金字塔原理：邏輯思維與有效表達(dá)

金字塔原理：邏輯思維與有效表達(dá)(陳老師)課程介紹：

課程背景
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邏輯思維與有效表達(dá)課程幫助學(xué)員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達(dá)和開發(fā)培訓(xùn)課程，自上而下表達(dá)，自下而上思考，觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明、簡(jiǎn)單易懂，縮短寫作時(shí)間，提高思考和表達(dá)的邏輯性、條理性，準(zhǔn)確高效闡述觀點(diǎn)，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才。
      
課程目標(biāo)
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※ 提高邏輯性、條理性、思考力，清晰思考、有效表達(dá)，提高影響力、號(hào)召力
※ 揣摩聽眾心理，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，重點(diǎn)突出，有針對(duì)性，快速構(gòu)思，科學(xué)組織
※ 思考：用左腦、右腦全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，像咨詢顧問一樣思考，清晰闡述復(fù)雜問題
※ 表達(dá)：邏輯性組織結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)突出，條理清晰，挖掘聽眾關(guān)注點(diǎn)、利益點(diǎn)

課程大綱
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邏輯清晰的思考、表達(dá)思路——金字塔結(jié)構(gòu)
一.重點(diǎn)突出 思路清晰
1.重點(diǎn)突出，投其所好，取悅他人
2.揣摩聽眾心理，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖
3.迎合聽眾訴求，見人說人話
4.先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)
5.先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù)
6.先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程
二.邏輯清晰四個(gè)實(shí)用原則
1.結(jié)論先行
2.以上統(tǒng)下
3.歸類分組
4.邏輯遞進(jìn)
三.思考表達(dá)要用金字塔結(jié)構(gòu)
五大類28種書面表達(dá)：電子郵件、講話稿、計(jì)劃、總結(jié)、述職報(bào)告、申請(qǐng)晉升、營(yíng)銷方案、分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告、投研報(bào)告、培訓(xùn)方案、課程大綱……
四.講話講課要用金字塔結(jié)構(gòu)
1.組織演講思路
2.設(shè)計(jì)課程大綱

自上而下表達(dá)自下而上思考
一.TOPS原則
1.目標(biāo)明確 全面完整 簡(jiǎn)單明了
二.自上而下表達(dá)
1.結(jié)論先行
2.窮盡受眾疑問 邏輯嚴(yán)謹(jǐn) 思維縝密
三.自下而上思考
1.自下而上總結(jié)提煉、組織素材
四.總結(jié)概括要點(diǎn)提煉思想精華
1.標(biāo)題要有信息 提煉思想精華
2.明確 簡(jiǎn)單 響亮 數(shù)字
3.主謂賓 正裝句 動(dòng)賓結(jié)構(gòu) 口號(hào)式語言

演繹歸納推理講案例STAR結(jié)構(gòu)
一.演繹推理
1.大前提－小前提－結(jié)論
2.界定問題－預(yù)估影響－分析原因－解決方案
二.歸納推理
1.時(shí)間順序
2.空間順序
3.重要性順序
三.MECE原則
1.相互獨(dú)立不重疊
2.完全窮盡無遺漏
四.想成績(jī) 講案例 匯報(bào)工作
1.講故事 STAR 結(jié)構(gòu)
五.想問題 講措施 布置任務(wù)
界定問題 分析原因 提出對(duì)策 先講措施
六.提煉概括八步驟
1. 焦點(diǎn)問題
2. 想得到的具體成果
3. 團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷的體驗(yàn)
4.內(nèi)容介紹
5.頭腦風(fēng)暴
6.組織群組
7.命名群組

開場(chǎng)四要素用演示和圖表說話
一.開場(chǎng)四要素
1.背景－沖突－疑問－答案
二.用演示說話.用圖表說話
1.設(shè)計(jì)PPT邏輯結(jié)構(gòu)
2.圖表5種基本形式 正確選用圖表
3.放大信息 強(qiáng)化對(duì)比
三.培訓(xùn)開場(chǎng).會(huì)議開場(chǎng)
1.激發(fā)聽眾興趣
2.保持聽眾興趣

全腦系統(tǒng)思維高效解決問題
一.思維導(dǎo)圖
1.工具
二.解決問題
1.雙漏斗模型
2.解決問題經(jīng)典六步
三.高效會(huì)議
四.頭腦風(fēng)暴
三項(xiàng)原則

講師介紹
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  陳老師歷任三星鵬泰營(yíng)銷學(xué)院總監(jiān)，現(xiàn)任中旭商學(xué)院高級(jí)講師，中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師，LG電子市場(chǎng)部培訓(xùn)經(jīng)理等職。親歷國(guó)內(nèi)外頂尖企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展過程。
　　曾參與中國(guó)移動(dòng)系列課程的開發(fā)與講授工作，涉及企業(yè)文化、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、客戶服務(wù)等多個(gè)主題。
　　曾主持開發(fā)三星電子從銷售員到店長(zhǎng)、經(jīng)理的系列培訓(xùn)教材，其間他和他的團(tuán)隊(duì)勇于創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際情況，引入體驗(yàn)、感性營(yíng)銷元素，使得培訓(xùn)內(nèi)容易于理解和掌握，被三星電子指定為2008奧運(yùn)年全國(guó)統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材。
商務(wù)溝通系列：《金字塔商務(wù)寫作》《問題分析與解決》《PPT設(shè)計(jì)與制作》
培訓(xùn)師培訓(xùn)系列：《課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》，《培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》，《培訓(xùn)師培訓(xùn)》
銷售服務(wù)系列：《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與營(yíng)銷》，《顧客滿意店面銷售技巧》
    北京工行、內(nèi)蒙工行、河北交行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、三星電子、LG電子、摩托羅拉，海信、國(guó)美、蘇寧電器、一汽轎車，三星電子，LG電子，北京現(xiàn)代，安東石油，紅牛飲料， 好醫(yī)生、中國(guó)移動(dòng)，一汽轎車，三星電子，北京現(xiàn)代，安東石油，好醫(yī)生，喜來健，中國(guó)銀行，LG電子，現(xiàn)代汽車，好麗友等

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