織學(xué)習(xí)項目與課程卓越設(shè)計》 實戰(zhàn)工作坊;
3、《關(guān)鍵行動:組織行動學(xué)習(xí)技術(shù)實戰(zhàn)運用》 實戰(zhàn)工作坊;
4、《關(guān)鍵微課:企業(yè)精品微課設(shè)計與開發(fā)》   實戰(zhàn)工作坊;
四 、管理咨詢項目:
1、【青年力量:YMCC青年管理者人才梯隊培養(yǎng)】  人才培養(yǎng)項目;
2、【團隊業(yè)績:兵法十三篇•團隊長13項基本功】 團隊業(yè)績項目;
3、【創(chuàng)新優(yōu)勢:企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力和優(yōu)勢】 創(chuàng)新培育項目;
4、【組織智慧:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與講師團建設(shè)】   教練輔導(dǎo)項目;
理念宗旨:
服務(wù)理念:以成果導(dǎo)向,定制化,咨詢式,面授+線上交互學(xué)習(xí)!
職業(yè)愿景:做最好的教育產(chǎn)品,培養(yǎng)一流的組織人才!
兩大理念:適合的才有效,簡單的更有效!
教學(xué)宗旨:“三百文化”:學(xué)習(xí)100%   行動100%  成功100% !
直面客戶實際問題的解決,注重實戰(zhàn)落地,實現(xiàn)學(xué)習(xí)價值最大化;
強調(diào)“工作復(fù)盤+實戰(zhàn)訓(xùn)練+成果落地”三位一體的學(xué)習(xí)賦能方式;
采取“面授輔導(dǎo) + 遠程教練”雙模式,促使學(xué)習(xí)有效轉(zhuǎn)化為業(yè)績;
服務(wù)客戶:
為國內(nèi)600多家各類企業(yè)機構(gòu)提供過專業(yè)管理咨詢和教育培訓(xùn)服務(wù):
銀行業(yè):工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、郵儲銀行 等;
金融業(yè):廣發(fā)證券、中信證券、金鷹基金、中意人壽、中國人壽、
大越期貨、金元期貨、格林大華、創(chuàng)盈集團、北京萬華 等;
服務(wù)業(yè):中國移動、中國電信、廣東郵政、廣東水務(wù)、美團 等;
能源業(yè):中海油、中國石油、華電國際、南方電網(wǎng)、神木礦業(yè) 等;
制造業(yè):中遠海運、國顯科技、中國五礦集團、格力電器、廣東松下、
天地壹號、佛山照明、中天科技、南京高科、南礦集團等;
醫(yī)藥業(yè):國藥集團、白云山集團、萊迪生物、上海醫(yī)藥器械 等;
房地產(chǎn):中山城建、富力地產(chǎn)、眾成建設(shè)、珠江實業(yè)、華僑城 等;
商貿(mào)業(yè):香港利豐集團、盛輝物流、廣百集團、武廣集團 等;
其他行業(yè):中聯(lián)品檢、藍月亮、資生堂、歐菲姿、四川路橋 等;
政府機構(gòu):廣州政務(wù)中心、廣東省工會 等;





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課程名稱: 《關(guān)鍵微課——企業(yè)精品微課卓越設(shè)計》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
公司名稱: * (開票抬頭) 所在行業(yè):
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聯(lián) 系 人: * 手機/固話: * QQ/微信:
職位: 傳真: E-mail:
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