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供應商談判培訓 |
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經銷商與供應商談判技巧
...這樣對于以后的合作會更加有力。 如果談判對象對企業(yè)很重要，而談判的結果對企業(yè)同樣重要，那么就抱持一種友好合作的心態(tài)，盡可能達到雙贏，將雙方的矛盾轉向第三方，比如市場區(qū)域的劃分出現(xiàn)矛盾，那么可以建議雙方一起或協(xié)助對方去開發(fā)新的市場，擴大區(qū)域面積，，將談判的對立競爭轉化為攜手競合。 如果談判對象對企業(yè)不重要，談判結果對企業(yè)也是無足輕重，可有可無，那么就可以輕松上陣，不要把太多精力消耗在這樣的談...
供應商談判培訓課程推薦
課程名稱：降低采購成本與供應商談判技巧(張仲豪)
課程對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員
2024年12月21-22日深圳
2025年3月08-09日 廣州 | 2025年4月12-13日 深圳
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 廣州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 廣州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日廣州 | 2025年12月06-07日深圳
課綱下載：《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc
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課綱下載：《降低采購成本與供應商談判技巧》.doc課程名稱：采購成本控制和供應商談判技巧(王保華)
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