專長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略品牌管理
內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)
曹墨梅老師
中英雙語(yǔ)授課
企業(yè)戰(zhàn)略與品牌管理實(shí)戰(zhàn)專家 25年品牌戰(zhàn)略/營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)人民大學(xué)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè) 澳大利亞昆士蘭大學(xué)營(yíng)銷戰(zhàn)略碩士 俄羅斯Ok-Loza集團(tuán)、意大利Lucchini集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)總顧問(wèn) 曾為東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心負(fù)責(zé)人、東道學(xué)院負(fù)責(zé)人 曾任:東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)(領(lǐng)軍品牌公司,4A公司)|副總裁、董事長(zhǎng)助理 曾任:法國(guó)CGG集團(tuán)(歐美上市公司)|中國(guó)及亞太十國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān) 曾任:德國(guó)MAN集團(tuán)(世界500強(qiáng))|中國(guó)經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略/品牌戰(zhàn)略/市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略/行業(yè)分析及目標(biāo)管理/經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控/國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易…… R 讀懂溝通心理,助推商務(wù)談判著作:《秒懂溝通》(中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社)
授課風(fēng)格:
瞄準(zhǔn)當(dāng)下,價(jià)值深遠(yuǎn):只有準(zhǔn)確了解國(guó)際形勢(shì),深刻認(rèn)知經(jīng)濟(jì)周期的特點(diǎn),才能在企業(yè)國(guó)際戰(zhàn)略布局的時(shí)候不受干擾,從容不迫?茖W(xué)的戰(zhàn)略思維是確保企業(yè)立于不敗之地的靈魂保障 高度凝練,深入淺出:站在國(guó)際的視角與時(shí)代的前沿,用國(guó)際商務(wù)特有的嚴(yán)謹(jǐn)與強(qiáng)邏輯思維,呈現(xiàn)老師20多年來(lái)在國(guó)際商海歷經(jīng)的風(fēng)雨與深度思考 源于實(shí)戰(zhàn),生動(dòng)風(fēng)趣:30個(gè)案例,部分來(lái)自老師在世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)企、民企的項(xiàng)目實(shí)踐,真實(shí)案例+經(jīng)典故事+個(gè)人傳奇經(jīng)歷貫穿始終。
工作經(jīng)驗(yàn):
老師在世界500強(qiáng)等外資、民營(yíng)上市集團(tuán)積累了25年職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn),不論是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃還是對(duì)國(guó)際貿(mào)易、品牌及營(yíng)銷戰(zhàn)略管理實(shí)踐都駕輕就熟,曾游歷中、美、德、法等13個(gè)國(guó)家和地區(qū)并進(jìn)行項(xiàng)目拓展,業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)涉及金融、教育、醫(yī)療、能源、汽車、貿(mào)易等29個(gè)行業(yè),助力企業(yè)挖掘品牌價(jià)值,提升管理效率,是基層逐步上升到集團(tuán)總裁的實(shí)干者: ◆ 東道品牌創(chuàng)意集團(tuán):完成與德國(guó)曼海姆市政府聯(lián)合創(chuàng)辦中德品牌創(chuàng)意中心項(xiàng)目規(guī)劃,中德合作協(xié)議的擬定、談判,最終達(dá)成協(xié)議,促進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施。 ◆ 法國(guó)CGG集團(tuán):完成中國(guó)、緬甸、印尼等國(guó)油氣市場(chǎng)研究報(bào)告以及《中國(guó)及亞太十國(guó)油氣勘探市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展研究報(bào)告》,填補(bǔ)了公司在上述市場(chǎng)戰(zhàn)略研究的空白,從而幫助公司確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略,在上述市場(chǎng)進(jìn)行品牌拓展奠定了理論基礎(chǔ)。 ◆ 德國(guó)MAN集團(tuán):(2005-2007)連續(xù)3年個(gè)人業(yè)績(jī)(貿(mào)易量及利潤(rùn)率)集團(tuán)內(nèi)全球第一。 ◆ 德國(guó)沙士基打公司:開拓了中國(guó)特鋼的出口業(yè)務(wù),并為東北特鋼集團(tuán)鋪設(shè)了歐洲銷售網(wǎng)絡(luò),改寫了中國(guó)特鋼生產(chǎn)只給國(guó)外品牌代工貼牌的歷史! 碩果累累: 規(guī)格最高的品牌策劃——2017年廈門金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤,2022年北京冬奧會(huì),國(guó)家品牌形象策劃設(shè)計(jì)的項(xiàng)目服務(wù)成果獲國(guó)家高層領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞(央視新聞報(bào)道); 劃時(shí)代的國(guó)際營(yíng)銷——第一個(gè)打著“MADE IN CHINA”中國(guó)制造的特殊鋼出口交易訂單的促成者和簽訂者,開啟中國(guó)特鋼走向世界,中國(guó)鋼鐵行業(yè)由單純進(jìn)口轉(zhuǎn)向出口的新紀(jì)元; 金額最高的國(guó)際談判——為在華市場(chǎng)連續(xù)五年銷售額為0的企業(yè),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打破其無(wú)業(yè)績(jī)魔咒,歷時(shí)3年為其簽下70億歐元的中國(guó)高鐵訂單,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)飛躍; 疆域最廣的戰(zhàn)略規(guī)劃——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)亞太區(qū)10國(guó)能源市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、分析,確定三年內(nèi)亞太區(qū)重點(diǎn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)市場(chǎng),并制定市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃; 最具挑戰(zhàn)的貿(mào)易拓展——成功幫助一家中國(guó)出口型企業(yè)打破美國(guó)的貿(mào)易壁壘,移出美國(guó)黑名單,重建美洲市場(chǎng)。 多次受邀出席政府、名企活動(dòng)——代表公司為其主持“品牌”主題的專場(chǎng)講座,分享了各類品牌定位、打造、營(yíng)銷與管理方法,提升品牌內(nèi)涵形象,促進(jìn)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展: 《中國(guó)品牌綻放世界》——北京市政府、朝陽(yáng)區(qū)政府、各級(jí)地方政府、國(guó)家教育行政學(xué)院、京交會(huì)論壇等各類國(guó)內(nèi)峰會(huì)論壇…… 《戰(zhàn)略定位與品牌管理》——華潤(rùn)集團(tuán)、北辰集團(tuán)、云南白藥、大益茶集團(tuán)、深圳地鐵、浙商食品集團(tuán)、蘇州國(guó)際醫(yī)療健康中心、威勝集團(tuán)、龍泉寶劍、國(guó)電投“遠(yuǎn)方鄉(xiāng)創(chuàng)”企業(yè)家訓(xùn)練營(yíng)…… 《品牌管理與市場(chǎng)營(yíng)銷》——東道學(xué)院、燕京理工學(xué)院等高! 《品牌=活下去》——國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、全國(guó)及地方標(biāo)志標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)…… 《中國(guó)創(chuàng)意,國(guó)際表達(dá)》(中英雙語(yǔ))——數(shù)字創(chuàng)意國(guó)際創(chuàng)新峰會(huì)等國(guó)際峰會(huì)論壇…… 主講課程: 《營(yíng)銷戰(zhàn)略》《市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)談判》《國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)》《戰(zhàn)略思維——逆勢(shì)布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新》 《品牌營(yíng)銷——品牌對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的影響》《品牌戰(zhàn)略與管理——品牌的戰(zhàn)略定位、打造及運(yùn)營(yíng)》