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企業(yè)變革之道

【時(shí)間地點(diǎn)】 2017年12月16日   佛山 (周六)
【培訓(xùn)講師】 余世維
【參加對(duì)象】 企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總裁、高管、經(jīng)營(yíng)班子、核心管理團(tuán)隊(duì)
【參加費(fèi)用】 ¥1880元/人 2-4人:1380元/人;5-9人:1080元/人;10人以上:880元/人
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)變革之道培訓(xùn)

企業(yè)變革之道(余世維)課程介紹:

企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,變革不一定會(huì)成功,但不變革一定不會(huì)成功。
1、在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,面對(duì)企業(yè)存在的危機(jī),如何尋求企業(yè)的未來?
2、在不景氣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何破譯企業(yè)長(zhǎng)盛不衰與持續(xù)發(fā)展的秘訣?
3、如何將企業(yè)變革從組織自上而下的貫徹實(shí)施,掌握變革關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型之路?
4、在失敗變革中反思,如何破解企業(yè)變革之道與變革之術(shù),讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功變革?
12月16日,佛山,全球華人管理教育第一人余世維博士現(xiàn)場(chǎng)為您解讀。

【課程綱要】

一、誰是我們的敵人?
1、變化速度超過我們想象的環(huán)境;
2、工業(yè)社會(huì)走向資訊社會(huì)區(qū)別在哪里;
3、變革的最終目的是什么?
4、競(jìng)爭(zhēng)力的核心又是什么?
5、中國制造的核心在哪里?

二、企業(yè)變革的基礎(chǔ)
1、盡管出現(xiàn)新的下行常態(tài),這社會(huì)還是商機(jī)無限,我們不能靜坐觀望;

三、文化是一種共有的價(jià)值觀,最終要融入思想與行為
1、什么是周邊文化?
2、什么是核心文化?
3、如何貫徹核心文化?

四、共識(shí)
1、共同目標(biāo)是什么?如何設(shè)立?
2、如何形成共同危機(jī)感?
3、美日企業(yè)如何看待他們的企業(yè)未來?
4、本公司的問題?
5、本公司目標(biāo)是否量化?
6、本公司哪些潛在危機(jī)?
7、如何建立共同責(zé)任?

五、從老板開始進(jìn)行變革
1、變革的順序;
2、怎么確立?
3、世界優(yōu)秀企業(yè)怎么做的?

六、二個(gè)必須絕對(duì)遵守的觀念
1、變革工程;
2、西門子成功之道;
3、品質(zhì)是什么?
4、顧客是什么?

七、“流程管理”是“企業(yè)變革”的一部分,企業(yè)變革又是“3C ”的一環(huán)
1、一個(gè)快速發(fā)展的公司,其組織變革的重點(diǎn)在哪里?
2、變革的背景:
3、變革的型態(tài)——被迫變革(向誰學(xué)習(xí));
4、變革的啟動(dòng);

八、變革有一定的條件,一定的痛苦,還有一定的關(guān)鍵
1、變革的條件;
2、變革的痛苦(代價(jià));
3、變革的關(guān)鍵;

九、大企業(yè)病造成變革的困難
1、只見制度,不見人性與彈性;
2、人事成長(zhǎng),而非業(yè)務(wù)成長(zhǎng);
3、事情做好,而非做該做的事;
4、危機(jī)信號(hào)來自外部,而非內(nèi)部;
5、勤于內(nèi)耗,而非攘外;

十、變革為什么失敗
1、淪于空洞的口號(hào);
2、沒有獎(jiǎng)勵(lì)也沒有懲罰;
3、缺少反饋機(jī)制,追究脫鉤;
4、沒有將變革深植于文化;

嘉賓介紹

余世維 博士
 ◇ 華人管理教育第一人
 ◇ 余世維教育集團(tuán)董事長(zhǎng)
 ◇ 中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師
 ◇ 美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士 
 ◇ 美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士
 ◇ 英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后,世界多所著名大學(xué)客座教授。

曾任
日本航空公司臺(tái)區(qū)副總經(jīng)理
美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理
美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理

現(xiàn)任
上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)
(香港)富格曼國際集團(tuán)董事長(zhǎng)
(印尼)漢威國際能源執(zhí)行董事

連續(xù)15年培訓(xùn)課程場(chǎng)場(chǎng)爆滿,創(chuàng)下2000天的公開課記錄,被譽(yù)為“華人最受歡迎的講師”,榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào), “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;2013年度“中國500強(qiáng)講師排行榜前三甲”、“中國團(tuán)隊(duì)管理最強(qiáng)講師”。
    余世維博士的管理課程“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題的工具及技巧,對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。


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