向軍隊(duì)學(xué)管理之靈魂與血性

向軍隊(duì)學(xué)管理之靈魂與血性(金一南、田濤)課程介紹：

►  2015年9月，華為總裁辦以電郵其他【2015】035號(hào)，向華為全體員工發(fā)送電子郵件，內(nèi)容是轉(zhuǎn)閱金一南將軍的文章《美軍還能打仗嗎》。簽發(fā)人為華為總裁任正非。

►  10月，華為邀請(qǐng)金一南將軍為全體高管做了《隊(duì)伍的靈魂與血性》講座。任正非評(píng)價(jià)說(shuō)，這是他聽(tīng)過(guò)的水平最高的一場(chǎng)講座之一。

►一位美國(guó)某知名企業(yè)前高管評(píng)價(jià)：為什么西方公司畏懼華為？原因之一，西方公司過(guò)去20多年的高管大多是從商學(xué)院畢業(yè)的，而華為是向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理。華為內(nèi)部使用著大批具有軍隊(duì)特色的管理詞匯，如鐵三角、少將連長(zhǎng)、片聯(lián)、上甘嶺上出將軍等。

課程價(jià)值

    2016年華營(yíng)新年大課，1月8日-9日特邀金一南將軍講述《關(guān)于隊(duì)伍的靈魂與血性》，華為國(guó)際咨詢委員會(huì)顧問(wèn)田濤分享《華為向中外軍隊(duì)學(xué)到了什么》（華為特訓(xùn)營(yíng)精品課程升級(jí)版）。

►►跨界取經(jīng)成功組織的制度設(shè)計(jì)：
   深度剖析美軍的組織體系，取經(jīng)軍隊(duì)組織的制度設(shè)計(jì)
►►汲取華為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
   以華為為案例，展現(xiàn)企業(yè)應(yīng)如何向軍隊(duì)學(xué)文化、學(xué)戰(zhàn)略、學(xué)管理
►►感受能代代傳承的精神力量：
   體驗(yàn)一支隊(duì)伍如何塑造自己的靈魂與血性，能打仗、打勝仗

授課主題一：關(guān)于隊(duì)伍的靈魂與血性

授課導(dǎo)師：

中國(guó)人民解放軍少將   金一南

曾任國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。中共“十七大”代表，第十一屆全國(guó)政協(xié)委員，著作等身。2014年初，習(xí)近平主席在索契接受俄羅斯媒體采訪時(shí)，推薦過(guò)他的《苦難輝煌》一書(shū)，并說(shuō)“歷史是最好的教科書(shū)”。該作也被評(píng)價(jià)為“一部以全新的戰(zhàn)略視野全方位描述中共黨史和中國(guó)人民解放軍軍史的著作”，引發(fā)較大社會(huì)反響。


課程精華：

每一只成功的軍隊(duì)都有軍魂，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，隊(duì)伍在不斷變化，但凝聚成靈魂的東西，不管人員怎么變化，通過(guò)血脈，代代傳承。犧牲是軍人的最大付出，但不是軍人的最大奉獻(xiàn)。軍人的最大奉獻(xiàn)是勝利，勝利無(wú)可替代。

1. 群的力量來(lái)自于狼，狼的力量來(lái)自于群。
2. 指揮之前，先學(xué)會(huì)服從。
3. 美軍好戰(zhàn)的背后是機(jī)制。一切保證靠前配置，待遇在前方，晉升機(jī)會(huì)在前方。
4. 機(jī)遇比做好準(zhǔn)備更加重要，軍官最寶貴的素質(zhì)就是常備不懈�？己塑姽兕I(lǐng)導(dǎo)能力的標(biāo)準(zhǔn)，就是其所在單位的戰(zhàn)備
    狀態(tài)。
5. 作戰(zhàn)理論要不拘一格，美軍沒(méi)有什么軍事指導(dǎo)思想，堅(jiān)持的就是拿來(lái)主義+實(shí)用主義。
6. 世界上沒(méi)有一樣?xùn)|西可以取代毅力，才干也不可以。只有毅力和決心才能使人真正具有價(jià)值。

授課主題二：華為從中外軍隊(duì)學(xué)到了什么

授課導(dǎo)師：

華為國(guó)際咨詢委員會(huì)顧問(wèn)  田濤

通過(guò)十余年與任正非的交往，對(duì)任正非及華為的發(fā)展有深刻的了解，是國(guó)內(nèi)對(duì)華為公司研究最深入、最權(quán)威、最有影響力的專家。多年來(lái)一直專注于華為公司個(gè)案研究：包括管理哲學(xué)、企業(yè)文化、創(chuàng)新機(jī)制、東西方管理比較、國(guó)際化與全球化、軍事管理與企業(yè)管理比較等方面。出版了華為企業(yè)管理的經(jīng)典研究著作《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》。該書(shū)深入剖析華為成長(zhǎng)背后的經(jīng)營(yíng)管理之道，并譯成英文、日文、韓文等多種語(yǔ)言出版，成為國(guó)內(nèi)外華為研究的最重要參考文獻(xiàn)。

課程精華：

1. 領(lǐng)袖的雄心、野心代表著一支軍隊(duì)或一家企業(yè)的擴(kuò)展力。領(lǐng)袖的作用是用思想武裝隊(duì)伍，坐在指揮部里決勝千里。任正非一次對(duì)下屬說(shuō)，我才不關(guān)心你的利潤(rùn)是多少，我要的是整個(gè)世界。
2. 軍隊(duì)與企業(yè)永遠(yuǎn)的使命：讓組織中每一份子的血液始終是滾燙的，這就決定了企業(yè)的領(lǐng)袖人物和領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)中的每一份子神經(jīng)一刻都不能放松。
3. 員工問(wèn)任正非，軍隊(duì)生涯給你的最深體會(huì)是什么？任正非說(shuō)，是服從精神。
4. 軍隊(duì)是最具創(chuàng)新精神的組織，危機(jī)是創(chuàng)新的原生動(dòng)力，如果沒(méi)有危機(jī)，還要?jiǎng)?chuàng)新做什么？
5. 對(duì)軍隊(duì)的理解千萬(wàn)別標(biāo)簽化，標(biāo)簽化到，第一，軍隊(duì)一定只強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)斗，第二，軍隊(duì)一定是獨(dú)裁組織。恰恰相     反，軍隊(duì)在進(jìn)攻和妥協(xié)方面，在戰(zhàn)與和方面，在各類組織均做到了最好。任正非也經(jīng)常講，高級(jí)干部要向韓信學(xué)會(huì)
   妥協(xié)與忍讓。
6. 軍隊(duì)的魂是戰(zhàn)斗力，是活力。企業(yè)的魂也是戰(zhàn)斗力和活力，不要過(guò)多追求過(guò)程的優(yōu)化、組織體制的完善。追求完美
   是藝術(shù)家的事，追求完美是商人的大忌。

課程安排

1月7日  下午：學(xué)員報(bào)到

1月8日

9:00-12:00  《 關(guān)于隊(duì)伍的靈魂與血性 》       主講：中國(guó)人民解放軍少將 金一南
14:00-16:00 《關(guān)于 隊(duì)伍的靈魂與血性 》       主講：中國(guó)人民解放軍少將 金一南
16:20-17:30  現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話：企業(yè)隊(duì)伍的靈魂鍛造

1月9日

9:00-12:00   《 華為從中外軍隊(duì)學(xué)到了什么 》     主講：華為國(guó)際咨詢委員會(huì)顧問(wèn) 田濤
14:00-16:00 《 華為從中外軍隊(duì)學(xué)到了什么 》      主講：華為國(guó)際咨詢委員會(huì)顧問(wèn) 田濤
16:20-17:30   課程總結(jié)                          主講：華為前高級(jí)副總裁  胡彥平

授課導(dǎo)師    著作分享

金一南少將著作：苦難輝煌：中國(guó)共產(chǎn)黨的力量從哪里來(lái)？
金一南與37位親歷者、開(kāi)國(guó)元?jiǎng)缀蟠�、黨史軍史學(xué)者縱論中國(guó)共產(chǎn)黨的成敗得失！
2014年初，習(xí)近平主席在索契接受俄羅斯媒體采訪時(shí)，推薦過(guò)他的《苦難輝煌》一書(shū)，
并說(shuō)“歷史是最好的教科書(shū)”。

華為公司顧問(wèn)田濤著作：下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為
顛覆所有外界對(duì)于華為的認(rèn)識(shí)，研究華為及任正非的教案級(jí)著述！歷時(shí)3年精修原著，60%大幅度增改，新增100多位中高層近身訪談、300多萬(wàn)錄音資料，再次披露任正非及華為中高層鮮為人知的背后故事！
這是我讀過(guò)的，最全面系統(tǒng)的了解華為的論著。         ——  柳傳志 中國(guó)著名企業(yè)家
華為，是中國(guó)國(guó)際化最成功的企業(yè)；任正非，稱得上是中國(guó)最神秘的企業(yè)家；而本書(shū)，是至今最
能概括任正非企業(yè)哲學(xué)和華為企業(yè)文化的論著。        ——   陳彤 小米公司副總裁

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