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員工違紀、舞弊行為識別、調(diào)查技巧與合規(guī)訪談

【時間地點】
【培訓講師】 唐啟盛
【參加對象】 總經(jīng)理;人力資源總監(jiān)、經(jīng)理;企業(yè)法務(wù);審計專業(yè)人士以及其他相關(guān)人員
【參加費用】 ¥3500元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:辭退員工談判培訓,員工違紀管理培訓

員工違紀、舞弊行為識別、調(diào)查技巧與合規(guī)訪談(唐啟盛)課程介紹:

    如何提前識別員工舞弊行為?如何提前做出預警?如何按兵不動且胸有成竹?如何合法收集證據(jù)?如何穩(wěn)妥處理“害群之馬”保持企業(yè)整體良性運營?

課程背景:

    員工舞弊問題,是很多用人單位非!邦^疼”的問題。員工報銷套取費用、吃里扒外“飛單”、操縱自己的公司和用人單位交易,這給用人單位造成巨大的損失,更有甚者,如果公司的高管也參與從事這樣的行為,將直接影響公司利益,甚至導致公司幾年的虧損甚至破產(chǎn)。更加悲劇的是,很多用人單位據(jù)此解除員工的勞動合同,由于證據(jù)的缺失,規(guī)章制度的不完善,在訴訟中敗訴,不僅不能挽回損失,反而需要向員工支付賠償。
    特邀權(quán)亞律師事務(wù)所高級律師且具有豐富區(qū)級法院審判經(jīng)驗的唐啟盛Sam Tang來做精彩分享。在本次課程中,他將從違紀行為的取證、規(guī)章制度的制定、違紀行為的處理角度,具體分析員工違紀行為的防范、處理方式和用人單位可能的索賠方法。

課程大綱:

一、總則:違紀處理的三要素:
1.有事實依據(jù)
2.有規(guī)章制度/法律依據(jù)
3.處罰和過錯程序需要相適應

二、三種典型的舞弊行為分析
1.虛假報銷套取費用
四種不同類型的虛假報銷識別方法
從虛假報銷的案例反推企業(yè)報銷制度的制訂
為什么勝訴的是他們?從幾個虛假報銷的案例中,企業(yè)可以學到什么?
法律責任:民事責任/刑事責任
2.和公司競爭
常見案例:高管飛單
民事訴訟方案的優(yōu)劣比較
勞動法之訴
反不正當競爭之訴
損害公司利益糾紛
規(guī)章制度中防止競爭內(nèi)容的起草
規(guī)章制度/保密協(xié)議中對于經(jīng)營信息的保護
3.關(guān)聯(lián)交易
常見案例:自行設(shè)立/親戚設(shè)立公司和公司交易
防范途徑:利益沖突申報制度
人員范圍
上游、下游、其他
定期申報
4.總結(jié)
規(guī)章制度/合同的完善
規(guī)章制度的民主程序和公示程序

三、取證手段
1.證據(jù)形式:書證、電子數(shù)據(jù)、視聽資料
2.真實性:證據(jù)原件的保存/電子數(shù)據(jù)搜集中證據(jù)鏈的保存
3.合法性:什么是合法的取證手段
最高法關(guān)于證據(jù)合法性的司法解釋
具體幾種取證形式:掃描個人電腦/錄音/合規(guī)訪談
合規(guī)訪談
合規(guī)訪談的時機和目的
對于舉報的形式要求
合規(guī)訪談怎么問
合規(guī)訪談的錄音
取證的灰色的區(qū)域:跟蹤盯梢
取證的違法手段:竊聽
4.關(guān)聯(lián)性:
證明標準:高度蓋然性
幫助法官建立內(nèi)心確信

四、對于員工舞弊行為的處理
1.兩種取向孰優(yōu)孰劣?
前端放松,但是處分嚴格;
前端嚴格,但是處分放松。
2.解除勞動合同之前的要件審查
處理的時效性
勸退的技巧

講師介紹 About the Speaker:
唐啟盛 Sam Tang

資深律師  上海市權(quán)亞智博律師事務(wù)所
唐律師在律所工作期間,主要為跨國企業(yè)提供合規(guī)服務(wù),主要包括協(xié)助內(nèi)部調(diào)查、法律文件的起草與審核、規(guī)章制度的設(shè)計、群體事件的應對以及參與仲裁、訴訟。唐律師先后應人社部、北京大學、上海財經(jīng)大學以及上海市勞動監(jiān)察學會等組織的邀請舉辦講座,撰寫的法律文章先后刊登于《檢察日報》、《中國勞動》、《人力資源》等專業(yè)期刊,并擔任《勞動報》、威科數(shù)據(jù)庫的特邀勞動法專家。
唐律師2011年8月至2016年2月期間曾任職于上海市寶山區(qū)人民法院。在法院工作期間,審理的案件類型主要包括勞動爭議、合同糾紛等,積累了企業(yè)用工合規(guī)方面極為豐富的實務(wù)經(jīng)驗。他曾榮獲中國法官學院“優(yōu)秀學員”稱號,撰寫的法律專業(yè)文章多次刊登于上海市高級人民法院主辦的《審判實踐》期刊,并先后在團中央、上海市政法委、上海市婦聯(lián)等機關(guān)團體舉辦的研討會上獲獎。撰寫的民事判決書入選上海市法院系統(tǒng)優(yōu)秀裁判文書。
近期項目:
為多家跨國公司處理勞動爭議案件的仲裁與訴訟事宜
應邀為多家跨國公司調(diào)查和處理高管的違紀事件
為多家跨國公司現(xiàn)場處置罷工、裁員等群體事件
為多家跨國公司提供企業(yè)用工合規(guī)的法律培訓
具有代表性的客戶:
Airbus(空客)、Aspen(艾斯本)、WestRock、Dassault Systems(達索)、Accenture(埃森哲)、Statoil(挪威石油)、Belden(百通)、UBS(瑞銀集團)、Kleeman(德門訊電梯)、Sabre(美國世博)、Newegg(新蛋)、Carter’s、DKI、IRI、Liquidity、Veolia(威立雅)、Ascena Global Sourcing、Quintiq(坤帝科)、II-VI Incorporated(美國高意)、 Unicom、AMC Networks、TOTO(東陶集團)、Schneider Electric(施耐德)、Rimini Street、Kroll、Nash、Reignwood(華彬集團)、IE Singapore、ZARA、IMC、Karla、Concordia、Redbull(紅牛)、EastWest、Teradyne(泰瑞達)、UL、D&B、Littler Mendelson P.C.、HF Holding、鏈家、SIMC、長江國際醫(yī)學中心。


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