王瀚駿

講師介紹

王瀚駿

中國(guó)企業(yè)量化管理模式創(chuàng)立者
中國(guó)消費(fèi)者研究/品牌建設(shè)專(zhuān)家
Hanson. Wang
北京理工可個(gè)人背景:1968年出生于北京，1992年畢業(yè)于北京理工大學(xué),工程光學(xué)系；后自修取得營(yíng)銷(xiāo)MBA碩士學(xué)位。
現(xiàn)任中國(guó)石化集團(tuán)、北京華融集團(tuán)、上海皮寶制藥集團(tuán)、江中制藥集團(tuán)、三九制藥、真工夫餐飲食品有限公司、南山奶粉、河南移動(dòng)等國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)首席營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)。個(gè)人作為北京多贏時(shí)代文化傳播有限公司之前沿講座長(zhǎng)期特約專(zhuān)家及咨詢(xún)公司核心推薦講師于全國(guó)各地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域培訓(xùn)。并多次受北京大學(xué)、北京清華大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海交通大、廣州中山大學(xué)、北京利樂(lè)伊利營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院等眾多知名院校的邀請(qǐng)，進(jìn)行MBA/EMBA/總裁班等營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)風(fēng)格受廣大學(xué)員喜愛(ài)，并將其培訓(xùn)理論與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，收到良好效果。

主要工作經(jīng)歷:王瀚駿先生結(jié)束學(xué)生時(shí)代后，立志服務(wù)于中國(guó)企業(yè)，因此，拒絕了學(xué)校非常好的工作安排，而獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。1992年王瀚駿先生以?xún)?yōu)異的成績(jī)，被美國(guó)百事食品（中國(guó)）公司錄取，就職于美國(guó)百事可樂(lè)/百事食品（中國(guó)）公司，并擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)職務(wù)。在任職期間，王瀚駿先生期間多次被百事總部評(píng)選為“百事亞洲區(qū)域最佳經(jīng)理”，是亞洲區(qū)域最年輕的優(yōu)秀管理人員,同時(shí)也是最早將歐美流行休閑食品引進(jìn)中國(guó)的主要策劃人員。參與并主導(dǎo)了 “奇多”、 “樂(lè)士lay’s” 百事兩大品牌在中國(guó)的上市、研究及發(fā)展工作。并且在“奇多”粟米脆引進(jìn)的過(guò)程中，開(kāi)創(chuàng)了兒童食品贈(zèng)送玩具的營(yíng)銷(xiāo)模式，并取得了非常大的成功，是“百事”食品新產(chǎn)品上市工作，首年上市，首年贏利的第一個(gè)產(chǎn)品，為此，王瀚駿先生也受到了“百事”公司總部的嘉獎(jiǎng)。在外國(guó)公司工作期間，王瀚駿先生認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)出新產(chǎn)品上市/品類(lèi)規(guī)劃/品牌管理/市場(chǎng)信息收集與分析/消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)理由等多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域操作的規(guī)范流程與模型，具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，和大量的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

王瀚駿先生于1998年成為自由講師。在期階段，也是歷經(jīng)坎坷，先后做過(guò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)信息研究、企業(yè)小型咨詢(xún)等各項(xiàng)工作，在工作期間，王瀚駿先生看到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研及咨詢(xún)工作中存在的不規(guī)范及無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化管理的缺點(diǎn)，有感于國(guó)際公司在公司管理上與國(guó)內(nèi)公司的巨大反差,因而立志用心學(xué)習(xí)國(guó)際公司管理的內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)而進(jìn)行破解,期望將國(guó)際先進(jìn)的管理理念與方法向國(guó)內(nèi)企業(yè)傳播,幫助中國(guó)民族企業(yè)發(fā)展與壯大。歷經(jīng)十年學(xué)習(xí)與實(shí)踐，終于完成對(duì)國(guó)際公司先進(jìn)管理方法的破解，在國(guó)內(nèi)率先提出“量化管理”是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最終之道這一理念。創(chuàng)立與改進(jìn)國(guó)外公司數(shù)十套操作管理模型，并將這些模型運(yùn)用到中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中加以檢驗(yàn)，最終從中篩選出切實(shí)有效的管理模型二十余種，這些幾乎涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展整體價(jià)值鏈的具體指導(dǎo)模型從戰(zhàn)略目標(biāo)制定到具體任務(wù)分解、從具體工作評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)到工作與員工薪酬匹配、從一項(xiàng)具體工作的流程規(guī)范到將工作固化為操作手冊(cè)、將企業(yè)管理日常工作從原來(lái)的粗獷型，人為標(biāo)準(zhǔn)型提升到精細(xì)化，系統(tǒng)化的層面上，使企業(yè)的發(fā)展與日常經(jīng)營(yíng)工作真正納入到系統(tǒng)保障這一全球公認(rèn)的發(fā)展軌道上來(lái)。
在其從事顧問(wèn)行業(yè)期間，利用先進(jìn)的管理模式為國(guó)內(nèi)上百家大中型企業(yè)咨詢(xún)，診斷。并真正結(jié)合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀建立了品牌管理、新產(chǎn)品上市流程及消費(fèi)者需求研究、項(xiàng)目管理等多個(gè)研究模型，并結(jié)合中國(guó)文化與企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，幫助企業(yè)逐漸引進(jìn)以量化管理思想為基礎(chǔ)的科學(xué)先進(jìn)的企業(yè)管理方法，使國(guó)內(nèi)企業(yè)逐漸走向正規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)化的管理之路。期間主要咨詢(xún)項(xiàng)目有：北京華融綜合投資公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和流程制度優(yōu)化管理咨詢(xún)、北京中國(guó)石化集團(tuán)長(zhǎng)城潤(rùn)滑油企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、北京中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒有限公司新產(chǎn)品上市工作前期規(guī)劃、北京吉普“歐藍(lán)德”產(chǎn)品上市策劃、北京亞都科技有限公司企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)方案規(guī)劃、江西南昌江中藥業(yè)集團(tuán)咽喉類(lèi)產(chǎn)品“亮嗓”腸胃類(lèi)產(chǎn)品“江中健胃消食片”等產(chǎn)品品類(lèi)品牌規(guī)劃，并被聘對(duì)江中藥業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行長(zhǎng)期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)跟蹤指導(dǎo)、深圳三九制藥“皮炎平”、“感冒靈”產(chǎn)品品類(lèi)品牌規(guī)劃；三九胃泰產(chǎn)品重新上市及長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行指導(dǎo)、廣東皮寶制藥有限公司市場(chǎng)部工作組織規(guī)劃、南山集團(tuán)南山乳業(yè)奶產(chǎn)品品牌品類(lèi)規(guī)劃及終端促銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)操作流程建立等眾多企業(yè)顧問(wèn)項(xiàng)目。王瀚駿先生所倡導(dǎo)和推行的先進(jìn)的管理模式和營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中眾多的標(biāo)準(zhǔn)操作流程獲得國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)推崇，對(duì)醫(yī)藥、日化產(chǎn)品及快速消費(fèi)品領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)管理有深入研究，被譽(yù)為“中國(guó)量化管理專(zhuān)家和消費(fèi)者研究專(zhuān)家”。

其它榮譽(yù)：王瀚駿先生目前還致力于國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的培訓(xùn)工作，自2000年至今，在全國(guó)進(jìn)行了上千場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)員人數(shù)達(dá)到上萬(wàn)人，其培訓(xùn)理念和個(gè)人風(fēng)格在學(xué)員中備受青睞，使其量化管理的先進(jìn)理念得到了更為廣泛的傳播。
王瀚駿先生現(xiàn)任北京大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)客座教授、北大培訓(xùn)中心職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)培訓(xùn)課程主講人、北京清華大學(xué)項(xiàng)目管理學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)主講、上海交通大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)課程導(dǎo)師、上海復(fù)旦大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程講師以及北京前沿講座長(zhǎng)期特約專(zhuān)家講師、廣東現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心MBA課程導(dǎo)師以及深圳普林哲企業(yè)咨詢(xún)公司、北京奧陶培訓(xùn)公司特聘培訓(xùn)講師、中國(guó)非處方藥（OTC）協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)首席主任委員，同時(shí)擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家醫(yī)藥企業(yè)首席顧問(wèn)。

其培訓(xùn)主要課程有：
《新產(chǎn)品上市的組織與管理》
《消費(fèi)行為分析與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》
《品類(lèi)規(guī)劃與品牌管理》
《消費(fèi)品行業(yè)的運(yùn)作與借鑒》
《廣告的開(kāi)發(fā)與管理》
《戰(zhàn)略規(guī)劃與年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》
《組織行為學(xué)與企業(yè)管理》
《企業(yè)量化管理》
《項(xiàng)目管理》
《市場(chǎng)部職能與組織規(guī)劃》
《終端量化管理》
《渠道管理》

培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)：北京華融集團(tuán)、北京蒙牛乳業(yè)、天津伊利、廣州聯(lián)想、福建聯(lián)通、中國(guó)石化、克萊斯勒、華潤(rùn)置地、愛(ài)普生、伊萊克斯、諾華制藥、太陽(yáng)神、華源本溪、SAP中國(guó)研究院、江中集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、巨能集團(tuán)、哈慈藥業(yè)、西安楊森、上�；菔稀⒈本┲Z氏、深圳騰訊科技、河南移動(dòng)、廣東銀港科技、云南盤(pán)龍?jiān)坪！⑹仪f制藥集團(tuán)有限公司、臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)、深圳怡寶、利樂(lè)包裝(北京)有限公司、上海江崎格力高食品有限公司、美的公司、鄭州宇通客車(chē)集團(tuán)公司、汕頭琪雅化妝品、惠州TCL、時(shí)代光華遠(yuǎn)程衛(wèi)星課程、北京多贏時(shí)代全國(guó)96個(gè)電視臺(tái)節(jié)目直播等上千場(chǎng)培訓(xùn)，近千個(gè)培訓(xùn)客戶，上萬(wàn)個(gè)培訓(xùn)學(xué)員……

個(gè)人產(chǎn)品：王瀚駿先生受北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司及北京前沿講座邀請(qǐng)，進(jìn)行了關(guān)于消費(fèi)者行為學(xué)/營(yíng)銷(xiāo)量化管理等相關(guān)主題的衛(wèi)星課程錄制，并同時(shí)制作成光碟產(chǎn)品，在全國(guó)各高端銷(xiāo)售渠道熱賣(mài)。
產(chǎn)品名稱(chēng)：《消費(fèi)者心理破解方法》 《了解行為規(guī)律，創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)奇跡》
 
客戶評(píng)價(jià)：

》》》》》》《企業(yè)量化管理》學(xué)員評(píng)價(jià)：

課程強(qiáng)調(diào)了量化管理方法在企業(yè)中的重要性，以及消費(fèi)者行為學(xué)在營(yíng)銷(xiāo)工作中的重要地位，并有針對(duì)性的列舉了幾種重要的營(yíng)銷(xiāo)手段的量化管理方法：產(chǎn)品定位和品牌、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的量化管理等。要掌握科學(xué)的管理方法，采用量化的管理模式，以事實(shí)為依據(jù)，能客觀全面地考慮問(wèn)題。
                                             ——上海飛利浦電器

課程讓我們收益非淺，使我們了解了量化管理的系統(tǒng)工作流程：包括品牌定義、品牌定位的步驟及如何用量化的方法確保品牌定義、定位、廣告推廣是否準(zhǔn)確。在推一個(gè)新的品牌時(shí)，以前我們的做法可以說(shuō)是草率的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)細(xì)致調(diào)查和分析,大部分根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷和結(jié)論。通過(guò)這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我們會(huì)在推下一個(gè)品牌時(shí)，采取一次較為規(guī)范的過(guò)程，或者就現(xiàn)有品牌進(jìn)行一次量化管理的程序，來(lái)確認(rèn)一下現(xiàn)有品牌在消費(fèi)者心目的定位與現(xiàn)有公司的市場(chǎng)推廣定位，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位是否一致。
而對(duì)于鞋類(lèi)品牌來(lái)說(shuō)，品牌定義與定位，品牌維護(hù)時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是品牌的價(jià)值聯(lián)想或者利益聯(lián)想，只有在這兩個(gè)關(guān)鍵因素上不斷的強(qiáng)化及重復(fù)一個(gè)清晰的定義或概念，才能達(dá)到品牌定位清晰，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上也會(huì)更有針對(duì)性。同樣，對(duì)于市場(chǎng)推廣也同樣具有明確的指導(dǎo)意義。
——香港百麗鞋業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)部

對(duì)于量化管理我認(rèn)為還需要時(shí)間，但這是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，會(huì)爭(zhēng)取對(duì)公司所作的廣告活動(dòng)考慮量化的方法。在關(guān)鍵的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，只要有嚴(yán)格的流程與系統(tǒng)控制，出錯(cuò)的機(jī)會(huì)更幾乎為零。
——長(zhǎng)春馬志達(dá)汽車(chē)有限公司

課程通過(guò)介紹了寶潔的營(yíng)銷(xiāo)理念和方法，幫助量化管理理念的建立，能提出一種思維方式和考慮問(wèn)題的方式，另我的管理思想與態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變。量化管理方法適應(yīng)性廣，提高工作效率，明確工作目標(biāo)及過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)，在工作生活中有實(shí)用意義。
                                            ——聯(lián)想電子有限公司

》》》》》》《消費(fèi)者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》學(xué)員評(píng)價(jià)：

對(duì)消費(fèi)者行為學(xué)深入學(xué)習(xí)、并在營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃等工作中加以運(yùn)用，讓工作更有準(zhǔn)確性，這樣可以避免不明目的而造成的浪費(fèi)及失�。�
                                           —— 上海聯(lián)合利華市場(chǎng)部

了解消費(fèi)者行為學(xué)的基本原理與概念，依據(jù)行為學(xué)的理論對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行分析,了解消費(fèi)者行為的七大要素，分析如何透過(guò)七大要素而達(dá)成購(gòu)買(mǎi)。我會(huì)將課堂中學(xué)習(xí)到的思考方法運(yùn)用到工作項(xiàng)目、平日的工作溝通交流中，務(wù)必學(xué)有所用，讓工作更有效。
——騰迅科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)

課程對(duì)于市場(chǎng)推廣也同樣具有明確的指導(dǎo)意義，能夠運(yùn)用定性和定量的方式對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)多種市場(chǎng)分析方法準(zhǔn)確定位本行業(yè)的位置及其未來(lái)發(fā)展方向
                                        ——北京蒙牛有限公司市場(chǎng)部

消費(fèi)者行為學(xué)作為營(yíng)銷(xiāo)理論的基礎(chǔ)理論，應(yīng)深入學(xué)習(xí)、并在營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃等工作中加以運(yùn)用；
最好的應(yīng)用就是幫助我的目標(biāo)客戶去完成有利于我的消費(fèi)行為；廣告的根本目的是讓消費(fèi)者“動(dòng)”在營(yíng)銷(xiāo)策劃中，千萬(wàn)不要用自己的邏輯去代替消費(fèi)者的思維邏輯。課程讓我重新認(rèn)識(shí)和思考了我現(xiàn)在面臨的工作內(nèi)容。
                                                  ——東風(fēng)雪鐵龍品牌部

學(xué)會(huì)了從消費(fèi)心理學(xué)層面與客戶談判的思考模式，的確，在面對(duì)不同顧客時(shí)，需要從動(dòng)機(jī)層面針對(duì)不同的客戶，采用不同的策略達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo)。課程提高了我的營(yíng)銷(xiāo)的理論水平，認(rèn)識(shí)了實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)技巧，對(duì)我未來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)成功起到關(guān)鍵作用。
——美的小家電事業(yè)部

》》》》》》《品類(lèi)規(guī)劃及品牌量化管理》學(xué)員評(píng)價(jià)：

系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了寶潔品類(lèi)規(guī)劃的深遠(yuǎn)管理，結(jié)合實(shí)際工作，為下一步工作確定目標(biāo)及方法。希望通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，能為公司規(guī)劃好未來(lái)的產(chǎn)品發(fā)展線路。
                                       ——立白日化有限公司市場(chǎng)部

課程系統(tǒng)而科學(xué)，運(yùn)用了大量的數(shù)據(jù)與真實(shí)案例幫助學(xué)員對(duì)品類(lèi)思想深入了解，講師經(jīng)驗(yàn)豐富，提出了很多有對(duì)我目前工作有見(jiàn)解的工作方法，概念清晰，分析透徹。
                                       ——廣東省電信公司

》》》》》》《廣告開(kāi)發(fā)的組織與管理》學(xué)員評(píng)價(jià)
講師講解生動(dòng)、不枯燥，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論知識(shí)豐富，能給學(xué)員帶來(lái)新東西，講課時(shí)使用的案例豐富、回答得有技巧。同時(shí)課程模式好，例舉了大量寶潔的實(shí)操案例，同時(shí)詳細(xì)分析了"汰漬"新品在中國(guó)整個(gè)建立、成長(zhǎng)過(guò)程，讓我了解許多調(diào)研的操作方法。
——丁家宜化妝品有限公司

課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，討論的問(wèn)題是目前工作中正好遇到的。整個(gè)廣告四步量化管理的流程清晰，針對(duì)廣告的組織管理，也提出了很多科學(xué)的組織上的方法，對(duì)工作非常有幫助。
                                             ——天津伊利乳品
》》》》》》《有效指定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》學(xué)員評(píng)價(jià)

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定，每年都是我們最頭痛的工作，因?yàn)槟繕?biāo)不清晰，數(shù)據(jù)不合理，導(dǎo)致我們?cè)趯?shí)際工作中，出現(xiàn)很多問(wèn)題，這次從課程里，學(xué)習(xí)到很多科學(xué)的工作方法，未來(lái)，我打算在公司中也推導(dǎo)這樣的工作方法和流程。
                                       ——山東九陽(yáng)小家電營(yíng)銷(xiāo)中心

以前我們?cè)谥贫甓葼I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)，經(jīng)常把戰(zhàn)略計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃混為一談，而且每次寫(xiě)的格式與內(nèi)容均不統(tǒng)一，各式各方樣的，非常不便于閱讀和在公司內(nèi)傳播。在制定下年度的目標(biāo)時(shí)候也經(jīng)�？扛行缘慕�(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷，我們也沒(méi)有仔細(xì)思考過(guò)目標(biāo)是否合理，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，讓我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的存在與嚴(yán)重，今后我們會(huì)運(yùn)用老師介紹的科學(xué)的方法，來(lái)撰寫(xiě)和制定我們公司的發(fā)展計(jì)劃。
                                               ——廈新電子科技有限公司

客戶現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià):
1. 深層次培訓(xùn)我的習(xí)慣思考，事物的表象所隱藏動(dòng)機(jī) --- 騰訊公司
2. 實(shí)用性強(qiáng)，講師有經(jīng)驗(yàn)；課程內(nèi)容實(shí)用具很好的引導(dǎo)性；教程好；豐富的案例，講師思路清晰 --- 統(tǒng)一企業(yè)
3. 帶領(lǐng)我進(jìn)入一個(gè)以前從未學(xué)習(xí)過(guò)的學(xué)科中，從此我會(huì)關(guān)注 --- SAP
4. 相關(guān)性較好；與我的工作緊密結(jié)合,收獲不少且生動(dòng)實(shí)用 --- 利樂(lè)公司
5. 概念清晰，分析透徹 --- 蒙牛乳業(yè)
6. 給我們決策層提出了新的思考,很有價(jià)值,值得再次學(xué)習(xí) --- 云南盤(pán)龍?jiān)坪?BR>……

學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià):
1. 講課時(shí)使用的案例豐富、回答得有技巧；
2. 系統(tǒng)、全面；
3. 課程安排很有意義、也很實(shí)用、講師經(jīng)驗(yàn)較為豐富，能給學(xué)員帶來(lái)新的東西；
4. 模式好；
5. 寶潔的實(shí)際操作；
6. 講解生動(dòng)、不枯燥;
7. 了解了廣告的組織管理,不會(huì)再浪費(fèi)不必要的開(kāi)支；
8. 提出了很多方法很科學(xué)；
9. 討論的問(wèn)題是目前工作中正好遇到的；
10. 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)；
11. 整個(gè)流程清晰，整體感不錯(cuò)；
12. 概念新，有啟發(fā)…

我們非常希望與更多的精英團(tuán)隊(duì)合作,共享優(yōu)勢(shì)資源,使我們雙方的價(jià)值得到最大最好程度的體現(xiàn)!
在此非常感謝您在百忙之中,閱讀這份資料.也請(qǐng)您相信我們的優(yōu)勢(shì)與獨(dú)到之處,期待我們的強(qiáng)強(qiáng)合作

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