（TWI）杰出生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理技能提升課綱

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關(guān)鍵詞：班組長(zhǎng),TWI,一線主管
課程簡(jiǎn)介：(劉小明主講)
◆明確班組長(zhǎng)的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念。 ◆了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法。 ◆學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力。 ◆掌握溝通，表揚(yáng)，反饋及激勵(lì)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。 ◆提升班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決及現(xiàn)場(chǎng)改善的基本知識(shí)的能力。 ◆整體提升班組長(zhǎng)之生產(chǎn)計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理和質(zhì)量管理的能力。...

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資料熱詞：班組長(zhǎng)培訓(xùn)，TWI培訓(xùn)，一線主管培訓(xùn)

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