股神搭救蘋(píng)果，那些站在投資風(fēng)口的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

蘋(píng)果公司在今年第二財(cái)季報(bào)告顯示13年來(lái)首次營(yíng)收同比下滑后，股價(jià)暴跌，最大跌幅一度超過(guò)13%。 而就在北京時(shí)間5月16日晚間，蘋(píng)果股價(jià)大幅反彈。收盤(pán)時(shí)，蘋(píng)果股價(jià)為93.88美元，漲幅高達(dá)3.71%。以此計(jì)算，僅僅一個(gè)交易日，蘋(píng)果就收復(fù)了高達(dá)184億美元的市值，約合人民幣1200億元。

　　蘋(píng)果股價(jià)反彈，可能主要?dú)w功于投資大師巴菲特。 巴菲特旗下的伯克希爾哈撒韋公司最新披露的一份文件顯示，截至今年4月30日，該公司共購(gòu)買了981.17萬(wàn)股蘋(píng)果公司股票，這些股票市值高達(dá)10.69億美元，伯克希爾是在蘋(píng)果發(fā)布財(cái)報(bào)之前買入的。 除了投資蘋(píng)果，巴菲特還聯(lián)手速貸公司老板丹?吉爾伯特（NBA騎士隊(duì)的老板），競(jìng)購(gòu)雅虎核心資產(chǎn)，這筆資產(chǎn)價(jià)值高達(dá)40億～80億美元，受到這一消息的影響，周一雅虎公司股價(jià)一度漲2.74%，

　　雖然巴菲特曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)不會(huì)投資不甚熟悉的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，并且也有過(guò)投資IBM的失敗經(jīng)驗(yàn)，但是近十幾年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的飛速發(fā)展，已經(jīng)讓股神無(wú)法淡定地旁觀。這次巴菲特的選擇將投資者們的目光引向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，下面是近期互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中幾個(gè)比較熱門的投資項(xiàng)目，包括它們的現(xiàn)狀、前景和存在的一些問(wèn)題。

一、互聯(lián)網(wǎng)打車平臺(tái)萬(wàn)眾矚目

　　5月13日，蘋(píng)果10億美元投資滴滴打車，是滴滴迄今為止獲得的單筆最大投資，也是蘋(píng)果首次投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。滴滴方面雖未公布這次融資的總金額，僅表示獲得多家海內(nèi)外知名金融及產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)支援，但此前已經(jīng)有媒體稱，滴滴新一輪融資已達(dá)25億美元。而在此之前不久，3月29日阿里戰(zhàn)略投資神州專車金額近30億元，占股10%左右，此輪融資完成之后，神州專車估值近300億元。據(jù)羅蘭貝格報(bào)告，2015年專車市場(chǎng)里，滴滴出行以46.4%的市場(chǎng)份額位居第一；神州專車占比39.9%位居第二；Uber和易到則分別以7.2%和6.3%的成績(jī)位居第三和第四位。雖然網(wǎng)約車在最近被萬(wàn)眾矚目，但是也不可避免地暴露出一些問(wèn)題。

　　一是出租車司機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)打車平臺(tái)以及私家車主三者利益的平衡。為了商業(yè)利益，網(wǎng)約車需要占領(lǐng)更大的出行市場(chǎng)，而這無(wú)疑會(huì)吃掉傳統(tǒng)出租車的份額，這無(wú)疑侵犯到了傳統(tǒng)出租車司機(jī)的核心利益。為此，部分出租車司機(jī)只有接入到滴滴、UBER等互聯(lián)網(wǎng)出行平臺(tái)。但因?yàn)檠a(bǔ)貼、抽成比例等問(wèn)題，二者的矛盾仍然廣泛存在。二是網(wǎng)絡(luò)打車平臺(tái)的安全問(wèn)題，5月4日，深圳一名乘客通過(guò)滴滴打車平臺(tái)約車，結(jié)果被司機(jī)迫害。滴滴官方發(fā)布公告，將會(huì)承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。為了重新審查深圳市地區(qū)的滴滴司機(jī)信息，深圳滴滴打車一下子“封禁”了8000名滴滴司機(jī)的賬號(hào)。

　　而在近期，雖然交通部沒(méi)有給出明確的時(shí)間，但是根據(jù)諸多業(yè)內(nèi)人士和媒體的預(yù)計(jì)，網(wǎng)約車新政最快會(huì)在五月底出臺(tái)。即將公布的《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》勢(shì)必會(huì)影響國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)打車平臺(tái)的發(fā)展。

二、大佬紛紛進(jìn)軍移動(dòng)支付市場(chǎng)

　　今年中國(guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)格外喧囂，2月18日，蘋(píng)果的Apple Pay高調(diào)進(jìn)軍中國(guó)大陸；3月31日，三星的Samsung Pay大張旗鼓登陸中國(guó)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)的手機(jī)品牌也相繼推出移動(dòng)支付平臺(tái)，華為推出Huawei Pay，小米加入NFC陣營(yíng)。而與此同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)大佬，阿里支付寶、騰訊的微信錢包、百度錢包也還在繼續(xù)擴(kuò)大線下支付。如今，在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的移動(dòng)支付從過(guò)去13.56MHz與2.4GHz的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向了爭(zhēng)奪用戶及合作商戶的市場(chǎng)份額之爭(zhēng)。 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心提供的數(shù)據(jù)表明，2015年，已經(jīng)有33.6%的用戶每天使用移動(dòng)支付，有36.5%的用戶一周使用2-3次移動(dòng)支付，有10.3%的用戶每周使用1次移動(dòng)支付。2015年，有48.7%的用戶單筆支付金額在100-500元，32.8%的用戶單筆支付金額在100元以下，有10%的用戶單筆支付金額在500-1000元，8.5%的用戶單筆支付金額在1000元以上。移動(dòng)支付操作簡(jiǎn)單方便、無(wú)需攜帶現(xiàn)金和銀行卡是用戶愿意使用移動(dòng)支付的主要原因。但同時(shí)移動(dòng)支付平臺(tái)的發(fā)展也存在一些問(wèn)題和隱患。調(diào)查表明，安全隱患和支付環(huán)節(jié)操作復(fù)雜是移動(dòng)支付用戶最擔(dān)心的問(wèn)題，分別占比為70.6%和42.8%；其次，是限額低，占比為27.7%；再次是手機(jī)網(wǎng)速慢，占比為23.8%。

三、微信自媒體吸金過(guò)億

　　2015 年 10 月 20 日，羅輯思維對(duì)外宣布完成B輪融資，估值 13.2 億人民幣，柳傳志等行業(yè)大佬也參與了羅輯思維的股權(quán)眾籌。微信自媒體的融資在2015年呈現(xiàn)了爆發(fā)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這一年獲得千萬(wàn)級(jí)融資的微信自媒體超過(guò)30家，有的公眾號(hào)還不止融資一次，一輪接一輪地拿投資，估值動(dòng)輒過(guò)億元。而近期，“有車以后”“鉛筆道”“北美留學(xué)生日?qǐng)?bào)”“政商參閱”等多個(gè)微信公眾號(hào)完成融資，融資總額高達(dá)5380萬(wàn)元。

　　資本對(duì)微信自媒體的關(guān)注點(diǎn)，不僅是內(nèi)容，還包括用戶、垂直領(lǐng)域滲透力、公司運(yùn)作等多個(gè)方面。首先，在2015年，受大量資本涌入的吸引，不少專業(yè)媒體人轉(zhuǎn)身投入自媒體行業(yè)。這使得自媒體領(lǐng)域的專業(yè)化程度更高，內(nèi)容質(zhì)量更有保證。其次，投資者不僅關(guān)注微信自媒體的用戶數(shù)量，更加關(guān)注用戶的忠誠(chéng)度和消費(fèi)能力。羅輯思維之所以資本看好的原因在于，其背后有大量黏性高的粉絲。再次，微信姊妹要在自己的垂直領(lǐng)域有很強(qiáng)的滲透能力，能打通產(chǎn)業(yè)鏈，聚攏各個(gè)環(huán)節(jié)的人，調(diào)動(dòng)各方面的資源，如果只是粉絲量很大，但變現(xiàn)模型不清晰，也難以被投資者考慮。 此外，微信自媒體還需有立體式的布局，數(shù)據(jù)、盈利模式、發(fā)展前景等來(lái)順利實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。

四、手游轉(zhuǎn)型再造機(jī)遇

　　電子游戲已經(jīng)從最早的家用機(jī)、掌機(jī)，發(fā)展到網(wǎng)游，頁(yè)游等等，而如今隨著智能移動(dòng)端的發(fā)展，以及4G和WIFI網(wǎng)絡(luò)的普及，手游后來(lái)居上，最為火熱。近期Miracle Games宣布其已獲得1000萬(wàn)人民幣A輪融資，Miracle Games公司計(jì)劃在A輪融資之后加大平臺(tái)開(kāi)發(fā)力度，以及對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)張力度，服務(wù)全球中小開(kāi)發(fā)者。但與此同時(shí)，手游界也面臨大洗牌。2015年手游行業(yè)收入接近500億大關(guān)，達(dá)到492.7億，同比增長(zhǎng)97.8%，收入規(guī)模較三年前翻了近10倍。截止到去年第四季度，移動(dòng)游戲CP規(guī)模達(dá)到3.18萬(wàn)家。

　　一是在人口紅利逐漸減弱趨勢(shì)下，手游行業(yè)的用戶增長(zhǎng)壓力隨之而來(lái)，截止2015年第四季度，國(guó)內(nèi)手游活躍設(shè)備規(guī)模達(dá)到10.1億人民幣，用戶規(guī)模增速繼續(xù)放緩，客觀上為企業(yè)的發(fā)展規(guī)模及效益帶來(lái)壓力，業(yè)內(nèi)關(guān)于用戶獲取的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。二是2015年移動(dòng)游戲市場(chǎng)集中度趨勢(shì)開(kāi)始增強(qiáng)，渠道、人才、IP等優(yōu)質(zhì)資源不斷流向大型企業(yè)，中小團(tuán)隊(duì)的生存空間進(jìn)一步被擠壓。大型企業(yè)通過(guò)增強(qiáng)研發(fā)、投資和運(yùn)營(yíng)推廣等投入，提升了游戲LTV價(jià)值（客戶終身價(jià)值）和用戶粘性，降低了產(chǎn)品單一和接續(xù)空缺的風(fēng)險(xiǎn)，但也抬高了產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和用戶獲取成本，壓縮了中小團(tuán)隊(duì)的利潤(rùn)分成和融資空間。同時(shí)大型游戲企業(yè)抱團(tuán)壟斷影響，用戶逐漸流向少數(shù)游戲，大量中小CP面臨被整合或淘汰危機(jī)。

　　雖然大量中小CP面臨發(fā)展危機(jī)，但是隨著VR等智能硬件的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及IP產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，手游也將面臨轉(zhuǎn)型，不斷與與影視、動(dòng)漫、音樂(lè)等融合，或許將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。