深圳地區(qū)第一期火熱招生
取市場宏觀之勢 明企業(yè)經(jīng)營之道 優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術(shù) 樹人才培養(yǎng)之源 踐運籌帷幄之行
適合對象:成長型企業(yè)董事、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層經(jīng)理
授課時間:2007年11月正式開學(xué),學(xué)制一年。每個月周末集中授課2天,滿25人開班。
授課地點:深圳 國際技術(shù)創(chuàng)新研究院
師資構(gòu)成:以清
課程結(jié)構(gòu):必修課22天 + 講座2次
課程費用:21800元/人,含培訓(xùn)費、資料費、午餐、茶點;交通食宿自理,可提供代辦服務(wù)。
【課程背景】
經(jīng)營一個持續(xù)盈利、基業(yè)長青的價值型企業(yè),對任何企業(yè)的高管都是一個巨大挑戰(zhàn)。我們特別在EMBA課程基礎(chǔ)之上,聚焦精華實戰(zhàn),設(shè)計了精華實戰(zhàn)版高管研修班,旨在提高企業(yè)高層管理者的思維視野和實戰(zhàn)技能,為時間緊、壓力大的高層管理者提供最濃縮的“實戰(zhàn)精華”。
“精華實戰(zhàn)版MINI-EMBA”專為具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)高管定制設(shè)計,幫助學(xué)員深入掌握企業(yè)高層管理者的關(guān)鍵能力模型:戰(zhàn)略駕馭、運營管理和領(lǐng)導(dǎo)力,全面系統(tǒng)提升企業(yè)高管駕馭企業(yè)的綜合能力。通過實行“重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇”五位一體的學(xué)習(xí)模式,采用獲得國際公認(rèn)的EMBA培養(yǎng)模式,而培養(yǎng)出在未來的商戰(zhàn)中之常青型企業(yè)的領(lǐng)航人,讓自己的企業(yè)基業(yè)常青
【課程設(shè)置原則】
(1)領(lǐng)導(dǎo)者三位一體能力模型的運用:
著眼于卓越執(zhí)行,著力于培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、全局決策和綜合能力,使課程的設(shè)計更具實用性。
課程設(shè)計體現(xiàn)了清華大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、注重實踐的教學(xué)理念。
(2)課程設(shè)計角度:三度法則
高度:從高層管理的角度去設(shè)計和定位,強調(diào)更高的思維和角度。
寬度:涵蓋財務(wù)、戰(zhàn)略、營銷、領(lǐng)導(dǎo)力、綜合管理等全面經(jīng)營管理。
深度:每個主題都有多天課程縱深剖析。
(3)課程設(shè)計目標(biāo)
取勢 高瞻遠(yuǎn)矚的視野,取市場前瞻之勢――戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力
明道 古今中外的融合,明企業(yè)經(jīng)營之道――國學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力
優(yōu)術(shù) 運籌帷幄的精準(zhǔn),優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術(shù)――制造、營銷、財務(wù)
樹人 基業(yè)常青的根本,樹德才兼?zhèn)渲栓D―人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力
踐行 融會貫通的理念, 踐經(jīng)營實戰(zhàn)之行- -綜合沙盤
(4)N4N獨特教學(xué)模式:
N4N(Net for Net):學(xué)習(xí)網(wǎng)、人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),四網(wǎng)互聯(lián),四網(wǎng)互動,創(chuàng)造更多機遇;
【課程介紹】
類別 |
課程 |
性質(zhì) |
時間 |
運籌帷幄之謀——企業(yè)家宏觀思維和前瞻性視角 |
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戰(zhàn)略 |
企業(yè)戰(zhàn)略決策 |
必修 |
2天 |
戰(zhàn)略 |
孫子兵法與企業(yè)管理 |
必修 |
2天 |
集腋成裘之策——用財務(wù)杠桿撬動企業(yè)經(jīng)營 |
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財務(wù) |
公司治理與資本運作 |
必修 |
2天 |
財務(wù) |
透過財務(wù)報表決策企業(yè)經(jīng)營 |
必修 |
2天 |
決勝千里之術(shù)——企業(yè)家精準(zhǔn)營銷視野 |
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市場 |
營銷新思維 |
必修 |
2天 |
客戶 |
大客戶拓展戰(zhàn)略 |
必修 |
1天 |
打造銷售團隊 |
必修 |
1天 | |
精益求精之法——提升企業(yè)生產(chǎn)管理的高效性 | |||
生產(chǎn) |
生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略 |
必修 |
2天 |
生產(chǎn) |
供應(yīng)鏈管理及創(chuàng)新 |
必修 |
2天 |
以道御術(shù)之方——企業(yè)家掌控能力提升和領(lǐng)袖風(fēng)采塑造 |
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領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
必修 |
2天 | |
人力資源 |
領(lǐng)導(dǎo)高績效組織 |
必修 |
2天 |
洞之于行,歸之于戰(zhàn)——以古鑒今,融會貫通 |
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國學(xué) |
國學(xué)智慧 |
講座 |
1天 |
管理 |
商幫文化與企業(yè)出路 |
講座 |
1天 |
經(jīng)營 |
經(jīng)營實戰(zhàn)沙盤模擬 |
必修 |
2天 |
增值體驗 |
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選修課程 |
可在北京總部開設(shè)的公開課程中選修5門課程 |
自選 |
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休閑 |
清華校園觀光合影 |
自愿 |
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【部分師資介紹】
【課程收益】
(1) 系統(tǒng)知識體系:EMBA核心課程薈萃強大師資,系統(tǒng)、全面講授現(xiàn)代企業(yè)管理知識;傳播先進的管理理念及技能。同時強調(diào)課程內(nèi)容的實用性能和針對性,課程中大大提高外部環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對層面的比重,培訓(xùn)內(nèi)容更具時效性,幫助學(xué)員既有效提升實戰(zhàn)管理能力,也能建立管理理論體系。
(2) 經(jīng)典案例剖析:運用中外企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和理念,剖析當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中普遍遇到的瓶頸問題,使學(xué)員在親身參與、感受中實現(xiàn)互動溝通,突顯其性格品質(zhì)。重點課程為學(xué)員提供課后主題沙龍,供學(xué)員自由探討、激辯,深化思考層次。
(3) 高效集中充電:每月集中上課2次,只占用少量工作時間,不會影響到學(xué)員的正常工作時間與精力安排;24天課程,集中封閉式培訓(xùn),給予學(xué)員無干擾的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(4) 高管人脈平臺:循環(huán)開班,集中上課,隨時報名,可以讓學(xué)員認(rèn)識更多的朋友,分享到更多的經(jīng)驗,各行各業(yè)精英濟濟一堂,擴大事業(yè)交際圈,獲得更多的跨行業(yè)知識,獲取更多的合作機會。
(5) 終身會員資格:組建同學(xué)會,借助盛景網(wǎng)上論壇,通過各種途徑與商學(xué)院全國校友交流信息、廣結(jié)人脈、分享心得。自動獲得盛景商學(xué)院“管理俱樂部”會員資格。免費參加俱樂部組織的各項活動,獲得更多的知識,認(rèn)識更多的朋友,獲得更多的潛在業(yè)務(wù)合作機會。
(6) 可繼續(xù)深造國外大學(xué)學(xué)位:凡完成MINI-EMBA課程學(xué)習(xí)并獲得盛景商學(xué)院結(jié)業(yè)證書的學(xué)員,可折算MINI-EMBA課程學(xué)分,通過轉(zhuǎn)移學(xué)分及補修學(xué)分的方式攻讀中國教育部認(rèn)證的國外優(yōu)秀大學(xué)EMBA學(xué)位(具體方案另附)。
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