任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)用培訓(xùn)

企業(yè)在設(shè)計(jì)任職資格體系時(shí)的注意事項(xiàng)
　在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，而企業(yè)的人力資源發(fā)展相對(duì)落后，人才的任職資格評(píng)定，人才招聘的選擇，員工提拔的流程都是人力資源部門急需解決的問(wèn)題。任職資格體系的建立也就成為了企業(yè)不可或缺的一環(huán)...

手把手教你做“崗位設(shè)計(jì)”
崗位設(shè)計(jì)，又稱工作設(shè)計(jì)，是指根據(jù)組織需要，并兼顧個(gè)人的需要，規(guī)定每個(gè)崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力以及組織中與其他崗位關(guān)系的過(guò)程。它是把工作的內(nèi)容、工作的資格條件和報(bào)酬結(jié)合起來(lái)，目的是滿足員工和組織的需要。...

企業(yè)如何進(jìn)行建立崗位價(jià)值評(píng)估體系？
　　 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系是指由一系列與績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)的評(píng)價(jià)制度、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)等形成的有機(jī)整體。企業(yè)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)大致可以分為以下四個(gè)層次： 　　第一、崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)...

談人員招聘與崗位分析設(shè)計(jì)
   經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,我國(guó)企業(yè)在國(guó)家政策扶持、社會(huì)寬松環(huán)境、自身不斷努力中不斷進(jìn)步。當(dāng)前隨著競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,我國(guó)企業(yè)暴露出競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足、企業(yè)管理...