韓志鋒
培訓(xùn)領(lǐng)域： 市場營銷
介紹： 男，生于1974年，復(fù)旦大學(xué)學(xué)士，EMBA。
中國盛世投資有限公司副總經(jīng)理、青島漢陽品牌管理咨詢有限公司首席咨詢師、青島暖倍兒服飾有限公司品牌顧問。原海信集團營銷中心副總經(jīng)理，海爾集團洗衣機本部上海分中心經(jīng)理。
曾任第一、第二屆青島潛力品牌評選評審專家委員會委員。
《中國營銷傳播網(wǎng)》、《青島財經(jīng)日報》專欄作者。先后在《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》、《中國經(jīng)濟時報》、《經(jīng)濟日報》、《經(jīng)理人》、《中外管理》等雜志報刊發(fā)表文章40余篇，著有《終端促銷寶典》一書。
在海信期間負責整個集團的品牌管理和市場督察工作；期間主要業(yè)績?yōu)椋篈、輔助主管副總裁建立起來了一個強有力的集團營銷中心，并迅速在國內(nèi)重點地區(qū)建立起地區(qū)營銷中心網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一形象、集中辦公、共享各產(chǎn)品的市場資源；B、完善品牌管理體系，建立起國內(nèi)同業(yè)中典型的共用品牌結(jié)構(gòu)（關(guān)于這方面的經(jīng)驗已發(fā)表在《銷售與市場》雜志，同時獲青島市社會科學(xué)研究進步成果獎二等獎），并成功組織、實施了企業(yè)品牌視覺形象的轉(zhuǎn)換，一舉將海信原有的陳舊、冷峻的品牌形象轉(zhuǎn)化為“國際化、科技感、親和力”的受市場廣泛認可的形象。這一階段可謂海信品牌的飛躍期，而因此產(chǎn)生的市場帶動效果至今還有體現(xiàn)；C、積極推動各產(chǎn)品公司的營銷創(chuàng)新工作（其中“假想敵營銷法”經(jīng)驗發(fā)表在《中國經(jīng)營報》上），強調(diào)事件營銷，先后牽頭組織并付諸實施了包括被業(yè)界稱為“純平彩電風暴”、“工薪變頻空調(diào)藍色風暴”（被中國生產(chǎn)力學(xué)會評為2000年全國十大策劃案）、“海信‘維納斯計劃’”和“海信防火墻全國設(shè)擂上市”的經(jīng)典事件，為海信相關(guān)產(chǎn)品“沖三保四”做出了巨大貢獻。
先后為海爾家居、海信空調(diào)、澳柯瑪空調(diào)、青島啤酒、帥康、暖倍兒、勝利油田物探院、TCL青島分公司、嶗山礦泉水、亨達皮鞋、皇明太陽能、魯花花生油、禮拜八快餐、美達爾、聯(lián)通電子、松下電子等公司提供品牌管理、市場推廣和人力資源等方面的咨詢和培訓(xùn)。其中為海信集團、暖倍兒、聚利源、亨達皮鞋的咨詢案例先后公開發(fā)表，暖倍兒案例同時為其總裁贏得了“第三屆中國杰出營銷人金鼎獎”的總經(jīng)理獎。
參加各類公開課、論壇講座50余場，曾為30多家企業(yè)進行過內(nèi)部培訓(xùn)。
主講課程為《中國名牌是怎樣煉成的》、《品牌如人》、《企業(yè)如何以品牌帶動市場營銷》、《新品上市的十大策略》。
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