車間現(xiàn)場改善和新一代員工管理課綱

---

關(guān)鍵詞：車間現(xiàn)場改善,新一代員工管理,車間管理,現(xiàn)場管理
課程簡介：(陳景華主講)
■ 三“M”現(xiàn)象處處可見，問題何在，如何解決？ ■ 管理要改善，成本要降低，生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效地發(fā)現(xiàn)與解決問題，做到持續(xù)改善？ ■ 品種多、交期短，生產(chǎn)任務忽高忽低、計劃變化頻繁，如何安排和應付車間生產(chǎn)，確保準時交貨？ ■ 產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，生產(chǎn)出現(xiàn)受阻，重復返工、報廢，導致嚴重浪費，至使交貨延誤與客戶抱怨，如何來控制生產(chǎn)過程質(zhì)量提升品質(zhì)？ ■ 生產(chǎn)運作中存在的問題，在生產(chǎn)現(xiàn)場得以充分暴露，但由于部門間的“本位主義”，問題發(fā)生后，人人相互推諉，事情一拖再拖，如何有效地與相關(guān)部門、同事溝通與協(xié)作？ ■ 新一代員工成為企業(yè)的主力軍，然而卻面臨人員流動頻繁，如何有效引導和激勵新一代？ 企業(yè)改善永無止境，企業(yè)家和高層對此應給予高度的重視，該是煉內(nèi)功的時候了。

下載地址一（文檔下載頻道）

下載地址二（森濤課程資料下載中心）

資料熱詞：車間現(xiàn)場改善培訓，新一代員工管理培訓，車間管理培訓，現(xiàn)場管理培訓

相關(guān)下載：

標準工時與生產(chǎn)線平衡管理實戰(zhàn)技能訓練

有效破解一線主管六大困擾

精益生產(chǎn)（LP）實戰(zhàn)技法訓練

TWI班組長核心管理技能提升

豐田精益生產(chǎn)考察培訓班

贏在基層--班組長管理的五大劍法

零事故安全生產(chǎn)培訓

全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬

工廠5S與目視化推進

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務

相關(guān)文章：

5S與安全文化

加強安全檢查 保障現(xiàn)場管理

安全生產(chǎn)管理莫搞“表面文章”

日本企業(yè)現(xiàn)場管理見聞

現(xiàn)場人員管理

現(xiàn)場物料管理

現(xiàn)場管理的方法

目視管理與提升產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系

現(xiàn)場管理三大工具：標準化、目視管理和管理看板

到底什么是現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容

現(xiàn)場管理的金科玉律

生產(chǎn)現(xiàn)場管理若干要素

現(xiàn)場管理法

現(xiàn)場管理的要素

ERP一些基本概念之車間管理

車間管理-安裝車間管理制度參考范文

淺談工廠車間管理（三）

淺談工廠車間管理（二）

淺談工廠車間管理（一）