| 【授課方式】 | 線上課程 | ||
| 【開課時間】 | 2024年6月01-02日，11月02-03日，2025年2月15-16日 | ||
| 【課程時長】 | 2天 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 武老師 | ||
| 【課程費用】 | ￥1400元/人 （含授課費、電子講義等） | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、采購、物流、項目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、質(zhì)量管理等崗位從業(yè)人員，其他對供應(yīng)鏈管理感興趣的人員
備注：此課程為供應(yīng)鏈管理專家SCMP內(nèi)容。
課程背景：
供供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�龐大而又復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，時刻面臨著各種內(nèi)外部環(huán)境的影響和挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)競爭力、區(qū)域競爭力和國家競爭力的核心要素。供應(yīng)鏈在企業(yè)內(nèi)部的地位不斷提升，其在外部領(lǐng)域的影響力也不斷增強(qiáng)，如在宏觀經(jīng)濟(jì)、全球可持續(xù)性和社會凝聚力等方面。為此，企業(yè)急需具備專業(yè)知識與能力的復(fù)合型管理人才，推動供應(yīng)鏈管理變革與發(fā)展，規(guī)避和管理風(fēng)險，為內(nèi)外部利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力課程旨在培育一批具有敏銳洞察力和*領(lǐng)導(dǎo)力的供應(yīng)鏈管理者，以社會責(zé)任、道德與合規(guī)為底線，以管理供應(yīng)鏈風(fēng)險和價值創(chuàng)造為目標(biāo)，以有效溝通和激勵為方法，以合理的組織結(jié)構(gòu)和人才培育為基礎(chǔ)，承接組織戰(zhàn)略，構(gòu)建緊密和諧的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和價值共創(chuàng)的生態(tài)環(huán)境。
課程收益：
幫助從業(yè)者學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該具體的知識及能力
課程大綱
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供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)力 |
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第1章 供應(yīng)鏈管理與領(lǐng)導(dǎo)力概述 管理概述 管理理論 領(lǐng)導(dǎo)力與管理 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 供應(yīng)鏈管理與領(lǐng)導(dǎo)力 第2章 組織和供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與目標(biāo) 承接組織的愿景、使命和戰(zhàn)略 了解內(nèi)外部利益相關(guān)者的需求 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的制定 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實施 第3章 組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃與重組 供應(yīng)鏈組織規(guī)劃 供應(yīng)鏈組織的崗位設(shè)置 組織重組 - 收購和兼并 組織重組 - 剝離和外包 第4章 人力資源管理與員工激勵 人力資源管理政策 人力資源管理 激勵理論概述 建立激勵機(jī)制 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與培訓(xùn) 第5章 伙伴關(guān)系管理 客戶管理管理 |
客戶關(guān)系管理的實施 供應(yīng)商關(guān)系管理 戰(zhàn)略聯(lián)盟 價值創(chuàng)造 第6章 溝通與協(xié)同 供應(yīng)鏈管理溝通概述 供應(yīng)鏈管理者在溝通中的作用 供應(yīng)鏈協(xié)同 建立信譽(yù)，贏得利益相關(guān)者信任 第7章 供應(yīng)鏈組織績效管理 供應(yīng)鏈組織績效目標(biāo) 供應(yīng)鏈組織績效考核體系 供應(yīng)鏈組織績效管理 第8章 企業(yè)社會責(zé)任、道德與合規(guī)管理 供應(yīng)鏈中的社會責(zé)任 供應(yīng)鏈社會責(zé)任的關(guān)切點 供應(yīng)鏈社會責(zé)任治理 供應(yīng)鏈環(huán)保合規(guī)治理 供應(yīng)鏈內(nèi)控合規(guī)治理 第9章 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 風(fēng)險管理的框架與標(biāo)準(zhǔn) 供應(yīng)鏈風(fēng)險的來源 供應(yīng)鏈中的采購風(fēng)險評估 供應(yīng)鏈風(fēng)險應(yīng)對策略 |
老師介紹
武老師
SCMP授權(quán)講師
CPSM授權(quán)講師
武老師具有25年世界五百強(qiáng)企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，13年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷，5年的外部職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷！Leiden 大學(xué)（荷蘭）EMBA（2005年），南開大學(xué)MBA碩士，曾供職于歐洲最大的集中醫(yī)藥產(chǎn)品批發(fā)、中醫(yī)藥教學(xué)、中醫(yī)門診為一 體的經(jīng)營實體CMC Tasly Group BV (荷蘭阿姆斯特丹)總經(jīng)理；先后擔(dān)任過天士力集團(tuán)進(jìn) 出口部經(jīng)理、國際供應(yīng)鏈總監(jiān)（負(fù)責(zé)國際供應(yīng)鏈、市場開發(fā)及策劃、外派人員的教育培 訓(xùn)）、天士力帝泊洱銷售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān)。
培訓(xùn)風(fēng)格
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；
幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；
情景式案例，實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；
觀點新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；
實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)輔導(dǎo)+實操案例
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