專長領(lǐng)域:IPD全流程集成產(chǎn)品開發(fā)
內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)
劉原
華為公司原IT產(chǎn)品線的SPDT總經(jīng)理
多次帶領(lǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)扭轉(zhuǎn)競爭格局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競爭力從落后到行業(yè)NO.1
21年華為工作經(jīng)驗(yàn)
職業(yè)經(jīng)歷:
1998年6月加入華為,2019年2月從華為退休,在華為產(chǎn)品體系工作二十多年,歷任PDT經(jīng)理、子產(chǎn)品線經(jīng)營團(tuán)隊(duì)(SPDT)總經(jīng)理、研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)(TMT)主任等職位,管理經(jīng)驗(yàn)全面覆蓋研發(fā)組織、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量、變革等領(lǐng)域。
劉老師全程經(jīng)歷了華為的IPD變革,對IPD的理念和思想,及其背后的華為組織和管理變革優(yōu)秀實(shí)踐有深刻的領(lǐng)悟。對中國研發(fā)企業(yè)管理升級有深刻的體會和見解。
劉老師先后在數(shù)通產(chǎn)品線、公司網(wǎng)絡(luò)解決方案部、IT產(chǎn)品線等部門,擔(dān)任PDT、SPDT等業(yè)務(wù)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,以及公司級專業(yè)技術(shù)委員會、產(chǎn)品領(lǐng)域架構(gòu)設(shè)計(jì)部等研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。
對華為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
劉老師在XX交換機(jī)、XX服務(wù)器、XX公司級平臺等多個(gè)領(lǐng)域,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭轉(zhuǎn)格局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競爭力從落后到行業(yè)NO.1。
擅長領(lǐng)域:
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)、跨部門重量級團(tuán)隊(duì)建設(shè)(IPMT、PDT)、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)管理、平臺及技術(shù)開發(fā)管理、變革管理等
服務(wù)客戶:
光迅科技、匯川技術(shù)、廣汽研究院、寧德新能源、恒逸石化、萬和新電氣、東阿阿膠等多家行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者