怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升課綱

---

關(guān)鍵詞：研發(fā)項目經(jīng)理,研發(fā)管理,項目管理,產(chǎn)品經(jīng)理
課程簡介：(Jay主講)
1、分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊的方法
2、了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型
3、掌握研發(fā)項目目標(biāo)制定的方法和模板
4、掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制
5、掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段
6、掌握研發(fā)項目經(jīng)理如何評價項目團(tuán)隊成員的績效，做好價值分配
7、掌握研發(fā)項目溝通的方法和技巧，同時處理好項目的沖突
8、根據(jù)授課內(nèi)容，研發(fā)項目經(jīng)理融會貫通6個錦囊，提升個人能力

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：研發(fā)項目經(jīng)理培訓(xùn)，研發(fā)管理培訓(xùn)，項目管理培訓(xùn)，產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

相關(guān)下載：

iPhone與iPAD高端應(yīng)用開發(fā)培訓(xùn)

Android高級開發(fā)實戰(zhàn)培訓(xùn)

如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊——研發(fā)人員選、育、用、留之道

企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘——如何讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求

射頻電路設(shè)計技巧與測試技術(shù)培訓(xùn)

電子系統(tǒng)可靠性設(shè)計與測試培訓(xùn)

成功的項目管理

DFMEA潛在失效模式與影響分析

企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理和專利挖掘

相關(guān)文章：

淺談研發(fā)流程與項目管理之關(guān)系

產(chǎn)品開發(fā)流程為主線構(gòu)建企業(yè)研發(fā)管理體系

企業(yè)研發(fā)投入都浪費在哪里？

科技研發(fā)人員薪酬管理方法

如何提高核心研發(fā)技術(shù)人員離職門檻

聯(lián)合利華：研發(fā)部的重組

新聯(lián)想如何管理世界頂級研發(fā)隊伍

為什么要做產(chǎn)品中試管理

信息化建設(shè)助力企業(yè)研發(fā)項目管理能力提升

項目工作的沖突管理

研發(fā)項目管理——平衡之道

我國科研機(jī)構(gòu)研發(fā)項目管理中常見的問題

淺談產(chǎn)品研發(fā)項目管理

有效的研發(fā)項目管理實踐

研發(fā)項目管理引發(fā)的思考

項目組合管理思想在研發(fā)項目管理中的運用研究

關(guān)于研發(fā)項目管理的研究

研發(fā)項目管理實施思路

如何做好產(chǎn)品經(jīng)理

做比客戶更好的產(chǎn)品經(jīng)理