| 【授課方式】 | 線上課程 | ||
| 【開課時(shí)間】 | 2023年3月30-31日 | ||
| 【課程時(shí)長(zhǎng)】 | 2天 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 專家講師 | ||
| 【課程費(fèi)用】 | ￥3200元/人 （費(fèi)用包含證書費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)） | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
 |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
課程概述
兩天課程 近年汽車行業(yè)產(chǎn)品召回?cái)?shù)量急劇增加、全球關(guān)于車輛產(chǎn)品安全的法律法規(guī)要求、中國(guó)國(guó)家質(zhì)檢總局AQSIQ的缺陷汽車召回法令施行，大眾VW集團(tuán)、奧迪Audi、寶馬BMW、戴姆勒Daimler等德系主機(jī)廠及一級(jí)供應(yīng)商Tier 1 （Bosch、Continental、ZF等）紛紛提出PSB要求，其中IATF 16949：2016涉及產(chǎn)品安全相關(guān)內(nèi)容（條款4.4.1.2）、VDA6.3及大眾集團(tuán)的特殊要求Formel Q中涉及的PSB要求，2017年6月，VDA完成了產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)黃皮書。因此，學(xué)習(xí)了解各方關(guān)于產(chǎn)品安全性-PSB的要求、理解相關(guān)法律、在企業(yè)如何推行產(chǎn)品安全以排除和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、以及在發(fā)生產(chǎn)品安全相關(guān)的問題時(shí)如何行動(dòng)、如何與顧客和政府當(dāng)局溝通和問題快速有效的善后顯得至關(guān)重要，因?yàn)橐坏┊a(chǎn)品安全事件發(fā)生后，您將沒有緩沖時(shí)間再去學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，給社會(huì)帶來不可估量的生命和財(cái)產(chǎn)損失，給企業(yè)造成無可挽回的市場(chǎng)聲譽(yù)影響或致命性災(zāi)難。了解產(chǎn)品安全性-PSB前沿發(fā)展動(dòng)態(tài)知識(shí)協(xié)助企業(yè)積極主動(dòng)策劃應(yīng)對(duì)實(shí)施以獲取未來發(fā)展有利機(jī)會(huì)。產(chǎn)品安全性-PSB培訓(xùn)可以為您提供專業(yè)實(shí)用的指南。學(xué)員將在學(xué)習(xí)中就PSB角色、職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論，使學(xué)員獲得進(jìn)一步實(shí)戰(zhàn)理解.
參訓(xùn)人員
即將成為或已成為產(chǎn)品安全代表的汽車行業(yè)管理人員和工作人員，及支持產(chǎn)品和過程安全職能的產(chǎn)品安全負(fù)責(zé)人如總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量人員、工程人員等
教材證書
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，小組練習(xí)及案例精選。(免費(fèi)贈(zèng)送MINITAB軟件一套)，課程結(jié)束后頒發(fā)培訓(xùn)或資質(zhì)證書。
課程大綱
|
日程 |
題目 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
開始 |
結(jié)束 |
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) |
|
|
一、產(chǎn)品可靠性綜述 |
產(chǎn)品可靠性綜述 |
|
|
|
|
產(chǎn)品責(zé)任的概念 |
|||||
|
產(chǎn)品責(zé)任的產(chǎn)生過程 |
|||||
|
召回案例 |
|||||
|
引起召回的主要原因 |
|||||
|
召回的種類分類 |
|||||
|
汽車產(chǎn)品缺陷的分類 |
|||||
|
大眾集團(tuán)使用安全的內(nèi)部組織整合 |
|||||
|
課間休息 |
|
10:30 |
10:40 |
0:10 |
|
|
二、IATF及大眾對(duì)產(chǎn)品安全要求 |
ATF 16949：2016涉及產(chǎn)品安全相關(guān)內(nèi)容、VDA1、VDA6.1、及大眾VW集團(tuán)的特殊要求Formel Q中涉及的產(chǎn)品安全要求 |
10：40 |
12:00 |
1:20 |
|
|
Formel Q-konkret- 合同內(nèi)容的執(zhí)行 |
|||||
|
Formel –Q Capability中對(duì)產(chǎn)品責(zé)任的要求 |
|||||
|
產(chǎn)品可靠性概述及相關(guān)產(chǎn)品安全法律法規(guī) |
|||||
|
歐盟產(chǎn)品責(zé)任法規(guī)介紹 |
|||||
|
午餐 |
|
12:00 |
13:00 |
1:00 |
|
|
三、產(chǎn)品安全責(zé)任人職責(zé)
|
大眾集團(tuán)產(chǎn)品安全專員 ( PSB ) |
13:00 |
14:30 |
1:30 |
|
|
產(chǎn)品安全專員 ( PSB ) 的知識(shí)要求 |
|||||
|
產(chǎn)品安全專員 ( PSB ) 的職責(zé)任務(wù) |
|||||
|
產(chǎn)品安全專員 ( PSB ) 的責(zé)任權(quán)利 |
|||||
|
產(chǎn)品責(zé)任的產(chǎn)生過程 |
|||||
|
PSB推行及實(shí)施方法 |
|||||
|
四、提升關(guān)鍵的批量供應(yīng)商等級(jí)
|
啟動(dòng)升級(jí)流程 |
||||
|
分級(jí)概覽 |
|||||
|
從 2級(jí)開始升級(jí) (C警告) |
|||||
|
即時(shí)啟動(dòng)C 降級(jí)的可能性 |
|||||
|
C 降級(jí)的決定基礎(chǔ) |
|||||
|
決策數(shù)據(jù)庫(kù) |
|||||
|
高層質(zhì)量會(huì)談的參與者 |
|||||
|
課間休息 |
|
14:30 |
14:40 |
0:10 |
|
|
四、發(fā)生問題供應(yīng)商與客戶溝通
|
有關(guān)”外購(gòu)件功能可靠性主題的溝通流程” |
14:40 |
16:30 |
1:50 |
|
|
示例: 自我通告水冷式輔助散熱器 |
|||||
|
五、中國(guó)汽車產(chǎn)品召回/三包法規(guī)介紹
|
缺陷以及缺陷的分類 |
||||
|
主機(jī)廠的具體義務(wù) |
|||||
|
供應(yīng)商的具體任務(wù) |
|||||
|
三包主要條款 |
|||||
|
第2天
|
六、中國(guó)產(chǎn)品責(zé)任體系介紹
|
違約責(zé)任 |
9:00 |
10:30 |
1:30
|
|
關(guān)于積極違約的責(zé)任定義 |
|||||
|
|
有關(guān)部門免責(zé)或免責(zé)的可能性 |
||||
|
有關(guān)合同無效或撤銷權(quán)利 |
|||||
|
侵權(quán)責(zé)任等 |
|||||
|
七、大眾集團(tuán)D/TLD管理要求
|
D/TLD定義、概念、識(shí)別 |
||||
|
D零件管控和產(chǎn)品安全責(zé)任法 |
|||||
|
存檔清單和存檔要求 |
|||||
|
D/TLD特性的確定 |
|||||
|
D/TLD審核和自審 |
|||||
|
舉證要求 |
|||||
|
安全雙歸檔要求 |
|||||
|
課間休息 |
|
10:30 |
10:40 |
0:10 |
|
|
八、歐盟產(chǎn)品責(zé)任法規(guī)介紹
|
歐洲共同體法律 |
10：40 |
12：00 |
1:20 |
|
|
PSB活動(dòng)與展望 |
|||||
|
國(guó)家質(zhì)檢總局召回法律 ( 第 176 號(hào)法令第 13 條 ) 以及召回 |
|||||
|
過程指導(dǎo)方針 |
|||||
|
九、產(chǎn)品誠(chéng)信的組織結(jié)構(gòu). |
產(chǎn)品誠(chéng)信職責(zé)委派要求 任職資格要求 |
||||
|
午餐 |
|
12:00 |
13:00 |
1:00 |
|
|
十、產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品誠(chéng)信
|
在企業(yè)內(nèi)部明確產(chǎn)品誠(chéng)信的重點(diǎn)領(lǐng)域 |
13:00 |
15:30 |
2:30 |
|
|
在生命周期內(nèi)處理PI要求 |
|||||
|
要求階段 |
|||||
|
開發(fā)階段 |
|||||
|
生產(chǎn)階段 |
|||||
|
使用階段 |
|||||
|
產(chǎn)品監(jiān)視 |
|||||
|
市場(chǎng)監(jiān)視 |
|||||
|
課間休息 |
|
14:30 |
15:40 |
0:10 |
|
|
十一、產(chǎn)品不符合的建議措施
|
在組織內(nèi)建立召回管理體系 |
15:40 |
16:30 |
0:50 |
|
|
產(chǎn)品偏差的溝通和記錄 |
|||||
|
供應(yīng)鏈中的信息流 |
|||||
|
糾正措施 |
|||||
|
分析事件事實(shí) |
|||||
|
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 |
|||||
|
供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 |
|||||
|
RAPE X方法示例 |
|||||
|
進(jìn)一步行動(dòng)的決議 |
|||||
|
案例 |
|||||
|
中小企業(yè)(SME) 案例 |
|||||
|
案例分析 |
|||||
|
十二、工具與方法舉例
|
提高組織的產(chǎn)品誠(chéng)信意識(shí) |
||||
|
產(chǎn)品誠(chéng)信的持續(xù)監(jiān)測(cè) |
|||||
|
SCR組織或PSCR職責(zé)一覽 |
|||||
|
配置管理 |
|||||
|
溝通準(zhǔn)則/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)/特殊特性 |
|||||
|
課程結(jié)束 |
|
|
|
|
熱門點(diǎn)擊：