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薪資設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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5步打造讓員工滿意的薪酬體系
 對(duì)于人力資源經(jīng)理來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)與管理薪酬制度是一項(xiàng)最困難的人力資源管理任務(wù)。如果建立了有效的薪酬制度,企事業(yè)組織就會(huì)進(jìn)入良性循環(huán);相反,則是員工的積極性發(fā)揮不出來(lái)。   有一個(gè)國(guó)外民意調(diào)查組織...

正向激勵(lì)的水平?jīng)Q定了薪酬方案的激勵(lì)效果
  案例:我們是一家做電信業(yè)務(wù)的電子商務(wù)公司,已成立10年有余,現(xiàn)有200多名員工,行政人事只有2個(gè)人。往年公司都會(huì)在每年2月份開(kāi)始調(diào)薪,今年到現(xiàn)在老板還不提調(diào)薪的事情,主動(dòng)問(wèn)了調(diào)薪的事后,老板才說(shuō)...

老板,薪酬體系這樣設(shè)計(jì),才能真正激發(fā)員工
  有時(shí)候企業(yè)為自己的員工多做一點(diǎn),因此得到的效益卻可能放大數(shù)倍。   根據(jù)調(diào)查,大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí),首先考慮的是成本問(wèn)題,然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問(wèn)題,很少考慮激勵(lì)問(wèn)題。...

教HR4個(gè)原則分分鐘搞定薪酬制度
  在日常工作中,薪酬經(jīng)常讓HR最感煩惱的,相關(guān)問(wèn)題曾經(jīng)“坑”到過(guò)不少能力出色的人力資源經(jīng)理。   下面這些情況是常見(jiàn)的問(wèn)題:    一、薪資和能力的矛盾   部門經(jīng)理;...

薪酬設(shè)計(jì)中的核心問(wèn)題到底是什么?
  我有一個(gè)做人力資源經(jīng)理的朋友最近接到一個(gè)任務(wù),老板希望她能夠設(shè)計(jì)一套薪酬方案,建一套標(biāo)準(zhǔn),便于員工的定薪和調(diào)薪,于是問(wèn)我要一套薪酬方案供她參考。沒(méi)過(guò)幾天她告訴我說(shuō)薪酬方案做好了,讓我?guī)退匆幌隆?..

薪酬,保密還是公開(kāi)?
——員工薪酬是公開(kāi)好還是保密好?為什么?   這個(gè)問(wèn)題有兩個(gè)方面需要回答:    1.薪酬個(gè)性化是存在的   首先,薪酬最大的差別在付薪哲學(xué)(Payment Philos...

如何制定薪酬與晉升制度才能激發(fā)員工對(duì)升職..
  許多企業(yè)管理者不明白,為什么明明制定了薪酬制度、提供了晉升機(jī)會(huì),員工還是缺乏積極性?   通過(guò)多年的咨詢與管理實(shí)踐,總結(jié)了以下三點(diǎn)主要原因。    1.付薪依據(jù)不明確。 現(xiàn)代企業(yè)...

企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及對(duì)策
引言:   薪酬體系設(shè)計(jì)是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,薪酬已不僅是具有傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)成本支出功能的載體,而已經(jīng)成為與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略緊密相聯(lián)的管理要素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展...

優(yōu)秀HR的薪資談判技巧
  在面試的最后一步,HR還承擔(dān)著相當(dāng)重要的責(zé)任,那就是與合適的應(yīng)聘人選進(jìn)行薪資談判。   在招聘過(guò)程中,其實(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)類似的情況,應(yīng)聘者在面試過(guò)程中表現(xiàn)良好,但到最后的薪資談判階段,對(duì)方...

創(chuàng)業(yè)公司薪酬設(shè)計(jì)“三字經(jīng)”
  多數(shù)小型初創(chuàng)公司資金并不寬裕,如何用有限的資金廣納英才一起成就大業(yè),是創(chuàng)業(yè)者們的心病。小并不是差,小型初創(chuàng)公司先得有好的商業(yè)模式和項(xiàng)目前景,有一段成功的試運(yùn)營(yíng)時(shí)間,在不長(zhǎng)的中短期內(nèi)有明顯的增長(zhǎng)前...

現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理關(guān)鍵問(wèn)題
一、企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理的基本分析    企業(yè)薪酬策略與企業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合,兩者之間是相互聯(lián)系、相互影響的,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的變化直接影響企業(yè)的薪酬管理方法的確定,同時(shí),企業(yè)薪酬...

績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)三大要點(diǎn)分析
...   一、績(jī)效薪酬的比例設(shè)定     績(jī)效薪酬在不同部門或不同層次崗位有不同的配置標(biāo)準(zhǔn),由于績(jī)效薪酬種類很多,這里,我們以其中一種—業(yè)績(jī)薪酬進(jìn)行說(shuō)明,業(yè)績(jī)薪酬的配置標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)崗位的薪酬等級(jí)和對(duì)應(yīng)的外部薪酬水平相關(guān),其與個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)聯(lián)動(dòng),使得員工或團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)對(duì)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)來(lái)調(diào)節(jié)總體薪酬水平。      二、績(jī)效等級(jí)和績(jī)效分布     績(jī)效等級(jí)是依據(jù)績(jī)效評(píng)估后對(duì)員...

薪資設(shè)計(jì)培訓(xùn),薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn),薪酬培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:單位高層薪酬決策人;人力資源經(jīng)理;薪酬專員;績(jī)效考核專員;勞動(dòng)關(guān)系主管;工會(huì)干部等
2024年10月27日 北京
2024年11月16日 上海 | 2024年12月15日 深圳

課綱下載:《崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人,人力資源負(fù)責(zé)人,薪酬績(jī)效管理負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理人員。
2024年10月24-25日 上海
課綱下載:《激活增長(zhǎng)——戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)》.doc
課程對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬等。
2024年10月25-26日 北京
2024年11月14-15日 上海 | 2024年12月13-14日 深圳

課綱下載:《企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班》.doc
課程對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬等。
2024年10月25-27日 北京
2024年11月14-16日 上海 | 2024年12月13-15日 深圳

課綱下載:《企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班》.doc
課程對(duì)象:中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人,各級(jí)政府人社等相關(guān)職能部門,有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。
2024年10月24-27日 廈門
課綱下載:《深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績(jī)效考核及中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)務(wù)》.doc
課程對(duì)象:各級(jí)政府發(fā)展改革、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通運(yùn)輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門工作人員;以城投公司為代表的各類融資平臺(tái)公司相關(guān)人員;污水垃圾處理、城鄉(xiāng)供水供氣供熱、倉(cāng)儲(chǔ)物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。
2024年10月24-27日 廈門
課綱下載:《2024 年我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城中村改造、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目發(fā)展方向和最新投融資模式》.doc
課程對(duì)象:各地各行業(yè)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司、大中小企業(yè)的總經(jīng)理、副總、高管、總監(jiān)、部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任、科長(zhǎng)、助理等及各部門直線經(jīng)理參與績(jī)效薪酬管理的工作人員。
2024年10月28-31日 武漢 | 2024年11月25-28日 南京
2024年12月23-26日 深圳

課綱下載:《主流(KPI、BSC、OKR)績(jī)效考核與全面薪酬體系設(shè)計(jì)深度精講方案班暨績(jī)效薪酬復(fù)盤會(huì)》.doc
課程對(duì)象:人力資源總裁/總監(jiān)/經(jīng)理、組織發(fā)展、薪酬績(jī)效總監(jiān)、HRBP;業(yè)務(wù)高管、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層。
2024年11月01-02日 深圳 | 2024年12月13-14日 北京
課綱下載:《打造價(jià)值鏈共贏:人力資本效能分析與提升實(shí)戰(zhàn)班》.doc
課程對(duì)象:各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績(jī)效主管(專員)、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。
2024年11月12-15日 上海 
2024年11月26-29日 北京 | 2024年12月10-13日 成都 | 2024年12月24-27日 ?
2025年1月07-10日  哈爾濱

課綱下載:《關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》.doc
課程對(duì)象:各企事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員、人事部、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、人力資源部薪酬主管、績(jī)效主管、行政部、工會(huì)、組織部、黨群工作部、法律事務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。
2024年11月13-16日 昆明
2024年11月26-29日 廈門 | 2024年12月12-15日 重慶 | 2024年12月19-22日 珠海

課綱下載:《國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、 津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》解讀》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)管理者和HR人力資源管理者
2024年11月15-16日 深圳
課綱下載:《薪酬教練——手把手教你做薪酬》.doc
課程對(duì)象:希望掌握股權(quán)激勵(lì)工具、設(shè)計(jì)方法以及實(shí)施步驟的薪酬經(jīng)理,HRD,HRVP,企業(yè)高管、法務(wù)、財(cái)務(wù)及公司證券事務(wù)管理人員 ;
2024年11月22-23日 上海
課綱下載:《中長(zhǎng)期激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)》.doc
課程對(duì)象:人力資源經(jīng)理;薪酬專員;績(jī)效考核專員;勞動(dòng)關(guān)系主管等
2024年11月23-24日  深圳 | 2024年12月14-15日  北京

課綱下載:《全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)》.doc
課程名稱:薪酬體系設(shè)計(jì)方案班(肖老師)
課程對(duì)象:人力資源總監(jiān)/人力資源薪酬負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士
2024年12月13-14日 上海
課綱下載:《薪酬體系設(shè)計(jì)方案班》.doc
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