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“電商+外貿(mào)”跨境新藍海戰(zhàn)略總裁特訓營

【時間地點】 2016年11月23-25日 深圳
【培訓講師】 專家團
【參加對象】 對此課程感興趣的學員
【參加費用】 ¥29800元/人 贈送企業(yè)家巡回論壇1年內(nèi)場次的入場資質(zhì),全球統(tǒng)一價29800元/人,前100位尊享統(tǒng)一折扣價:19800元/人,前100位報名者,贈送會員服 務1年(含1年免費大咖沙龍),價值3999元/人,擁有1年復訓機會(復訓必須為同一人,需要提前預約并繳納3000元復訓費)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
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【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:電商培訓,外貿(mào)培訓,跨境培訓

“電商+外貿(mào)”跨境新藍海戰(zhàn)略總裁特訓營(專家團)課程介紹:

中國唯一一堂老板級高端閉門跨境必修課
工廠老板必學、外貿(mào)老板必學、電商老板必學、企業(yè)高管必學、創(chuàng)業(yè)者必學

總裁特訓營8大獨家亮點
1 風口產(chǎn)業(yè)
跨境電商是繼外貿(mào)、電商之后,當下最火熱的產(chǎn)業(yè)
2 高端圈層
僅限企業(yè)老板、核心高管參加的閉門高端特訓班
3 CEO親述
跨境上市企業(yè)、跨境新銳企業(yè)5位CEO親自講述
4 實戰(zhàn)復盤
會長復盤產(chǎn)業(yè)動向、上市老總復盤6年工廠轉(zhuǎn)型之路
5 系統(tǒng)方案
全網(wǎng)戰(zhàn)略營銷CEO系統(tǒng)提供企業(yè)轉(zhuǎn)型升級解決方案
6 實地參訪
實地走進跨境上市企業(yè)等跨境巨頭公司參觀、交流
7 全年復訓
1年內(nèi)免學費復訓,全年為您跨境之路保駕護航
8 年度沙龍
1年內(nèi)免費參加海貓“大咖沙龍”、“海貓巡中國”

備注:
1、所有參課對象必須為企業(yè)CEO級或核心高管;
2、學費已經(jīng)包含酒店房間和餐費,無特殊情況,必須住宿;房間安排正常為2人一間,如需單間,學費增加800元;如不住宿,費用不減;

3天2夜,您一定要來的10大理由

01 電商全球化浪潮之下,
您的工廠(外貿(mào)公司)有沒有新的轉(zhuǎn)型機遇?
02 電商移動化全球案例,
他們?nèi)绾瓮ㄟ^手機直接賣貨給國外年輕消費者
03 電商品牌化引爆方式,
如何在國外平臺眾籌200萬美金?吸粉數(shù)萬?
04 外貿(mào)工廠利潤要倍增,
為什么成本10元RMB跨境電商卻可賣出20美金
05 工廠精于產(chǎn)品深研發(fā),
如何在全球跨境電商時代找準定位?F2C還是F2B?
06 外貿(mào)公司強于銷售端,
如何借助跨境電商平臺開設多店鋪?布控全球
07 新時代下的物流支付,
跨境電商是如何將產(chǎn)品放入國外倉庫,并收取人民幣?
08 上市公司轉(zhuǎn)型復盤路
海貓投資人、上市公司百事泰CEO親自講述F2C 模式
09 不僅是分享更有方案,
深研不同上市企業(yè)跨境模式,落地企業(yè)轉(zhuǎn)型解決方案
10 首創(chuàng)唯一高端閉門會,
所有的上課嘉賓均要求入住酒店、封閉學習3天2夜

課程大綱

    總課時3天2夜,包括2天半核心課程與半天企業(yè)實地參訪。課程以格局趨勢、探索機遇、資本運作、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、供應鏈管理、物流退稅等內(nèi)容為主體框架,深化中國企業(yè)老板對跨境電商事業(yè)的格局把控,并提供征戰(zhàn)跨境商海遇到的所有障礙的思路與策略。

第1天上午9:00-12:00 主講嘉賓 劉智勇

模塊一格局趨勢
 ◇ 全球市場分析

電商全球化的發(fā)展趨勢和未來格局
跨境電商紅海與藍海市場全面分析
深度解析歐洲、北美、日本、俄羅斯、東南亞五大地區(qū)的跨境電商市場
歐美主流國家跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀與政策支持
 ◇ 中國跨境格局
中國跨境電商:電商全球化浪潮下外貿(mào)領域的新藍海
探析風口上的中國跨境電商的現(xiàn)狀
中國跨境電商20強、上市巨頭、年銷售過億企業(yè)大盤點
跨境出口電商上市巨頭企業(yè)的商業(yè)模式分析(含案例)
小賣家如何另辟蹊徑:“小而美”創(chuàng)新模式下的企業(yè)案例分析

第1天下午14:00-18:00

模塊二探索機遇

 ◇ 國家政策
中國跨境出口電商宏觀政策解讀
政策利好:“一帶一路”戰(zhàn)略及最新跨境電商政策解讀
中國跨境賣家成長路線圖及面臨的挑戰(zhàn)和機遇
擋住不住的跨境電商時代:盤點跨境電商發(fā)展的三個時代
 ◇ 機遇挑戰(zhàn)
“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)外貿(mào)的影響
中國跨境出口電商現(xiàn)狀分析和機會洞察
中國跨境出口電商的發(fā)展痛點和對策
 ◇ 跨境平臺
全球跨境電商平臺主要分布區(qū)域
全球跨境電商四大主流平臺(Amazon、Wish、eBay、AliExpress)運作模式全景掃描
全球跨境電商主流平臺運作模式深度分析

第1天晚上19:30-21:30 主講嘉賓 蔣勇

模塊三物流支付

 ◇ 跨境電商外圍生態(tài)圈
跨境電商的物流選擇(國際物流、郵政快遞、專線)和海外倉儲集貨的物流方式
跨境電商如何有效降低跨境物流運輸成本
跨境電商進行境外收款的方式有哪些
為跨境電商提供解決支付方案的第三方支付平臺有哪些
如何解決跨境電商出口退稅、清關繳稅(含VAT稅)等稅務問題

第2天上午09:00-12:00 主講嘉賓 劉海波

模塊四企業(yè)戰(zhàn)略

 ◇ 戰(zhàn)略模式
全球互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,傳統(tǒng)企業(yè)如何向跨境電商轉(zhuǎn)型
跨境電商時代,傳統(tǒng)企業(yè)老板需要具備的能力與素質(zhì)
跨境電商時代,企業(yè)如何找準定位,拓展新的盈利空間
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境出口電商的經(jīng)營思路和制勝思維
傳統(tǒng)企業(yè)如何快速準確跨境商業(yè)模式,打開新興市場
中小企業(yè)如何實施差異化戰(zhàn)略,避免同質(zhì)化競爭
外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的機會分析與風險規(guī)避
工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的機會分析與風險規(guī)避
跨境電商企業(yè)如何練內(nèi)功破瓶頸沖出重圍
成長型跨境電商,如何集中優(yōu)勢資源破局發(fā)力

模塊五品牌打造

 ◇ 品牌本土化策略
做跨境電商,如何注冊海外商標維護品牌
如何打造全球化品牌,在跨境電商平臺細分領域一夜成名
中國品牌營銷技巧:如何讓自己的品牌在眾多海外競爭對手中脫穎而出
如何長期保持品牌在海外的知名度、美譽度和忠誠度
品牌終極目標:如何讓品牌本土化

第2天下午14:00-18:00

模塊六跨境營銷

 ◇ 營銷策略
跨境電商的超強營銷策略與互動整合營銷方式
跨境全網(wǎng)營銷的五大深度營銷方案,讓品牌傳播全球
跨境電商全網(wǎng)營銷策略如何更好的落地執(zhí)行
如何做到“低投入高產(chǎn)出”,跨境電商牛人海外營銷案例分析
 ◇ 營銷方式
社交媒體媒銷:資深賣家常用的社會化媒體營銷工具:Twitter、Facebook
海外視頻營銷:Youtube海外創(chuàng)意視頻所隱藏的驚人的品牌營銷力量
紅人營銷:網(wǎng)紅經(jīng)濟下玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟的社交營銷機遇
搜索引擎營銷:從精準到深度,最主流的推廣方式
電子郵件營銷:助力跨境電商進行海外營銷的引流技巧

模塊七團隊打造
 ◇ 高效團隊打造

 教你如何從零開始搭建初級跨境電商團隊
 如何快速高效招到合適的頂尖跨境人才
 大型跨境電商團隊和中小型跨境電商團隊的架構(gòu)和分工
 出口跨境電商團隊走向?qū)I(yè)化的培訓解決方案
 如何管理跨境電商團隊:跨境電商人員的管理和績效

第2天晚上19:30-21:30 主講嘉賓 劉兵斌

模塊八海外眾籌

 ◇ 如何在海外眾籌
 深度解析:中國產(chǎn)品為何要在海外眾籌
 如何選擇高效的海外眾籌方式:海外眾籌方式及平臺解析
 未來海外眾籌的發(fā)展趨勢和多種玩法
 如何設定合理的籌資金額、籌資時間與籌資回報
 海外眾籌如何做好財務管理及風險規(guī)避
 海外眾籌成功的項目分析(案例分析)

第3天上午09:00-12:00 主講嘉賓 徐新華

模塊九復盤百事泰

 ◇ 百事泰揭秘F2C模式
百事泰從工廠成功轉(zhuǎn)型為跨境出口電商的核心要素
百事泰上市后如何運行F2C新模式
百事泰是如何開發(fā)產(chǎn)品和打造差異化優(yōu)勢
百事泰如何實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略和打造品牌形象
百事泰如何進行海外推廣營銷,開拓海外市場
百事泰如何FBA頭程、如何布局海外倉和進行本土化運營
百事泰如何解決海外售后服務,與客戶建立長期關系
百事泰如何加強渠道管理,和完善供應鏈一體化服務的
百事泰如何打造高效的跨境電商團隊
百事泰如何管理財務和進行資本運

第3天下午14:00-18:00

模塊十 實地參訪

 ◇  實地參觀百事泰
實地參訪上市企業(yè),聆聽創(chuàng)始人分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,解密上市企業(yè)成功轉(zhuǎn)型背后的邏輯

特訓營5大CEO導師團陣容:

劉智勇 
海貿(mào)會創(chuàng)始人、CEO
深圳市跨境電子商務協(xié)會創(chuàng)會會長
廣東省跨境電子商務協(xié)會創(chuàng)會會長
6年跨境電商領域的最活躍的著名大咖。2010年創(chuàng)辦海貿(mào)會,已匯聚了全球領先的外貿(mào)電子商務領袖,是國內(nèi)最早、最大的跨境電商社群組織,目前擁有跨境電商行業(yè)百強會員,5萬+業(yè)內(nèi)粉絲!

劉海波 
海貓跨境CEO、國人在線董事長
2011-2015年長期跟蹤傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型跨境出口電商的企業(yè)案例,總結(jié)出“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”藍海戰(zhàn)略跨境轉(zhuǎn)型系統(tǒng)課程。國人在線成立于2004年,目前是國內(nèi)超200人規(guī)模的全網(wǎng)生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)營銷公司,服務企業(yè)超2萬家。

徐新華 
百事泰集團CEO,“Bestek”品牌創(chuàng)始人;
新三板上市企業(yè)百事泰是一家國際F2C跨境電商連鎖集團,國家高新技術企業(yè)。2015年,亞馬遜全球跨境出口電商銷售總額超過2億元,凈利潤超2000萬,2016年上半年,已經(jīng)實現(xiàn)翻番,目前是亞馬遜等多個跨境平臺的超級大賣家,目前百事泰已擁有6家海內(nèi)外分公司和15家直營旗艦店,是首家由傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商并成功在新三板上市的企業(yè)。

劉兵斌 
疆海電商CEO
英語+IT雙料背景,2003年獲惠普創(chuàng)始人資助2.3萬美元到美國留學,回國后曾任某上市公司市場總監(jiān)。2007年開始在eBay上銷售產(chǎn)品,2013年創(chuàng)辦美國Zendure公司,2015年回國創(chuàng)辦疆海電商作為中國運營中心,劉總將分享他本人在海外眾籌方面的見解和經(jīng)驗。

蔣勇 
快飛魚智能科技總裁
美國紐交所上市企業(yè)蘭亭集勢前運營副總裁,擁有15年以上的跨國企業(yè)中國區(qū)供應鏈管理經(jīng)驗,以及高級運營管理職位經(jīng)驗,曾領導建立了蘭亭集勢的全球物流、全球訂單處理中心和運營管理流程及體系。


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