培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 項目管理培訓(xùn) >> 課程介紹

項目風(fēng)險管理與控制

【時間地點】 2018年7月13-14日 杭州
【培訓(xùn)講師】 陳剛
【參加對象】 項目經(jīng)理、項目實施人員、中高層管理者
【參加費用】 ¥3800元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:項目風(fēng)險管理培訓(xùn),項目風(fēng)險控制培訓(xùn)

項目風(fēng)險管理與控制(陳剛)課程介紹:

課程目標(biāo)
 ◇ 了解風(fēng)險管理在項目管理中的關(guān)系
 ◇ 識別項目中的風(fēng)險和機會
 ◇ 風(fēng)險分析工具和方法
 ◇ 針對風(fēng)險分析采取相應(yīng)措施
 ◇ 分析和評價風(fēng)險和機會,并在計劃和實施階段有效管理相應(yīng)的風(fēng)險
 ◇  制定并實施適當(dāng)?shù)拇胧┮詼p小風(fēng)險和降低損失
 ◇  監(jiān)督并控制風(fēng)險和機會

課程大綱
 
 ◇ 項目風(fēng)險管理概述

1、區(qū)分技術(shù)與管理
2、項目的特點與挑戰(zhàn)
3、風(fēng)險的案例與風(fēng)險管理的案例
4、項目風(fēng)險管理的流程

 ◇ 規(guī)劃項目風(fēng)險管理
1、風(fēng)險的術(shù)語:承受度、喜好度、效用函數(shù)…
2、項目風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容
3、示例
4、案例演練

 ◇ 識別項目風(fēng)險
1、風(fēng)險識別的程序化、非程序化方法
2、參與者
3、項目風(fēng)險的來源
4、分析:按來源分類的項目風(fēng)險
5、風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)RBS的作用
6、工具:
7、識別項目風(fēng)險的工具與技巧:假設(shè)分析、影響圖
8、搜集信息技術(shù)、魚骨圖、SWOT分析
9、風(fēng)險登記冊模板介紹
10、案例演練

 ◇ 實施定性與定量項目風(fēng)險分析
1、定性與定量的概念與目的
2、定性分析程序
3、如何對項目中風(fēng)險發(fā)生的可能性、風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)造成的影響、風(fēng)險處理方法的效果進(jìn)行評分
4、實施定性風(fēng)險分析的工具與技巧
5、風(fēng)險評估矩陣
6、風(fēng)險緊迫性評估
7、項目風(fēng)險優(yōu)先級排序
8、待觀察風(fēng)險清單
9、實施定量風(fēng)險分析程序
10、定量分析案分析的工具與技巧
11、敏感性分析、三點估算、正態(tài)分布、決策樹
12、案例演練

 ◇ 規(guī)劃項目風(fēng)險應(yīng)對策略及措施
1、應(yīng)對的交付物:方案、職責(zé)、資源
2、項目風(fēng)險處理策略
3、消極風(fēng)險或者威脅的應(yīng)對策略
4、積極風(fēng)險或者機會的應(yīng)對策略
5、應(yīng)急應(yīng)對策略、彈回計劃
6、分組練習(xí):制定案例項目的風(fēng)險應(yīng)對策略及措施
7、項目成本預(yù)算與風(fēng)險管理
8、管理儲備金與應(yīng)急儲備金的作用
9、案例演練

 ◇ 風(fēng)險監(jiān)控過程
1、風(fēng)險監(jiān)控工作的載體
2、適用于風(fēng)險監(jiān)控的工具技術(shù):掙值、行為標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度績效監(jiān)控、技術(shù)績效測度
3、如何選擇工具
4、經(jīng)驗教訓(xùn)的應(yīng)用
5、風(fēng)險中的依賴關(guān)系

 ◇ 課程總結(jié)
 
講師介紹  陳剛
原聯(lián)想中國區(qū)項目總監(jiān)

資歷背景 
 ◇ 高級工程師、PMP
 ◇ 清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院-EMBA
 ◇ 企業(yè)院校:博世(中國)有限公司培訓(xùn)中心、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、航天三院培訓(xùn)中心
 ◇ 目前為多家企業(yè)長期擔(dān)任管理顧問

授課風(fēng)格
陳老師授課邏輯思維清晰連貫、表達(dá)流暢,富有激情、有豐富實踐功底、風(fēng)格樸實、表達(dá)清晰易懂。

授課經(jīng)驗
部分企業(yè):聯(lián)想集團(tuán)公司、中軟總公司、中石油大慶油田A1/A2項目部、武漢東湖開發(fā)區(qū)管委會、中石油大慶油田服務(wù)公司、中國聯(lián)通、工商銀行工發(fā)中心(珠海)、深圳招商證券、廣州電信集團(tuán)公司、太平洋保險-上海公司、中國普天研究院、中國航天三院310所、中信政券、IBM(北京、上海)、交通銀行總行、三星中國-LED、一汽富維、南京馬自達(dá)研發(fā)中心、石化盈科上海分公司、安斯泰來治藥、一汽大眾:產(chǎn)品管理部、上海貝爾-阿爾卡特、NEC軟件、奔馳汽車、上海大眾公司、西門子(北京) 、中達(dá)電通、匯豐銀行、埃森哲中國、維斯塔斯風(fēng)電Vestas、阿爾卡特-朗訊、史丹利.百得五金工具、一汽富維、巴德醫(yī)療-中國(Band)……


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多項目風(fēng)險管理與控制相關(guān)課程:

課程專題項目管理專題 | 項目風(fēng)險管理培訓(xùn),項目風(fēng)險控制培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)