專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:組織情商
內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)
彭龍
北京理工大學(xué)管理工程碩士。系清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特邀講師,全國(guó)高校EDP聯(lián)盟,曾在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司直屬企業(yè)、中美合資潤(rùn)海投資有限公司等機(jī)構(gòu)從事相關(guān)管理與營(yíng)銷(xiāo)工作。十余年自營(yíng)企業(yè)以及授課經(jīng)驗(yàn)。聚焦于組織情商的研究與訓(xùn)練,研究領(lǐng)域涉及組織內(nèi)部的職業(yè)化溝通素養(yǎng)、客戶(hù)溝通與服務(wù)素養(yǎng)等。
已出版書(shū)籍包括《高績(jī)效人士的十個(gè)共識(shí)》《客戶(hù)不要解釋要效果》《做職業(yè)人更做事業(yè)人》以及《走贏職場(chǎng)頭五年》;已出版光盤(pán)、影像課程以及電視節(jié)目包括《組織溝通與素養(yǎng)》等10余個(gè)相關(guān)課題。
內(nèi)訓(xùn)客戶(hù)囊括了國(guó)企、民企以及外企等各類(lèi)領(lǐng)軍企業(yè)。其中包括中國(guó)建設(shè)銀行總行、京東總部、匯源果汁總部、居然之家總部、用友總部、中石油、中石化、中國(guó)兵器、中國(guó)航天、仟吉集團(tuán)、夏普、夏輝(美國(guó))、健鼎(臺(tái)灣)等企業(yè)。