[課程簡介]:2016年8月9日,國際汽車工作組(IATF)正式明確了ISO/TS 16949標準將變化為IATF 16949標準,作為ISO 9001:2015標準的補充和融合,始終保持其與ISO 9001標準持續(xù)的一致性全新版。2016年10月1日,一項新的國際標準 IATF 16949:2016 即將生效并取代原有舊標準 ISO/TS 16949:2009。 ...
【時間地點】 | 2020年8月05-07日 上海 | |
【培訓講師】 | 鄧老師 | |
【參加對象】 | 企業(yè)管理人員;汽車行業(yè)質量管理體系管理人員;汽車行業(yè)質量管理體系審核人員;希望學習汽車行業(yè)質量管理體系的專業(yè)人士。 | |
【參加費用】 | ¥3900元/人 (含授課費,資料費,午餐費,茶點) | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
【課程背景】
2016年8月9日,國際汽車工作組(IATF)正式明確了ISO/TS 16949標準將變化為IATF 16949標準,作為ISO 9001:2015標準的補充和融合,始終保持其與ISO 9001標準持續(xù)的一致性全新版。2016年10月1日,一項新的國際標準 IATF 16949:2016 即將生效并取代原有舊標準 ISO/TS 16949:2009。
此項新標準的發(fā)布在于發(fā)展質量管理體系,將致力于持續(xù)改進、強調缺陷預防、涵蓋汽車行業(yè)的特定要求和輔助工具、和在整個供應鏈中減少變差和浪費。新版標準的轉換時間為2018年9月14日。本課程旨在加強企業(yè)對IATF 16949:2016新版標準的學習、理解和應用。如何運用過程方法開展組織內部審核活動,如何運用新版標準進行體系轉換工作,并為企業(yè)順利轉換提供轉換咨詢與技術指導。
【課程目標】
◇ IATF 16949:2016新版標準的要求;
◇ IATF 16949:2016新版標準與ISO/TS16949:2009版標準的變化;
◇ IATF 16949:2016新版標準的轉換步驟及流程;
◇ IATF 16949:2016新版標準內審員審核要求。
【課程大綱】
第一天
第一部分:高層次整合結構(HLS)
一、IATF 16949:2016汽車行業(yè)管理體系標準價值定位
1. 基于價值的管理標準
2. IATF16949:2016的變化背景
3. IATF16949:2016的目標
二、IATF 16949:2016變化點介紹
1. IATF16949:2016的變化點
2. 基于整合的標準統(tǒng)一結構
3. 顧客特殊要求介紹
第二部分:標準解析(Standard Briefing)
三、標準條款解析
1. 組織情景分析
2. 產品安全責任
3. 風險管理
4. 目標策劃與績效評價
5. 資源與支持流程
6. 企業(yè)責任
第二天
7. 運行策劃的要求
8. 產品和服務的要求
9. 產品和過程設計
10. 外部提供過程、產品和服務的控制
11. 生產和服務的提供
12. 可視化標準
13. 追溯性更高要求
14. 變更控制
15. 制造過程監(jiān)視和測量
16. 內部審核
17. 管理理評審
18. 改進
四、總結和轉版(Transition)
1. 標準價值回顧和轉版要求
2. IATF 16949標準價值
3. 變化點總結
4. IATF 16949新版標準的轉換步驟及流程
第三天
第三部分:審核(Audit)
五、策劃
1. 審核方案
2. 審核計劃
3. 審核檢查表-烏龜圖
六、執(zhí)行(Execution)
首次會議
1. 高層訪談
2. 審核過程
3. 尋找證據(jù)
4. 末次會議
七、報告(Reporting)
1. 不符合項報告(NCR)
2. 審核總結報告
3. 典型審核報告內容及展示
八、跟蹤關閉(Closing)
1. 糾正措施計劃(CAP)
2. 根本原因分析(RCA)
3. 效果驗證
第四部分考試
內審員資格考試
講師介紹:鄧老師
◇ 管理學學士 / 工商管理碩士(MBA)
◇ IRCA/CCAA注冊高級審核員
◇ VDA6.3注冊審核員
◇ Six sigma 黑帶 /國家注冊質量工程師
◇ DNV高級審核員 / 高級培訓師 / 培訓服務經理
教育背景:
1989-1993 中山大學 工商管理 管理學學士
2011-2014 華東理工大學 工商管理碩士(MBA)
專業(yè)背景:
鄧老師是上海大眾汽車、上海通用汽車、北京現(xiàn)代汽車等認可的培訓師,以及寶鋼集團人才開發(fā)研究院特聘講師。
鄧老師曾任職于大中型外資制造型企業(yè),歷任生產班長、質量工程師、供應商質量工程師、生產主管(車間主任)、制造經理、品保經理,以及某咨詢公司高級顧問師、高級培訓師、總經理,認證機構高級審核員、項目經理和培訓服務經理等職務,并兼職多家公司管理顧問等職。
鄧老師是國內較早從事咨詢培訓的專職顧問師,自1997年開始從事質量管理體系咨詢培訓工作,并開展環(huán)境管理體系、汽車質量管理體系咨詢培訓工作,具有近12年汽車行業(yè)的咨詢和培訓經驗。曾先后就職于臺灣某企業(yè)管理顧問公司、香港某企業(yè)管理咨詢有限公司、上海某企業(yè)管理咨詢有限公司、挪威船級社等機構。鄧老師輔導近80家企業(yè)通過ISO9000 /ISO14000 /QS9000 /VDA6.1/TS16949的第三方認證,客戶覆蓋汽車、電子、機械、塑料、橡膠、化工、服務等行業(yè)。
鄧先生以其豐富的咨詢培訓經驗,完成了諸如:杭州橡膠集團、菲亞特發(fā)動機、NSK、日立汽車零部件、韓泰輪胎(上海/嘉興工廠/淮陰工廠)、道達爾潤滑油、佳通輪胎等大型企業(yè)管理咨詢項目。
鄧先生能以其獨到的方式完成最擅長的科目有: 管理溝通、領導力和執(zhí)行力、班組長技能、質量管理理念和哲學、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標準及內審員培訓、各類質量管理工具、APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA、8D、TRIZ、Poka-Yoke、抽樣檢驗等方面的培訓和咨詢。
工作經歷:
6/1993 - 1/1996 廣東彩色顯像管有限公司 帶班長/主管
3/1996 - 8/ 1997 廣東東莞啟德電子有限公司 制造三課課長/生產部經理/品保部經理
8/1997 - 11/2005 咨詢公司 管理體系咨詢師,咨詢部經理
11/2005 - 7/2014 挪威船級社DNV 高級審核員,高級培訓師,培訓服務經理
擅長課程:
ISO9001:2015內審員 ISO/TS16949:2009內審員
內審員能力提升訓練 ISO14001:2015內審員
五大手冊(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC)培訓 質量檢驗人員培訓
七種質量工具和七種質量新工具的應用 8D問題分析
過程審核VDA6.3/產品審核VDA6.5 分層過程審核CQI-8(LPA)
創(chuàng)新問題解決理論(TRIZ) 質量功能展開(QFD)
生產線防錯理論與實踐 一線班組長管理
高效溝通 頭腦風暴和六色思考法
專業(yè)資格
QMS 主任審核員 DNV 2007/1/9
IRCA 2007
QMS 高級審核員 CCAA 2011/5
EMS 審核員 CCAA 2013/510
注冊質量工程師(中級) 上海市人力資源和社會保障局 2010/6/20
VDA6.3審核員 VDAQMC 2016/1
部分咨詢、審核和或培訓過的公司:
上海大眾汽車 上海通用汽車 南京福特發(fā)動機 北京現(xiàn)代汽車
上汽菲亞特 長安福特汽車 奇瑞汽車 比亞迪汽車
陜汽重卡 保定長城 北汽銀翔 寶鋼集團
BOSCH 飛利浦汽車照明 德國大陸 ZF采埃孚
AW愛信 巴斯夫 阿文美馳 海爾
NSK 鐵姆肯 HUF ABB
TRW EATON 伊頓 立邦涂料 德爾福
康明斯 偉世通 日立 索尼
住友電工 萬寶至馬達 華潤上華 中遠川崎造船
韓泰輪胎 道達爾潤滑油 BP 美孚
蘇信特鋼 霍尼韋爾 佳通輪胎 FESTO費斯托
貴航集團 紫江集團 阿爾卑斯電子 EMERSON愛默生
偉創(chuàng)力 杭州雷峰塔景區(qū)等數(shù)