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車(chē)間一線(xiàn)干部培訓(xùn)
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生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，最常聽(tīng)到的兩個(gè)字就是：溝通。部門(mén)間溝通、部門(mén)內(nèi)部溝通，與客戶(hù)的溝通，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來(lái)說(shuō)，溝通有一個(gè)范圍，...

如何衡量生產(chǎn)管理成功與否
　　經(jīng)營(yíng)、管理通常被合在一起稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)管理，指企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。實(shí)際上，經(jīng)營(yíng)、管理兩者并不是一回事，兩者有著較大的區(qū)別。 　　(1)從產(chǎn)生來(lái)著，經(jīng)營(yíng)是隨著交換的發(fā)展而產(chǎn)生的，是商品...

制造業(yè)降低成本的五大神器
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車(chē)間培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象：企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任及生產(chǎn)制造主管及一線(xiàn)干部
2024年12月07-08日 廣州 | 2024年12月14-15日 上海
2025年6月14-15日  北京 | 2025年11月15-16日 北京
課綱下載：《全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象：工位長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線(xiàn)長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管、值班長(zhǎng)、制造長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、車(chē)間主任等一線(xiàn)管理人員及后備力量。
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載：《精益現(xiàn)場(chǎng)改善與七大核心任務(wù)》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主管、課長(zhǎng)、科長(zhǎng)、系長(zhǎng)、線(xiàn)長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、持續(xù)改善推進(jìn)骨干與一線(xiàn)骨干人員。
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載：《贏在思路 車(chē)間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、基層管理、儲(chǔ)備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員
2024年11月22-23日 深圳
課綱下載：《精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》.doc
課程對(duì)象：工位長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線(xiàn)長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管、值班長(zhǎng)、制造長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、車(chē)間主任等一線(xiàn)管理人員及后備力量。
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載：《精益現(xiàn)場(chǎng)七大核心任務(wù)》.doc
課程名稱(chēng)：TWI一線(xiàn)主管管理技能提升(劉梁平)
課程對(duì)象：生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)。
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載：《TWI一線(xiàn)主管管理技能提升》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)。
2024年11月27-28日 北京
課綱下載：《TWI一線(xiàn)主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版）》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)中高層經(jīng)理、主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專(zhuān)員、車(chē)間主任等；
2024年11月29-30日 上海
課綱下載：《多品種、小批量kanban拉動(dòng)實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人 強(qiáng)烈建議企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參加
2024年12月11日  廣州
課綱下載：《走進(jìn)精益制造名企——解讀廣汽豐田、豐田紡織》.doc
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、廠長(zhǎng)、車(chē)間主任等生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、信息化主管等
2024年12月16-17日 成都
課綱下載：《精益管理與智能制造高研班——走進(jìn)成都西門(mén)子創(chuàng)新中心&一汽大眾》.doc
課程名稱(chēng)：TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修(楊老師)
課程對(duì)象：車(chē)間主任、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線(xiàn)長(zhǎng)、新任管理者及一線(xiàn)主管
2024年12月18~19日 蘇州
課綱下載：《TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、5S、6S專(zhuān)員、班組長(zhǎng)等。
2024年12月19-20日深圳
課綱下載：《5S、6S、7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng)》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、生產(chǎn)系長(zhǎng)、生產(chǎn)線(xiàn)長(zhǎng)等管理干部?jī)?chǔ)備人，以及感興趣的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等；
2024年12月19-20日 上海
課綱下載：《生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車(chē)間主任、物料主管、采購(gòu)主管及相關(guān)人員
2024年12月19-20日 北京 | 2024年12月28-29日 廣州
2025年3月22-23日  北京 | 2025年3月29-30日  深圳 | 2025年6月26-27日  北京
2025年7月19-20日  廣州 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月22-23日 深圳
課綱下載：《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）》.doc
課程名稱(chēng)：精益生產(chǎn)&降本增效(李老師)
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，車(chē)間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量等一線(xiàn)班組長(zhǎng)，技術(shù)員、工藝/工程部工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、等
2024年12月20-21日 濟(jì)南
課綱下載：《精益生產(chǎn)&降本增效》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各級(jí)生產(chǎn)運(yùn)作管理相關(guān)主管及現(xiàn)場(chǎng)后備培養(yǎng)干部、新上任現(xiàn)場(chǎng)管理人員、從技術(shù)轉(zhuǎn)型做管理工作的工程師、有興趣的相關(guān)人員等。，特別適合參加過(guò)《如何做一名出色的班組長(zhǎng)》課程的學(xué)員理論和技能升級(jí)。
2024年12月21-22日 天津
2025年7月26-27日  北京 | 2025年12月27-28日 天津
課綱下載：《金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車(chē)間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門(mén)
2024年12月27-28日廣州
課綱下載：《制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化》.doc
課程對(duì)象：車(chē)間主管、生產(chǎn)一線(xiàn)主管、班長(zhǎng)／組長(zhǎng)／拉長(zhǎng)／儲(chǔ)備干部
2025年4月12-13日 北京 | 2025年9月20-21日 北京
課綱下載：《一線(xiàn)班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升》.doc
課程對(duì)象：制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng)；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員
2025年5月24-25日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)老板、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)效率提升負(fù)責(zé)人、IE工程師、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人等等。
2025年6月28-29日 北京
課綱下載：《精益智造、人效倍增高級(jí)研修班——人員不變，產(chǎn)量翻番！》.doc
課程名稱(chēng)：制藥企業(yè)全價(jià)值鏈的成本控制(姜廣帥)
課程對(duì)象：制藥企業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員、工廠或車(chē)間基層主管及有興趣之人士等
2025年7月12-13日 天津 | 2026年1月17-18日 北京
課綱下載：《制藥企業(yè)全價(jià)值鏈的成本控制》.doc
課程對(duì)象：制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng)；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員
2025年9月06-07日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)部主管、工藝部主管、工藝人員、車(chē)間主任。
2025年9月13-14日 北京
課綱下載：《現(xiàn)代IE技術(shù)與實(shí)用工具--工廠布置與生產(chǎn)線(xiàn)平衡》.doc
課程對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng)、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理人員等
2024年12月27-28日 深圳
課綱下載：《精益實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升高級(jí)研修班》.doc
課程對(duì)象：總經(jīng)理/副總、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等。
2024年11月22-23日  廣州
課綱下載：《采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員關(guān)鍵能力提升與研修》.doc
課程對(duì)象：生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員
2024年11月22-23日 常州
課綱下載：《TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升》.doc
課程對(duì)象：經(jīng)營(yíng)管理部、生產(chǎn)管理部、制造部、生產(chǎn)技術(shù)部、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備技術(shù)部及相關(guān)部門(mén)人員
2024年11月22-23日 廣州
課綱下載：《數(shù)字制造技術(shù)在工廠的應(yīng)用》.doc
課程對(duì)象：IE部門(mén)、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開(kāi)發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)人員。
2024年11月29-30日 廣州
課綱下載：《現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象：預(yù)測(cè)和計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人士。
2024年12月06-07日   深圳


課綱下載：《PMC需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)》.doc
課程名稱(chēng)：特殊工藝：模塑系統(tǒng)評(píng)估(王老師)
課程對(duì)象：模塑工廠特種工藝審核員；模塑產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師；生產(chǎn)管理人員；負(fù)責(zé)模塑零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員（SQE）；體系管理人員
2024年12月11~13日 上海
課綱下載：《特殊工藝：模塑系統(tǒng)評(píng)估》.doc
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