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內(nèi)部控制培訓(xùn)

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企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制的39個原則
...段式;企業(yè)效益的優(yōu)化有賴于對經(jīng)營全過程資源投入的有效控制;企業(yè)預(yù)算應(yīng)是基于過程控制的系統(tǒng)管理。     2、預(yù)算以業(yè)務(wù)過程及其控制為核心,改變了傳統(tǒng)預(yù)算的本質(zhì)。     3、在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,更強(qiáng)調(diào)預(yù)算的動態(tài)性質(zhì)和組織目標(biāo)的相關(guān)性。     4、人,尤其是作為中堅力量的經(jīng)理層,是決定企業(yè)預(yù)算能否成功實施的關(guān)系。     5、資源決定目標(biāo),反之不成立。 &...

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課程對象:企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門、合規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、合規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察實務(wù)操作的部門主管及一般員工。
2024年10月26-27日 廣州
課綱下載:《內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù)》.doc
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