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如何打造具有執(zhí)行力的中層管理者課綱


關(guān)鍵詞:中層管理者,管理技能
課程簡(jiǎn)介:(嚴(yán)明主講)
1、了解管理者在提升企業(yè)執(zhí)行力中的巨大作用;
2、理解管理者與團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他成員的根本區(qū)別,自覺執(zhí)行管理者的關(guān)鍵任務(wù);
3、打破固有思維模式,提高自身修煉,創(chuàng)造積極的工作環(huán)境,讓團(tuán)隊(duì)富有生命力;
4、學(xué)會(huì)應(yīng)用愿景來管理團(tuán)隊(duì),并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去保證組織的執(zhí)行力;
5、全面了解激勵(lì)的內(nèi)涵,認(rèn)清員工真正的“受力點(diǎn)”, 調(diào)整情緒,增加成就感,點(diǎn)燃員工的熱情;
6、掌握有效指導(dǎo)員工的方法,能夠?qū)T工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和輔導(dǎo);
7、思考不同的相處方法,讓不同的員工真心追隨,達(dá)成組織績效;
8、思考和梳理管理技能在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程的應(yīng)用;
9、了解反省自己管理工作的方法,走高效管理之路;


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資料熱詞:中層管理者培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)

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