培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績(jī)效管理 倉儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 管理文庫 >>

馬云給創(chuàng)業(yè)者14條勸告


作者:馬云

  馬云能排到中國首富的榜單,無疑和阿里巴巴將在紐約交易所上市不無關(guān)系。阿里巴巴上市成功,成為美國史上最大規(guī)模的IPO,F(xiàn)在馬云的資產(chǎn)包括7.3%的阿里巴巴集團(tuán)股票,以及支付寶母公司近半的經(jīng)濟(jì)利益。阿里巴巴上市后的估值將高達(dá)2000億美元。而支付寶母公司上市時(shí)的市值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過250億美元。讓我們一起看看馬云說過的話:


  1、馬云:我最遺憾的錯(cuò)誤


  01年,我犯了一個(gè)錯(cuò)誤,我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)。


  現(xiàn)在十年過去了,我從外面聘請(qǐng)的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。


  我相信兩個(gè)信條:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!


  2、馬云:不能統(tǒng)一人的思想,但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)


  千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。


  30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。


  團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下,要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周圍容易的多。


  3、馬云提醒:細(xì)節(jié)好的人格局一般都差


 、儆腥擞X得我牛,6分鐘說服了孫正義,其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前,我在硅谷至少被拒絕了40次。


 、谧銎髽I(yè)贏在細(xì)節(jié),輸在格局。


 、鄹窬郑案瘛笔侨烁,“局”是胸懷,細(xì)節(jié)好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細(xì)節(jié),兩個(gè)都干好,那叫太有才!


  4、馬云:領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?


  領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng),說明你請(qǐng)錯(cuò)人了。


  ①要比眼光:比他看得遠(yuǎn);


  ②要比胸懷:領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;


  ③要比實(shí)力:抗失敗的能力比他強(qiáng);一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。


  5、馬云:中國商人千萬別在“紅道”上混


 、偃艘惠呑右靼族X和權(quán)兩個(gè)東西是絕對(duì)不要碰在一起,當(dāng)了官永遠(yuǎn)不要想有錢,當(dāng)了商人千萬別想權(quán);


 、阱X和權(quán)這兩個(gè)東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸;


 、酆⿴r的悲哀就在于他是紅頂商人;


 、苤袊倘饲f別在“紅道”上混。


  6、馬云:年輕人必須思考的4大問題


 、偈裁词鞘?放棄就是最大的失敗。


 、谑裁唇袌(jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。


 、勰愕穆氊(zé)是什么?比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想,這就是你的職責(zé)。


  ④傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。


  7、馬云:人生在世在做人,不是做事


  我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。


  如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會(huì)后悔。


  不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。忙著做事一定會(huì)后悔。


  8、馬云:高手的競(jìng)爭(zhēng)論


  ①一定要爭(zhēng)得你死我活的商戰(zhàn),是最愚蠢的。


 、谘劬χ腥菙橙,外面就全是敵人。


 、鄹(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。


 、芨(jìng)爭(zhēng)樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們?cè)賮磉^,兩個(gè)棋手不能打架。


  ⑤真正做企業(yè)是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。


  9、馬云:別把抱怨當(dāng)習(xí)慣


  人是退化最嚴(yán)重的動(dòng)物。跟獸比人很“弱肢”,和狗比人很“聞盲”,但人類“進(jìn)化”了抱怨。


  偶爾為之無大礙,但當(dāng)抱怨成習(xí)慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。


  最后發(fā)現(xiàn),走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子們”。


  世界不會(huì)記得你說了什么,但一定不會(huì)忘記你做了什么!


  10、馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告


  ①大家看不清的機(jī)會(huì),才是真正的機(jī)會(huì)。


 、谧寙T工笑著干活。


 、劭蛻舻谝、員工第二、股東第三。


  ④搶在變化之前先變。


 、萃鬗oney,忘掉賺錢。


 、扌÷斆鞑蝗缟祱(jiān)持。


 、咝膽B(tài)決定姿態(tài),姿態(tài)決定狀態(tài)。


  11、馬云談創(chuàng)業(yè)


 、僖粋(gè)好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!


  ②創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。


 、圻@世界最不可靠的東西就是關(guān)系。


 、苊赓M(fèi)是世界上最昂貴的東西。


 、萁裉旌軞埧,明天更殘酷,后天很美好。


  12、馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧


 、賱(chuàng)業(yè)最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;


 、诳床灰妼(duì)手在哪里,看不起對(duì)手,看不懂對(duì)手為什么可以變得那么強(qiáng),然后就跟不上了;


 、奂词箤(duì)手很弱小,也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大,即使對(duì)手很強(qiáng)大,也不一定要把自己看的很弱小。


  13、馬云當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)便意味著:


 、?zèng)]有了穩(wěn)定的收入;


 、跊]有了請(qǐng)假的權(quán)利;


 、蹧]有了得紅包的機(jī)會(huì)。


  然而卻更意味著:


 、偈杖氩辉偈芟拗疲


 、跁r(shí)間運(yùn)用更有效;


 、凼中南蛳虏磺笕。


  想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。


  14、馬云談機(jī)會(huì)


  如果一個(gè)方案有90%的人說“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。


  因?yàn)檫@么多人說好的方案,必然有很多人在做了,機(jī)會(huì)肯定不會(huì)是我們的了。


  不努力,別人想拉你一把,都找不到你的手在哪里。


文章熱詞: ·馬云·創(chuàng)業(yè)

作者:馬云;上傳用戶:minghao;上傳時(shí)間:2016-7-15;來源:互聯(lián)網(wǎng)


免責(zé)聲明: 本站為非營利性網(wǎng)站,所登載此文是由開放網(wǎng)絡(luò)用戶自由發(fā)布分享,本站不參與審核、編輯或修改,僅為提供給感興趣讀者學(xué)習(xí)研究使用,不代表本站同意該文章的立場(chǎng)觀點(diǎn),且本站不承擔(dān)稿件侵權(quán)行為連帶責(zé)任。如涉及版權(quán)等問題請(qǐng)與本站聯(lián)系,核實(shí)后會(huì)給予處理,詳見本站的法律聲明。
相關(guān)課程
  • 設(shè)計(jì)思維(工作坊)
    劉老師講授,上海開課
  • 人課合一:二階段《卓越培訓(xùn)師》
    教練團(tuán)講授,上海開課
  • OKR共創(chuàng)式管理工作坊
    Jim講授,上海開課
  • 九型人格知己知彼—提升自我認(rèn)知..
    槐玲玲講授,上海開課
  • IP營銷—互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容營銷與品..
    傅一聲講授,上海開課
  • 相關(guān)專題
    延伸閱讀
  • 阿里巴巴創(chuàng)業(yè)者究竟需要具有啥樣..
  • 規(guī)則與法則:中國式創(chuàng)業(yè)的界限與..
  • 馬云:大數(shù)據(jù)技術(shù)會(huì)使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)回..
  • 七十年前它已是硅谷神話 今天它..
  • 網(wǎng)易CEO丁磊:求快是創(chuàng)業(yè)者的..
  • 三個(gè)來自硅谷的創(chuàng)業(yè)者,談了談“..
  • 柳傳志對(duì)話劉成城:創(chuàng)業(yè)初心就是..
  • 什么樣的創(chuàng)業(yè)者,最有可能長(zhǎng)成超..
  • 馬化騰:微信要是生在另外一家公..
  • 第二次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我,CEO要..
  • 創(chuàng)業(yè)公司如何搭建組織結(jié)構(gòu)?
  • 永遠(yuǎn)別與趨勢(shì)作對(duì)
  • 它們天生就是全球企業(yè) 管理它們..
  • 創(chuàng)始人學(xué)習(xí)能力就是企業(yè)發(fā)展最大..
  • 雷軍:我這十年來的思考(你值得..
  • 如何判斷一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的前景?
  • 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的立足之本
  • 馬云對(duì)話張瑞敏:要在陽光燦爛的..
  • 李開復(fù):什么樣的人才適合創(chuàng)業(yè)?..
  • 稻盛和夫:27歲創(chuàng)業(yè)時(shí),我只是..
  • 分析創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略框架的制定
  • 馬云:金融危機(jī)對(duì)于中小企業(yè)來說..
  • 創(chuàng)業(yè)天條:“異心圓”變“同心圓..
  • 創(chuàng)業(yè)沒有終點(diǎn)
  • 易經(jīng)智慧―創(chuàng)業(yè)之啟示
  • 中國創(chuàng)業(yè)者十大素質(zhì)
  • 職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)
  • 現(xiàn)身說法:百度總裁李彥宏教你創(chuàng)..
  • 創(chuàng)業(yè)人士不可不知的九項(xiàng)規(guī)則
  • 關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
    固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
    地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
    粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)