柳傳志對話劉成城：創(chuàng)業(yè)初心就是想干點事

12月6日， 由36氪和氪空間聯(lián)合舉辦的WISE獨角獸大會在北京舉行。作為80后開始創(chuàng)業(yè)的老司機聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志，和80后出生的創(chuàng)業(yè)新生代-36氪創(chuàng)始人兼CEO劉成城，在上午的議程中有一段精彩對話。
 

作為新一代的創(chuàng)業(yè)代表，劉成城表示，他創(chuàng)業(yè)的初心就是想“干點事”。柳傳志深有同感，他創(chuàng)業(yè)的原因也是為了實現(xiàn)人生價值。如果只是為了錢而創(chuàng)業(yè)，有了錢也不知道怎么花，“那和通過賣宅基地獲利并無二樣”。所以，創(chuàng)業(yè)家能否變成企業(yè)家，就看是否有更高的追求。
 

創(chuàng)業(yè)要抓住機會，還要有生存能力
 

劉成城談到一個現(xiàn)象，因為很多年輕的創(chuàng)業(yè)者沒經(jīng)歷過周期，所以前兩年真得覺得互聯(lián)網(wǎng)無所不能，什么東西都得“+互聯(lián)網(wǎng)”；但現(xiàn)在隨著資本寒冬的到來，才開始有些質(zhì)疑。

在柳傳志看來，這個不足為奇。在2000年前后的時候，已經(jīng)有過一輪互聯(lián)網(wǎng)高潮了。那輪高潮到今天，已經(jīng)有一些很成功的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展起來，比如BAT；但在那次高潮中也有很多做得很不錯的知名公司，衰敗下去了。
 

他表示，國家政策的變化，或者某一門行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，都會給其他行業(yè)或者本行業(yè)的企業(yè)帶來機會。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展機會到來了，站在風口上豬也能上天，這是機會。但是抓住這個機會以后能不能待得住，這本身是能力的問題，不僅是機會的問題了。所以創(chuàng)業(yè)公司還要具備抗擊打、不斷向前的能力，同時又要有根據(jù)形勢怎么調(diào)整自己的戰(zhàn)略，怎么凝聚隊伍等，這些東西是創(chuàng)業(yè)者必須要認真學習的，這些東西是躲不過去的話，否則機會一過就會掉下來。
 

創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)家不是一回事
 

柳傳志坦言，到現(xiàn)在這個年齡段，他已經(jīng)獲得了兩個自由：財務(wù)自由和時間自由。不過，在當初戰(zhàn)斗的時候，最大的心愿就是有把中國人自己的電腦做到中國第一，甚至世界的前列。
 

他承認，今天很多創(chuàng)始人退出之后，可能會獲得一大筆錢。但如果不知道怎么去花這個錢，就和在京郊占塊宅基地等拆遷沒啥區(qū)別。
 

所以說，創(chuàng)業(yè)者能不能變?yōu)槠髽I(yè)家，就要看還有沒有更高的追求。企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的不同就是在于此，企業(yè)家要不停地有追求，還要能經(jīng)得住擊打；即使能經(jīng)受住擊打、能有追求的人，失敗的可能性還是非常大的。
 

柳傳志表示，更重要的一條是要有學習能力，比如有智商、有情商，知道遇到什么事情該怎么調(diào)整自己、怎么制訂戰(zhàn)略、怎么帶好隊伍，“所以光有那個還是不夠的”。
 

中國技術(shù)創(chuàng)新不夠因時間未到
 

在對話的最后，劉成城問道，今年很多人說中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好，是因為中國很多創(chuàng)業(yè)公司都是模式創(chuàng)新；雖然有很多技術(shù)創(chuàng)新的公司，但這些技術(shù)創(chuàng)新的公司離商業(yè)還比較遠。這個爭論在聯(lián)想的歷史上也是有的，現(xiàn)在該怎么看？

柳傳志回應(yīng)說，中國之所以技術(shù)創(chuàng)新不夠，主要是時間沒到。中關(guān)村最開始的時候，被人說成是騙子一條街、倒爺一條街。經(jīng)過了十幾年的發(fā)展，隨著中國國力的強盛，資本認識到了重要性，比如天使投資、風險投資等大量的錢進來了；只有這樣配套的外部環(huán)境，才有可能成功。但這個過程是需要時間的，“過去中國連模式創(chuàng)新都沒有”。
 

“我相信隨著時間的積累，如果中國的體制是走市場經(jīng)濟的道路，讓民營企業(yè)充分發(fā)揮作用，我相信中國的技術(shù)創(chuàng)新是會走到前列的，所以只不過是時間沒到而已。”柳傳志最后說道。